ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Організаційна амбідекстрія та інновації: теоретичний підхід
Решетняк О. І., Іванова О. А., Данько А. Т., Юрченко О. К.

Решетняк О. І., Іванова О. А., Данько А. Т., Юрченко О. К. Організаційна амбідекстрія та інновації: теоретичний підхід. Бізнес Інформ. 2025. №1. C. 13–25.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-1-13-25

Розділ: Економічна теорія

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 3

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 65.014.1

Анотація:
У статті досліджено концепцію організаційної амбідекстрії як одного з ключових факторів забезпечення конкурентоспроможності та стійкості сучасних підприємств. Метою дослідження є аналіз підходів до розуміння організаційної амбідекстрії та визначення шляхів пошуку балансу між здійсненням дослідної діяльності (розробкою проривних інновацій) та експлуатацією (розвитком поліпшувальних інновацій) на вітчизняних підприємствах. Розглянуто основні підходи до розуміння амбідекстрії, включно з балансом між дослідною та експлуатаційною діяльністю компаній. Проаналізовано теоретичні засади організаційної амбідекстрії, починаючи з фундаментальних досліджень J. March і M. Tushman, які визначають дихотомію між дослідженням (exploration) та експлуатацією (exploitation) як основний механізм стратегічного розвитку організацій. Окрему увагу приділено питанням практичної реалізації організаційної амбідекстрії в сучасному бізнес-середовищі. Виділено основні підходи до її впровадження: послідовний, структурний, контекстуальний і міжорганізаційний. Наведено переваги та недоліки кожного з підходів, а також їхній вплив на ефективність управлінських рішень у компаніях різних масштабів та галузей. На основі бібліометричного аналізу наукових публікацій у базі даних Scopus проаналізовано динаміку досліджень з тематики організаційної амбідекстрії та інновацій. Визначено ключові напрямки наукових досліджень у цій сфері, а також галузі, в яких концепція організаційної амбідекстрії знаходить найбільше застосування. Окремо досліджено питання впровадження амбідекстрії в умовах українських підприємств, зокрема у сфері оборонно-промислового комплексу. Розглянуто можливості адаптації міжнародного досвіду до реалій українського бізнес-середовища та підходи до оптимального поєднання дослідної й операційної діяльності. Стаття містить висновки щодо стратегічної важливості організаційної амбідекстрії для компаній, що прагнуть адаптуватися до динамічного ринкового середовища, а також рекомендації щодо її ефективного впровадження в практику управління.

Ключові слова: організаційна амбідекстрія, інновації, дослідження, експлуатаційна діяльність, оборонно-промисловий комплекс, БПЛА.

Рис.: 2. Табл.: 1. Бібл.: 29.

Решетняк Олена Іванівна – доктор економічних наук, доцент, завідувач, сектор промислової політики та інноваційного розвитку відділу промислової політики та енергетичної безпеки, Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України (пров. Інженерний, 1-а, 2 пов., Харків, 61166, Україна)
Email: reshetele@ukr.net
Іванова Ольга Анатоліївна – кандидат економічних наук, доцент, проректор, Харківський гуманітарний університет «Народна українська академія» (вул. Майка Йогансена, 27, Харків, 61000, Україна)
Email: olgaiva.nua@gmail.com
Данько Андрій Тарасович – аспірант, Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України (пров. Інженерний, 1-а, 2 пов., Харків, 61166, Україна)
Email: Andriidanko11@gmail.com
Юрченко Олексій Костянтинович – аспірант, Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України (пров. Інженерний, 1-а, 2 пов., Харків, 61166, Україна)
Email: ahelless162@gmail.com

Список використаних у статті джерел

March J. G. Exploration and Exploitation in Organizational Learning. Organization Science. 1991. Vol. 2. Iss. 1. Р. 71–87. URL: http://www.iot.ntnu.no/innovation/norsi-pims-courses/Levinthal/March%20(1991).pdf
Tushman M. L., O’Reilly Ch. A. Ambidextrous Organizations: Managing Evolutionary and Revolutionary Change. California Management Review. 1996. Vol. 38. Iss. 4. P. 8–30. DOI: https://doi.org/10.2307/41165852
Scopus. 2024. URL: https://www.scopus.com
VOSviewer – Visualizing scientific landscapes. URL: https://www.vosviewer.com
Болдуєва О. В., Болдуєв М. В., Лищенко О. Г. Еволюція наукової думки та сучасні підходи ідентифікації конкурентних стратегій в бізнесі. Інвестиції: практика та досвід. 2024. № 16. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.16.51
Chakma R., Paul J., Dhir S. Organizational Ambidexterity: A Review and Research Agenda. IEEE Transactions on Engineering Management. 2021. Vol. 71. P. 121–137. DOI: 10.1109/TEM.2021.3114609
Greve H. R. Learning Theory: The Pandemic Research Challenge. Journal of Management Studies. 2020. Vol. 57. Iss. 8. P. 1759–1762. DOI: https://doi.org/10.1111/joms.12631
O’Reilly C. A., Tushman M. Organizational Ambidexterity: Past, Present, and Future. Academy of Management Perspectives. 2013. Vol. 27. Iss. 4. P. 324–338. DOI: https://doi.org/10.5465/amp.2013.0025
Stettner U., Lavie D. Ambidexterity under Scrutiny: Exploration and Exploitation via Internal Organization, Alliances, and Acquisitions. Strategic Management Journal. 2014. Vol. 35. Iss. 13. P. 1903–1929. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.2195
Wilden R., Hohberger J., Devinney T. M., Lavie D. Revisiting James March (1991): Whither Exploration and Exploitation? Strategic Organization. 2018. Vol. 16. Iss. 3. P. 352–369. DOI: https://doi.org/10.1177/1476127018765
Junni P., Sarala R., Taras V., Tarba S. Organizational ambidexterity and performance: A meta-analysis. Academy of Management Perspectives. 2013. Vol. 27. Iss. 4. P. 299–312. DOI: https://doi.org/10.5465/amp.2012.0015
Kortmann S. The Mediating Role of Strategic Orientations on the Relationship Between Ambidexterity-Oriented Decision and Innovative Ambidexterity. Journal o Product Innovation Management. 2014. Vol. 32. Iss. 5. P. 666–684. DOI: https://doi.org/10.1111/jpim.12151
Lee S., Meyer-Doyle P. How Performance Incentives Shape Individual Exploration and Exploitation: Evidence from Microdata. Organization Science. 2017. Vol. 28. Iss. 1. P. 1–18. DOI: https://doi.org/10.1287/orsc.2016.1104
Kassotaki O. Ambidextrou leadership in the high technology organizations. Organizational Dynamics. 2019. Vol. 48. Iss. 2. P. 37–43. DOI: https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2018.10.001
Jansen J., Simsek Z., Cao Q. Ambidexterity and performance in multiunit contexts: Cross-level moderating effects structural and resource attributes. Strategic Management Journal. 2012. Vol. 33. Iss. 11. P. 1286–1303. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.1977
Swift T. The Perilous Leap Between Exploration and Exploitation. Strategic Management Journal. 2016. Vol. 37. Iss. 8. P. 1688–1698. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.2423
Mavroudi E., Kesidou E., Pandza K. Shifting Back and Forth: How Does the Temporal Cycling between Exploratory and Exploitative R&D Influence Firm Performance? Journal of Business Research. 2020. Vol. 110. P. 386–396. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.01.056
Nowacki C., Monk A. Ambidexterity in Government: The Influence of Different Types of Legitimacy on Innovation. Research Policy. 2020. Vol. 49. Iss. 1. DOI: https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.103840
Enkel E., Heil S., Hengstler M., Wirth H. Exploratory and exploitative innovation: To what extent do the dimensions of individual level absorptive capacity contribute? Technovation. 2017. Vol. 60–61. P. 29–38. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2016.08.002
Stoiber K., Matzler K., Hautz J. Ambidextrous structures paving the way for disruptive business models: a conceptual framework. Review of Managerial Science. 2023. Vol. 17. P. 1439–1485. DOI: https://doi.org/10.1007/s11846-022-00589-7
Решетняк О. І. Наукова та науково-технічна діяльність в Україні: оцінка та напрямки розвитку : монографія. Харків : ФОП Лібуркіна Л. М., 2020. 720 с.
Решетняк О. І. Перспективні напрями наукових досліджень у світі. Економіка та держава. 2020. № 1. С. 107–114. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6806.2020.1.107
Решетняк О. І., Сахненко О. І. Особливості управління науково-інноваційними системами в умовах економіки знань. Бізнес Інформ. 2020. № 2. C. 225– 235. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-2-225-235
Ubeda-Garcia M., Claver-Cortes E., Marco-Lajara B., Zaragoza-Saez P. Toward a Dynamic Construction of Organizational Ambidexterity: Exploring the Synergies between Structural Differentiation, Organizational Context, and Interorganizational Relations. Journal of Business Research. 2020. Vol. 112. P. 363–372. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.10.051
Lavie D., Stettner U., Tushman M. L. Exploration and exploitation within and across organizations. Academy of Management Annals. 2010. Vol. 4. No. 1. P. 109–155. DOI: https://doi.org/10.1080/19416521003691287
Stettner U., Aharonson B. S., Amburgey T. L. The Interplay Between Exploration and Exploitation in SMEs. In: Technology, Innovation, Entrepreneurship and Competitive Strategy. 2014. Vol. 14: Exploration and Exploitation in Early Stage Ventures and SMEs. P. 3–13. DOI: https://doi.org/10.1108/S1479-067X20140000014020
Dudovskiy J. Amazon Organizational Structure: a brief overview. Business Research Methodology. March 22, 2022. URL: https://research-methodology.net/amazon-organizational-structure-2-2/
Dudovskiy J. Apple Organizational Structure: a brief overview. Business Research Methodology. July 3, 2023. URL: https://research-methodology.net/apple-organizational-structure-a-hierarchical-structure-that-may-change-in-near-future/
Решетняк О., Данько А. Особливості українських стартапів з виробництва дронів. Інноваційне підприємництво: стан та перспективи розвитку : збірник матеріалів ІX Міжнародної науково-практичної конференції (м. Київ, 29 березня 2024 р.). Київ : КНЕУ, 2024. С. 122–125.

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру