УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Анотований каталог (2025)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Значення бізнес-процесів при взаємовідносинах підприємства з іншими суб’єктами діяльності
Горбаневич В. Л.

Горбаневич В. Л. Значення бізнес-процесів при взаємовідносинах підприємства з іншими суб’єктами діяльності. Бізнес Інформ. 2025. №8. C. 545–553.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-8-545-553

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658.512 : 005.336.2 : 338.1

Анотація:
Метою статті є розкриття та узагальнення бізнес-процесів таким чином, щоб надати їм особливого пріоритету під час взаємовідносин підприємства з іншими контрагентами та комерційними структурами. На цій основі встановлено, що підприємницька діяльність ґрунтується на бізнес-процесах, до яких долучаються інші суб’єкти, задіяні в операціях із виробництва продукції чи надання послуг. У зв’язку з цим передбачено використання таких методів дослідження: декомпозиції – для багатогранного обґрунтування системи управління на підприємстві, де бізнес-процеси розглядаються як її складові елементи; синтезу – для відображення структуризації підприємницької діяльності з метою детального аналізу функціонування бізнес-процесів у внутрішньому просторі; а також причинно-наслідкового аналізу – для обґрунтування здатності бізнес-процесів забезпечувати найвагоміші результати залежно від дій, напрямів і підходів, що формують їхню ефективність і дозволяють залучати інших суб’єктів як бізнес-партнерів. Доведено, що кожна система чітко взаємопов’язана з будь-яким процесом, на підставі чого підприємство досягає значних результатів, напрацювань і успіхів. Це зумовлює системне бачення діяльності підприємства з метою характеристики типів виробництва, що, своєю чергою, обґрунтовує циклічність операцій у його внутрішньому просторі. Висвітлено операційне управління на підприємстві за системним графіком, що підтверджує ключову роль бізнес-процесів у веденні підприємницької діяльності через формування портфеля замовлень на продукцію або послуги. У підсумку сформовано висновок, у якому бізнес-процесам надано пріоритетне та важливе значення для здійснення операцій з виробництва продукції чи надання послуг, що визначає подальший розвиток підприємства та вдосконалення його внутрішнього середовища.

Ключові слова: бізнес-процеси, управління, підприємство, система, цикл, продукція, послуги.

Рис.: 4. Табл.: 1. Бібл.: 11.

Горбаневич Віталій Леонідович – засновник, Громадська організація «Світла-УКРАЇНА» (Хмельницьке шосе, 2, Вінниця, 21000, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Бєсєдін М. О., Нагаєв В. М. Основи менеджменту: оцінно-ситуаційний підхід (модульний варіант) : підручник. Київ : ЦУЛ, 2005. 496 с.
Безпарточний М. Г. Використання реінжинірингу при оптимізації бізнес-процесів підприємств оптової торгівлі регіону. Регіональна економіка. 2018. № 2. С. 80–88.
Завражний К. Ю. Удосконалення класифікації комунікаційних бізнес-процесів промислових підприємств. Економіка. Фінанси. Право. 2020. № 4. С. 22–25.
Мержинський Є. К., Комазов П. В. Побудова інформаційної системи структурного моделювання бізнес-процесів. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2019. № 25. С. 162–166.
Mescon M. H., Albert M., Khedouri F. Fundamental of Management. Ed., 3, illustrated. New York : Harper & Row Publisher, 1988. 777 p.
Міщук І. П., Марій О. Т. Управління логістичними бізнес-процесами підприємств торгівлі: проблеми теорії та практики. Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія : Економіка і менеджмент. 2019. Вип. 4 (82). С. 153–159. DOI: 10.32845/bsnau.2019.4.29
Мурована Т. О., Антонюк Я. О. Управління бізнес-процесами в контексті стратегічного розвитку підприємств. Економіка та держава. 2020. № 3. С. 100–103. DOI: 10.32702/2306-6806.2020.3.100
Осовська Г. В., Копитова І. В. Основи менеджменту: практикум : навч. посіб. Київ : Кондор, 2009. 581 с.
Ткачук Г. Ю., Біляк Т. О. Оптимізація основних та допоміжних бізнес-процесів у бізнес-моделі сучасного виробничого підприємства. Економіка та держава. 2022. № 2. С. 125–128. DOI: 10.32702/2306-6806.2022.2.125
Шепиленко В. Ю. Теоретичні основи організації бізнес-процесів промислового підприємства. Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія : Економіка і менеджмент. 2022. Вип. 1 (91). С. 39–46. DOI: 10.32782/bsnau.2022.1.6
Що таке бізнес-процеси та які їхні основні елементи? // iT. Artel. URL: https://it-artel.ua/instruction/chto-takoe-byznes-proczessu-y-kakye-yh-osnovnue-elementu/

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2025 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру