СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Анотований каталог (2025)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
 Побудова імітаційної моделі стратегії управління інклюзивними соціальними програмами в організаціях Кадикова І. М.
Кадикова І. М. Побудова імітаційної моделі стратегії управління інклюзивними соціальними програмами в організаціях. Бізнес Інформ. 2025. №8. C. 489–500. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-8-489-500
Розділ: Менеджмент і маркетинг
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 0 | Завантажити статтю (pdf) -  |
УДК 658:005.21
Анотація: У статті побудовано імітаційну модель стратегії управління інклюзивними соціальними програмами в організаціях. Зазначено, що ефективна реалізація стратегічних цілей у сфері інклюзивних соціальних програм потребує чітких засобів і механізмів моніторингу, оцінки результатів та своєчасного коригування дій. На підставі сформованих стратегічних цілей для кожної групи організацій, що забезпечують впровадження інклюзивних соціальних програм і інструментарію для їх реалізації, було визначено множину індикаторів, наявність яких сприяє реалізації стратегічних цілей. Побудовано таблицю відповідності стратегічних цілей і множини індикаторів для кожної групи організацій, наявність яких сприяє реалізації інклюзивних соціальних програм. Зазначено, що одним із найважливіших етапів процедури експертного оцінювання є вибір експертів. Зазвичай вирішальним фактором залучення кандидата до експертної групі є показники компетентності експертів, які є інтегральною характеристикою, отриманою на підставі оцінки освіти, професійного досвіду, степені залученості у проблематику дослідження, соціально-професійного статусу, ефективності участі у попередніх експертизах тощо. Зроблено висновок, що узагальнені результати проведеного дослідження надали змогу сформувати цілісне, системне бачення стратегічних орієнтирів управління інклюзивними соціальними програмами. Це бачення ґрунтується на інтеграції думок і позицій усіх ключових зацікавлених сторін, що, своєю чергою, забезпечує надійну основу для розробки та практичного впровадження ефективних управлінських рішень у сфері інклюзії. На підставі узгодженої оцінки чотирьох експертних груп щодо важливості конкретних індикаторів, які мають суттєвий вплив на досягнення стратегічних цілей, створюються передумови для розробки якісної, науково обґрунтованої стратегії управління інклюзивними соціальними програмами. Такий підхід сприяє більш точному визначенню пріоритетів, забезпечує відповідність управлінських дій реальним потребам цільових груп і підвищує ефективність реалізації програм у межах організаційного середовища.
Ключові слова: імітаційна модель, стратегія управління, розвиток, інклюзивні соціальні програми, організація.
Табл.: 4. Формул: 8. Бібл.: 17.
Кадикова Ірина Миколаївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра управління проектами в міському господарстві і будівництві, Харківський національний університет міського господарства ім. О. М. Бекетова (вул. Чорноглазівська, 17, Харків, 61002, Україна) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
Верховод І. Соціальна сфера як економічна категорія та основа соціального розвитку. Економічні горизонти. 2023. № 1 (23), С. 92–105. DOI: https://doi.org/10.31499/2616-5236.1(23).2023.273652
Євдокимова І. А. Ефективність соціальних програм як інструментів соціального захисту населення. Вісник Харківського національного університету ім. В. Н. Каразіна. 2009. № 881. Соціологічні дослідження сучасного суспільства: методологія, теорія, методи. Вип. 24. С. 190–194.
Іонова І. М. Проектна діяльність у роботі спеціалізованих соціальних служб. Педагогічні науки. 2016. Вип. LXXIV. Т. 2. С. 127–131.
Козюбра М. Інклюзивна освіта. Досвід проєкту : зб. ст. Київ : Плеяди, 2013. 96 с.
Колупаєва А. Інклюзивна освіта як модель соціального устрою. Особлива дитина: навчання і виховання. 2014. № 2. С. 7–18.
Макарова О. В. Програми соціальної підтримки: Оцінка результатів та шляхи удосконалення. Демографія та соціальна економіка. 2013. № 1 (19). C. 47–56.
Маліновська О. Я., Демкович, О. В. Соціальні програми та проекти як інструменти здійснення державної соціальної політики в умовах програмно-цільового методу організації бюджету. Економіка та держава. 2026. № 3. С. 61–64.
Фаріон М. М. Соціальні програми як прийоми реалізації соціальної політики. Економічний вісник Запорізької державної інженерної академії. 2018. № 4 (16). С. 54–62.
Кількісні методи експертного оцінювання : наук.-метод. розробка / уклад. : В. П. Новосад, Р. Г. Селіверстов, І. І. Артим. Київ : НАДУ, 2009. 36 с.
Кадикова І. М., Ларіна С. О. Підходи до стратегічного управління у методологіях P2M та PM? // Управління проєктами: проєктний підхід в сучасному менеджменті» : матеріали IХ Міжнар. наук.-практ. конф. фахівців, магістрантів, аспірантів та науковців (м. Одеса, 11–12 жовт. 2018 р.). Одеса : ОДАБА, 2018. С. 46–50. URL: https://core.ac.uk/reader/162019900
Петруня Ю. Є., Літовченко Б. В., Пасічник Т. О. Прийняття управлінських рішень: навчальний посібник. Дніпропетровськ, 2015. 209 с.
Грабовецький Б. Є. Методи експертних оцінок: теорія, методологія, напрямки використання : монографія. Вінниця : ВНТУ, 2010. 171 с.
Грабовецький Б. Є. Економічне прогнозування і планування. Київ : Центр навч. літ., 2003. 188 с.
Величко О. М., Коломієць Л. В., Гордієнко Т. Б., Шевцов А. Г., Карпенко С. Р., Габер А. А. Групове експертне оцінювання та компетентність експертів. Одеса : ФОП Бондаренко М. О., 2015. 286 с.
Хвостіченко В. В., Кадикова І. М. Сценарний підхід до управління проєктами стратегічного розвитку системи // Перспективи розвитку територій: теорія і практика : матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. здобувачів вищої освіти і молодих вчених (м. Харків, 22–23 листоп. 2018 р.). Харків : ХНУМГ ім. О. М. Бекетова, 2018. С. 403–405. URL: https://science.kname.edu.ua/images/dok/konferentsii/_2018.pdf
Гнатієнко Г. М., Снитюк В. Є. Експертні технології прийняття рішень : монографія. Київ : ТОВ «Маклаут», 2008. 444 с.
Методологія експертного оцінювання: конспект лекцій для використання в навчальному процесі в системі підвищення кваліфікації кадрів / уклад. : В. П. Новосад, Р. Г. Селіверстов. Київ : НАДУ, 2008. 48 с.
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|