ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Синергійний стратегічний набір машинобудівного підприємства як забезпечувальний управлінський фактор циклічності процесу його диверсифікаційно-інтеграційного розвитку в умовах неотехнологічного відтворення
Залуцька Х. Я.

Залуцька Х. Я. Синергійний стратегічний набір машинобудівного підприємства як забезпечувальний управлінський фактор циклічності процесу його диверсифікаційно-інтеграційного розвитку в умовах неотехнологічного відтворення. Бізнес Інформ. 2020. №8. C. 210–216.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-8-210-216

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658:338.1:005.53:621

Анотація:
Мета статті полягає в розробці науково-методичного підходу до формування активно-адаптивного синергійного стратегічного набору, який забезпечить циклічність процесу диверсифікаційно-інтеграційного розвитку машинобудівного підприємства в умовах неотехолгічного відтворення. Обґрунтовано необхідність отримання синергійного ефекту на кожному рівні управління машинобудівним підприємством у процесі диверсифікаційно-інтеграційного розвитку через взаємопроникнення результатів діяльності його бізнес-одиниць. Сформовано технологічну карту відповідності та взаємоузгодженості синергійного ефекту стратегіям згідно з ієрархією управління. На основі технологічної карти запропоновано науково-методичний підхід до формування активно-адаптивного синергійного стратегічного набору управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком машинобудівного підприємства, реалізація якого (за допомогою тактичного бізнес-набору управлінських інновацій) забезпечить досягнення генеральної цілі розвитку підприємства та створення додаткового ефекту, необхідного для його ефективного функціонування в умовах неотехнологічного відтворення. Охарактеризовано складові елементи структури синергійного стратегічного набору управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком машинобудівного підприємства.

Ключові слова: синергійний стратегічний набір, управлінська інновація, концепція дифузії, активно-адаптивні стратегії, технологічна карта, мультиплікативний набір локальних стратегій розвитку.

Рис.: 3. Бібл.: 22.

Залуцька Христина Ярославівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра економіки підприємства та інвестицій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Балабаниць А. Механізм вимірювання результативності маркетингової взаємодії підприємств на основі концепції синергізму. Торгівля і ринок України. 2013. № 36. С. 286–296.
Бєлова Т. Г., Крайнюченко О. Ф., Безпалько О. В. Методичні підходи щодо формування стратегічного набору підприємства. Формування ринкових відносин в Україні. 2014. № 6. С. 123–128.
Водянка Л. Д., Яскал І. В. Синергетичний ефект у діяльності підприємств: класифікація та підходи до оцінювання. Вісник Хмельницького національного університету. 2012. № 3. Т. 1. С. 7–12. URL: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2012_3_1/007-012.pdf
Голік В. В. Стратегічний набір як ефективний інструмент забезпечення конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств. Актуальні проблеми економіки. 2015. № 2. С. 15–24.
Грибик І. І., Смолінська Н. В., Гирило А. М. Особливості розвитку корпоративної культури на засадах самоорганізації та синергії. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». 2008. № 611 : Проблеми економіки та управління. С. 142–147. URL: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/1186/1/22.pdf
Гудзинський О. Д., Судомир С. М., Гуренко Т. О. Управління формуванням конкурентоспроможного потенціалу підприємств (теоретико-методологічний аспект) : монографія. Київ : ІПК ДСЗУ, 2010. 212 с.
Демиденко С. Формування стратегічного набору підприємства. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія «Економічні науки». 2015. Вип. 39. Т. 2. С. 80–85. DOI: https://doi.org/10.24025/2306-4420.2.39.2015.84503
Залуцька Х. Я., Козик В. В., Сизон М.-О. І. Особливості вибору напрямку стратегічного розвитку диверсифікованого підприємства. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія «Проблеми економіки та управління». 2020. Т. 4. № 1. С. 167–173.
Казачков І. О. Особливості формування стратегічного набору на промисловому підприємстві. Вісник Хмельницького національного університету. 2010. № 5. Т. 2. С. 181–185. URL: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2010_5_2/181-185.pdf
Колесніков Д. В. Сутність синергії та класифікація її видів у дослідженні вертикально-інтегрованих структур. Економічний вісник. 2013. № 2. С. 9–15. URL: https://ev.nmu.org.ua/docs/2013/2/EV20132_009-015.pdf
Козик В. В. Формування взаємодії учасників диверсифікованих компаній через стратегію поведінки їхніх бізнес-одиниць // У кн. : Формування і розвиток взаємодії учасників інноваційної інфраструктури: теоретичні та прикладні аспекти : монографія / Козик В. В., Ємельянов О. Ю., Мрихіна О. Б. та ін. Львів : Растр-7, 2017. С. 98–111.
Підвальна О. Г., Козяр Н. О. Синергійний ефект в менеджменті. Ефективна економіка. 2013. № 3. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1865
Поплавська Ж. В. Ефект взаємодії (Синергізм в економіці). Вісник НАН України. 2001. № 5. С. 39–42. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/bitstream/handle/123456789/72551/08-Poplavska.pdf?sequence=1
Ревенко О. В. Особливості формування стратегічного набору підприємства // Матеріали ІІІ міжнар. наук.-практ. конф. «АЛЬЯНС НАУК: ученый – ученому», 2007.
Степаненко Н. І. Аналітичний інструментарій формування продуктового портфеля аграрних підприємств. Економічні науки. Серія «Облік і фінанси». 2013. Вип. 10. Ч. 1. С. 481–486.
Стратегічний набір: поняття, склад, особливості. URL: http://studopedia.org/4-190246.html
Ушкаренко Ю. В. Синергія кооперативної взаємодії. Агросвіт. 2011. № 12. С. 11–16. URL: http://www.agrosvit.info/pdf/12_2011/3.pdf
Фадєєва І. Г. Синергізм та координація роботи підсистем в інтегрованій системі управління нафтогазовидобувної корпорації. Економічний часопис-ХХІ. 2012. № 1–2. С. 32–35.
Ходаківський Є. І., Данилко В. К., Цаль-Цалко Ю. С. Методологія наукових досліджень у парадигмі синергетики : монографія. Житомир : ЖДТУ, 2009. 340 с.
Чернецька О. В. Сутність та значення синергетичного ефекту в системі управління на підприємстві. Глобальні та національні проблеми економіки. 2014. Вип. 2. С. 762–765. URL: http://global-national.in.ua/archive/2-2014/157.pdf
Шершньова З. Є. Стратегічне управління : підручник. 2-ге вид., перероб. і допов. Київ : КНЕУ, 2004. 699 с.
Якубів В. М., Боришкевич І. І. Стратегічний набір як невід’ємний інструмент розвитку сільськогосподарських підприємств. Проблеми економіки. 2017. № 1. С. 284–289. URL: https://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2017-1_0-pages-284_289.pdf

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру