УКР РУС ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

 ВИДАВЕЦЬ

ВИДАВНИЧИЙ ДІМ «ІНЖЕК» (ХАРКІВ, УКРАЇНА)

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій



БІЗНЕС ІНФОРМ №8-2017

Титульний аркуш та зміст

АНОТАЦІЇ ТА ВІДОМОСТІ ПРО АВТОРІВ

39

Розділ: Менеджмент і маркетинг
УДК 363.007.05.01
Костін Д. Ю.
Науковий підхід до формування механізму матеріального стимулювання в системі мотивації на підприємствах електроенергетики (c. 265 - 270)

У статті визначено, що для того, щоб постійно підвищувати ефективність використання управлінського персоналу та підтримувати достатній рівень мотивації на підприємствах електроенергетики, необхідно не тільки оцінювати, але й розвивати механізм матеріального стимулювання. Для ефективного функціонування системи підвищення ефективності управлінського персоналу необхідно сформувати та реалізувати на практиці дієвий механізм управління його розвитком. Зроблено висновок, що система контролю матеріального стимулювання в системі мотивації на підприємствах електроенергетики обов’язково включає: вхідний контроль; поточний контроль (якщо йдеться про тривалі програми навчання); завершальний контроль (може мати формальну і неформальну форму); контроль за використанням придбаних знань і навиків у процесі роботи. Оцінка ефективності навчання є важливим етапом процесу навчання управлінського персоналу. Основне завдання оцінки ефективності навчання полягає в аналізі отриманої інформації, використанні її при підготовці аналогічних навчальних програм і відстеженні кінцевих результатів.
Ключові слова: підхід, формування механізму, система мотивації, матеріальне стимулювання, зовнішні чинники, внутрішні чинники, ефективність.
Рис.: 3. Бібл.: 9.

Костін Дмитро Юрійович – науковий співробітник, кафедра економічної кібернетики та управління економічною безпекою, Харківський національний університет радіоелектроніки (пр. Науки, 14, Харків, 61166, Україна)
Email: [email protected]

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

Посилання на цю статтю:
Костін Д. Ю. Науковий підхід до формування механізму матеріального стимулювання в системі мотивації на підприємствах електроенергетики // Бізнес Інформ. – 2017. – №8. – C. 265–270.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 |

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

Журнал «Економіка розвитку»

  © Business Inform, 1992 - 2022 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру