ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Організація роботи фахівців стартапу в сучасному бізнес-середовищі
Гулякін Є. І., Витриховський Є. А.

Гулякін Є. І., Витриховський Є. А. Організація роботи фахівців стартапу в сучасному бізнес-середовищі. Бізнес Інформ. 2024. №11. C. 339–348.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-11-339-348

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 005.961

Анотація:
Метою даного дослідження є наукове обґрунтування та розроблення методичного підходу до оцінювання організації роботи фахівців стартапу з урахуванням інноваційних технологій (зокрема, AI) в умовах віддаленої та гібридної праці, що є необхідним для кращого розуміння ключових чинників, які впливають на продуктивність, інноваційність і конкурентоспроможність невеликих IT-стартапів. Запропонований методичний підхід включає ієрархічну систему часткових показників, інтегрованих у сім основних напрямів оцінювання. Кожний з цих напрямів здійснює їх об’єднання в інтегральні показники за напрямами, які, своєю чергою, об’єднані в загальний інтегральний показник, що знаходиться в межах від 0 до 1 та розподілений на якісні рівні за шкалою Харрінгтона, що дозволить ухвалювати управлінські рішення з поліпшення результатів роботи фахівців. Як основні методи дослідження використано: спостереження; аналіз та синтез; індукцію та дедукцію; порівняння; абстрагування та узагальнення; кількісний та якісний аналіз; методи машинного навчання; експертні методи; моделювання; системний аналіз; аналіз витрат і вигід (Cost-Benefit Analysis, CBA); метод адитивної згортки. Основним результатом статті є розроблений методичний підхід до оцінювання роботи фахівців стартапу, що враховує особливості інноваційності, дистанційності організації трудової діяльності, застосування штучного інтелекту та впровадження нових технологій співпраці. Практичне значення результатів полягає в можливості застосування розробленого методичного підходу менеджерами стартапів, які з його допомогою зможуть оперативно виявляти слабкі місця у процесах організації роботи фахівців, підвищувати їх продуктивність праці та приймати обґрунтовані управлінські рішення. Запропонований підхід може поліпшити якість праці та сприяти підтримці інноваційного клімату, забезпечуючи стійкість стартапів до кризових ситуацій. Розроблений методичний підхід відрізняється від наявних інтеграцією сучасних технології та інструментів управління, зокрема штучного інтелекту, у процес організації роботи фахівців стартапів, що підсилює теоретичну базу та практичну значущість менеджменту стартапів.

Ключові слова: IT-стартапи, віддалена робота, гібридна робота, штучний інтелект, організація роботи фахівців, інноваційні технології, методичний підхід, ієрархічна система показників.

Табл.: 1. Формул: 3. Бібл.: 20.

Гулякін Євгеній Ігорьович – провідний менеджер, Sound Campaign (IQ Бізнес Центр, вул. Болсуновська, 13-15, Київ, 01014, Україна)
Email: [email protected]
Витриховський Євстахій Андрійович – аспірант, кафедра менеджменту та адміністрування, Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу (вул. Карпатська, 15, Івано-Франківськ, 76019, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Гришко Н. Є. та ін. Соціально-економічний вплив стартапів: міжнародний аспект. 2021. URL: https://repository.kpi.kharkov.ua/impact_startups.pdf
Doroshkevych D., Lytvynenko I. Investigation of the Level of Workplace Digitalization in the Terms of Remote Economic Growth. Економіка та суспільство. 2023. Вип. 47. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-47-24
Дума О. І., Завтура К. О. Екосистема стартапів в Європі: кращі практики та уроки для України. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. 2021. № 3. С. 119–130. DOI: https://doi.org/10.23939/smeu2021.01.119
Хаустов М. М. Розвиток наукових досліджень у сфері стартапів: бібліометричний і контент-аналіз. Проблеми економіки. 2023. № 3. С. 42–51. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2023-3-42-51
Хаустов М. М. Стартапи: створення та масштабування : монографія. Харків : ФОП Лібуркіна Л. М., 2023. 224 с. URL: https://ndc-ipr.org/media/publications/files/Mono_Startups.pdf
Blank S., Dorf B. The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company. K & S Ranch, 2012. 571 p.
Choudhury P. Our Work-from-Anywhere Future. Harvard Business Review. November-December 2020. URL: https://hbr.org/2020/11/our-work-from-anywhere-future
Choudhury P., Larson B., Foroughi C. Work-from-anywhere: The productivity effects of geographic flexibility. Strategic Management Journal. 2021. Vol. 42. Iss. 4. P. 655–683. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.3251
Leonardi P. M. COVID-19 and the New Technologies of Organizing: Digital Exhaust, Digital Footprints, and Artificial Intelligence in the Wake of Remote Work. Journal of Management Studies. 2020. Vol. 58. Iss. 1. P. 249–253. DOI: https://doi.org/10.1111/joms.12648
McCarthy P. X., Gong X., Braesemann F. et al. The impact of founder personalities on startup success. Scientific Reports. 2023. Vol. 13. Art. 17200. DOI: https://doi.org/10.1038/s41598-023-41980-y
What’s Next for Remote Work: An Analysis of 2,000 Tasks, 800 Jobs, and Nine Countries. McKinsey & Company. 23.11.2020. URL: https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/whats-next-for-remote-work-an-analysis-of-2000-tasks-800-jobs-and-nine-countries
Nambisan S., Wright M., Feldman M. The Digital Transformation of Innovation and Entrepreneurship: Progress, Challenges and Key Themes. Research Policy. 2019. Vol. 48. Iss. 8. Art. 103773. DOI: https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.03.018
Osterwalder A., Pigneur Y., Bernarda G., Smith A. The Invincible Company: How to Constantly Reinvent Your Organization with Inspiration from the World's Best Business Models. John Wiley & Sons, 2020. 400 p.
Peng C., Xia F., Naseriparsa M. et al. Knowledge Graphs: Opportunities and Challenges. Artificial Intelligence Review. 2023. Vol. 56. P. 13071–13102. DOI: https://doi.org/10.1007/s10462-023-10465-9
Ries E. The Lean Startup: How today's entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. Crown Currency, 2011. 336 p.
Ries E. The Startup Way: How Modern Companies Use Entrepreneurial Management to Transform Culture and Drive Long-Term Growth. Crown Currency, 2017. 400 p.
Sarasvathy S. D. The Downside of Entrepreneurial Opportunities. Management. 2014. Vol. 17. No. 4. P. 305–315. DOI: https://doi.org/10.3917/mana.174.0305
The Role of Transparent Communication in Building Trust within Teams. Amirra. 06.06.2024. URL: https://amirra.io/blog-posts/the-role-of-transparent-communication-in-building-trust-within-teams
Shepherd D. A., Gruber M. The Lean Startup Framework: Using Entrepreneurial Management to Build Something New under Conditions of Extreme Uncertainty. Entrepreneurship Theory and Practice. 2020. Vol. 45. Iss. 5. DOI: https://doi.org/10.1177/1042258719899415
Zeisberger C., Prahl M., White B. Mastering Private Equity: Transformation via Venture Capital, Minority Investments and Buyouts. John Wiley & Sons, 2017. 368 p.

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру