ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Інтеграція ризик-орієнтованого управління проєктами в сучасні бізнес-моделі
Лірко Т. В.

Лірко Т. В. Інтеграція ризик-орієнтованого управління проєктами в сучасні бізнес-моделі. Бізнес Інформ. 2024. №1. C. 383–391.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-1-383-391

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658:005.5

Анотація:
Мета дослідження полягає у визначенні сутності ризику в управлінні проєктами та вдосконаленні методів управління ризиками в проєктах відповідно до сучасної парадигми ризик-орієнтованого мислення. Термінологія в ризик-менеджменті залишається незмінною впродовж багатьох років. Змінюються визначення залежно від сфери діяльності, етапу розробки проєкту чи моделі співпраці. Кардинально змінюються підходи, методи та інструменти. Важливим рушієм змін є вплив технологій на суспільство, його прогрес, потреба в продукті. Аналізуючи та систематизуючи наукові праці різних учених, було уточнено значення поняття ризику та ризик-орієнтованого мислення, досліджено та пояснено значення різних бізнес-моделей та ймовірні загрози, які зустрічаються при роботі з кожною з цих моделей. У результаті дослідження було виявлено методи та інструменти, які варто використовувати при ризик-орієнтованому управлінні проєктами. Обґрунтовано позитивний результат застосування оновлених засобів при боротьбі із загрозами. Визначено основні кроки при управлінні проєктами, які допоможуть ефективно налаштувати процес боротьби з ризиками. Основною тезою ризик-орієнтованої парадигми є постійне навчання, аналіз середовища, консолідація зусиль і системне впровадження нових підходів та методів в проєктний менеджмент. Інтеграція нової системи ризик-менеджменту відбувається на всіх рівнях проєкту, інтеграція є системною та розглядає всі типи загроз чи можливостей. Проактивний підхід до управління ризиками у проєктному менеджменті допомагає керівнику якісно та завчасно аналізувати дані. Наявність і швидка обробка інформації в сучасному світі відіграє критично важливу роль. Саме тому слід добре орієнтуватися в бізнес-моделях і доменних сферах свого проєкту. Тож після реєстрування ризиків проєкту ключовим кроком є їхній моніторинг і математичний розрахунок пріоритетності. Ризик-менеджмент залишається перспективним напрямом менеджменту проєктів і потребує подальших досліджень. Живучи в умовах невизначеності, важливо швидко аналізувати, систематизувати та інтегрувати оновлені методи ризик-менеджменту в поточні проєкти. Дослідження та опитування показують, що є ще доволі великі прогалини в цій сфері, і навіть якщо організації вже почали впроваджувати ризик-менеджмент у свої проєкти, у багатьох випадках процеси не налаштовані належним чином. Системність і проактивний підхід є важливими елементами успішної інтеграції ризик-орієнтованого підходу в менеджмент проєкту.

Ключові слова: ризик, ризик-менеджмент, управління проєктами, проєктний ризик, проактивний підхід, ризик-орієнтоване мислення.

Рис.: 2. Табл.: 2. Формул: 5. Бібл.: 16.

Лірко Тарас Володимирович – аспірант, кафедра управління проєктами, Інститут адміністрування, державного управління та професійного розвитку Національного університету «Львівська політехніка» (вул. Митрополита Андрея, 5, Львів, 79013, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Стандарт з управління проєктами та настанова до зводу знань з управління проєктами (настанова PMBOK). Сьоме видання. Project Management Institute, Inc, 2021. С. 122–129.
Kendrick T. PMP Identifying and Managing Project Risk: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project. Amacom Books. 2nd ed. 2009. 360 p.
Калініченко З. Д. Ризик-менеджмент : навч. посіб. Дніпро : ДДУВС, 2021. 224 c.
Сосновська О. О., Деденко Л. В. Ризик-менеджмент як інструмент забезпечення стійкого функціонування підприємства в умовах невизначеності. Європейський науковий журнал Економічних та Фінансових інновацій. 2019. № 1. С. 70–79. DOI: https://doi.org/10.32750/2019-0106
The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects. Project Management Institute, Inc, 2019. 175 p.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Sixth Edition. Project Management Institute, Inc, 2017. 756 p.
Schwartz B. The Risk Management Process in Project Management. URL: https://www.projectmanager.com/blog/risk-management-process-steps
ISO 9001:2015. International Standard – Quality management systems – Requirements. URL: https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:9001:ed-5:v1:en
Кісільов О. І., Качков С. О. Сутність інтегрованого управління проєктними та операційними ризиками в організації. Управління розвитком складних систем. 2023. № 55. С. 46–54. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.55.46-54
Sheehan A. Ecommerce Business Models: Types and Examples. URL: https://www.shopify.com/blog/business-model
Данченко О. Б., Занора В. О. Проектний менеджмент: управління ризиками та змінами в процесах прийняття управлінських рішень : монографія. Черкаси : ПП Чабаненко Ю. А., 2019. 278 c.
What is a PERT chart? Plus, how to create one (with examples). URL: https://asana.com/resources/pert-chart
Мушникова С. А. Ризик-орієнтоване мислення як базисна основа інноваційної системи управління безпекою розвитку підприємства. Економічний вісник. 2019. № 4. С. 93–101. DOI: https://doi.org/10.33271/ev/68.093
Бугай В. З., Мацюк О. В. Ризик-менеджмент як інструмент підвищення ефективності господарювання. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2017. Вип. 5. С. 35–40. URL: https://chmnu.edu.ua/wp-content/uploads/2019/07/Bugaj-V.Z.-Matsyuk-O.V..pdf
Lindner J. The Most Surprising Risk Management Statistics and Trends in 2024. URL: https://gitnux.org/risk-management-statistics/
2022 Global Risk Survey. URL: https://www.pwc.com/us/en/services/consulting/cybersecurity-risk-regulatory/library/global-risk-survey.html

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру