УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій



БІЗНЕС ІНФОРМ №5-2018

Титульний аркуш та зміст

АНОТАЦІЇ ТА ВІДОМОСТІ ПРО АВТОРІВ

67

Розділ: Менеджмент і маркетинг
УДК 378.4:005.2
Ситницький М. В.
Модель стратегічного управління розвитком дослідницького університету (c. 447 - 452)

У статті обґрунтовано авторське визначення сутності економічної категорії «розвиток дослідницького університету» як перехід системи господарювання дослідницького університету в новий стан під впливом незворотних, спрямованих і закономірних змін техніки та технології організації навчальної та наукової діяльності. Це дало змогу висунути та обґрунтувати гіпотезу про те, що найбільшу ефективність розвитку здійснює стратегія вдосконалення пріоритетних потенціалів та сфер дослідницького університету за рахунок додаткового синергічного ефекту. Також введено нову управлінську категорію – «стратегічне управління розвитком дослідницького університету» – і запропоновано її авторське визначення як процесу формування та реалізації стратегічних цілей і програм для забезпечення переходу дослідницького університету в нову якість, як спосіб реагування на виклики у внутрішньому та зовнішньому середовищі заради досягнення генеральної місії установи. Дана модель дозволяє забезпечити реалізацію процесу стратегічного управління та комплексно розвиває перспективні потенціали та сфери діяльності дослідницького університету. Даний процес охарактеризовано у вигляді шести основних етапів, що базуються на зміні системи управління дослідницького університету в точці біфуркації, коли вже стара система дослідницького університету втрачає домінуючу роль під впливом нових атракторів, які приводять систему в новий стан якісних змін.
Ключові слова: дослідницький університет, розвиток дослідницького університету, стратегічне управління розвитком дослідницького університету, модель стратегічного управління розвитком, процес стратегічного управління розвитком.
Рис.: 1. Бібл.: 13.

Ситницький Максим Васильович – доктор економічних наук, доцент, доцент, кафедра менеджменту інноваційної та інвестиційної діяльності, Київський національний університет імені Тараса Шевченка (вул. Володимирська, 60, Київ, 01033, Україна)
Email: [email protected]

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 4

Завантажити статтю (pdf) -

Посилання на цю статтю:
Ситницький М. В. Модель стратегічного управління розвитком дослідницького університету // Бізнес Інформ. – 2018. – №5. – C. 447–452.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 |

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру