УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Рекрутинг у консалтингових компаніях у контексті зміни поколінь
Махова Г. В., Панасюк В. В.

Махова Г. В., Панасюк В. В. Рекрутинг у консалтингових компаніях у контексті зміни поколінь. Бізнес Інформ. 2019. №6. C. 251–258.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-6-251-258

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 53

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 005.953.2-053.81:[334.7:005.942]

Анотація:
Мета статті полягає в ідентифікації основних проблем в управлінні персоналом консалтингових компаній та визначенні можливих напрямів їх подолання. Описані основні етапи рекрутингового процесу співробітників консалтингової компанії. Виявлено чинники, які впливають на його ефективність, серед яких найбільше значення мають методи та способи відбору персоналу. Запропоновано доповнити процес відбору техніками, які дозволять виявити психологічні якості, ціннісні орієнтири та кар’єрні плани кандидатів з урахуванням особливостей покоління «Z». Це дозволить збільшити життєвий цикл співробітників у компанії та уникнути додаткових витрат, пов’язаних із заміщенням співробітників, що звільнилися.

Ключові слова: консалтингові компанії, управління персоналом, життєвий цикл співробітника, рекрутинговий процес, етапи рекрутингового процесу, покоління «Z», методи та способи відбору персоналу.

Рис.: 2. Табл.: 2. Бібл.: 8.

Махова Галина Вікторівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра стратегії бізнесу, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]
Панасюк Вікторія Василівна – магістр, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Финч Дж. Поколение Z: кто эти люди и чего они хотят. URL: http://www.management.com.ua/tend/tend700.html
Coates J. Generational Learning Styles. LERN Books, 2007. 149 p.
Schwab K. The Fourth Industrial Revolution. URL: https://luminariaz.files.wordpress.com/2017/11/the-fourth-industrial-revolution-2016-21.pdf
Renjen P. Industry 4.0: Are you ready? Deloitte Review. 2018. Issue 22. URL: https://www2.deloitte.com/insights/us/en/deloitte-review/issue-22/industry-4-0-technology-manufacturing-revolution-2018.html
Майклз Э., Х. Хэндфилд-Джонс, Экселрод Э. Война за таланты / пер. с англ. Ю. Е. Корнилович. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2005. 272 с.
The Deloitte Global Millennial Survey 2019. URL: https://www2.deloitte.com/global/en/pages/about-deloitte/articles/millennialsurvey.html
Попова С. Н. Теория поколений – ключ к оптимизации процесса обучения современного студента. URL: http://www.nop-dipo.ru/en/node/581
Gelber М. Here’s what you need to now about Gen Z. URL: www.monster.com/career-advice/article/gen-z-boss-0816

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру