УКР РУС ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

 ВИДАВЕЦЬ

ВИДАВНИЧИЙ ДІМ «ІНЖЕК» (ХАРКІВ, УКРАЇНА)

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій



БІЗНЕС ІНФОРМ №8-2018

Титульний аркуш та зміст

АНОТАЦІЇ ТА ВІДОМОСТІ ПРО АВТОРІВ

39

Розділ: Менеджмент і маркетинг
УДК 658.310
Гринь Є. Л.
Побудова когнітивної схеми сутності опору організаційним змінам на підприємстві (c. 247 - 252)

Метою статті є детальний аналіз змісту поняття «опір організаційним змінам» та побудова когнітивної схеми його сутності. Обґрунтовано важливість дослідження підходів щодо визначення опору змінам, класифікації видів опору змінам і причин виникнення опору змінам на підприємстві для побудови схематичної інтерпретаційної структури цього поняття. Визначено три основні підходи стосовно сутності поняття опору організаційним змінам – психологічний, поведінковий та управлінський, які обґрунтовано за допомогою проведеного морфологічного аналізу. Запропоновано класифікацію видів опору організаційним змінам, формування якої базується на таких критеріях, як: форма прояву (відкритий, латентний); сила впливу (сильний, відчутний, незначний); рівень виникнення (системний, груповий, індивідуальний); сфера виникнення (психологічний, логічний); тривалість існування (ситуаційний, тривалий). Детально проаналізовано можливі причини виникнення опору організаційним змінам, які узагальнено за такими групами чинників, як: організаційні, управлінські, ресурсні, соціально-психологічні, мотиваційні.
Ключові слова: опір організаційним змінам, когнітивна схема, види опору змінам, форми прояву опору, причини виникнення опору змінам.
Рис.: 3. Бібл.: 14.

Гринь Євген Леонідович – кандидат наук з державного управління, здобувач, Харківський національний технічний університет сільського господарства ім. П. Василенка (вул. Алчевських, 44, Харків, 61002, Україна)
Email: hryn.evhen2014@gmail.com

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 4

Завантажити статтю (pdf) -

Посилання на цю статтю:
Гринь Є. Л. Побудова когнітивної схеми сутності опору організаційним змінам на підприємстві // Бізнес Інформ. – 2018. – №8. – C. 247–252.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 |

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

Журнал «Економіка розвитку»

  © Business Inform, 1992 - 2019 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру