УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Оцінювання персоналу компанії в контексті нової соціоекономічної реальності: реалізація системи OKR
Вонберг Т. В., Смалійчук Г. В., Василик А. В., Білик О. М.

Вонберг Т. В., Смалійчук Г. В., Василик А. В., Білик О. М. Оцінювання персоналу компанії в контексті нової соціоекономічної реальності: реалізація системи OKR. Бізнес Інформ. 2022. №1. C. 423–431.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-1-423-431

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 2

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 331.1

Анотація:
У контексті нової соціоекономічної реальності виникає нагальна потреба в ефективних інструментах управління продуктивністю праці, адже вимірювання ефективності з метою вчасного реагування й усунення недоліків є основою більшості процесів. Метою статті є дослідження систем оцінювання персоналу: OKR, МВО, КРІ, що ґрунтуються на процесі цілепокладання; їх розмежування, виокремлення переваг та особливостей застосування. Обґрунтована необхідність переходу до більш ефективних інструментів управління продуктивністю праці в контексті нової соціоекономічної реальності. Запропоновано під OKR розуміти не просто метод оцінювання персоналу компанії, а радше певну систему управління, що дозволяє зосередити зусилля команди на виокремленні та реалізації основних і найбільш значущих індивідуальних цілей крізь призму стратегічного бачення розвитку та цілей всієї компанії. Виокремлено та охарактеризовано основні складові OKR: стратегічне бачення, індивідуальні цілі, елемент дії або ініціативність та ключові результати. Сформульовані базові принципи системи OKR: публічність і доступність, амбітність, концентрація на найважливіших цілях і завданнях, квартальність, ключові результати, систематичний обернений зв’язок, відсутність прив’язки до мотивації в компанії. Виокремлено переваги OKR порівняно з іншими системами оцінювання персоналу.

Ключові слова: КРІ, МВО, OKR, оцінювання персоналу, цілепокладання, соціоекономічна реальність.

Рис.: 5. Бібл.: 19.

Вонберг Тетяна Вікторівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра соціоекономіки та управління персоналом, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]
Смалійчук Ганна Володимирівна – кандидат економічних наук, доцент, кафедра соціоекономіки та управління персоналом, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]
Василик Алла Володимирівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра соціоекономіки та управління персоналом, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]
Білик Ольга Миколаївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра соціоекономіки та управління персоналом, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Малтиз В. В., Тарасенко Ю. В. Оцінка персоналу: сучасні методи та інструменти її проведення. Економіка і суспільство. 2018. Вип. 19. С. 484–489. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2018-19-73
Соколовська В. В., Бабчинська О. І., Іванченко Г. В. Методи оцінки персоналу: роль та значення в управлінні. Агросвіт. 2019. № 20. С. 93–98. DOI: 10.32702/2306-6792.2019.20.93
Білорус Т. В., Гонзель А. А. Обґрунтування вибору методів оцінювання персоналу організації сфери послуг: методичний підхід. Ефективна економіка. 2020. № 12. DOI: 10.32702/2307-2105-2020.12.113
Сиволап Л. А., Галіцина А. О. Дослідження сучасних методів оцінки персоналу. Ефективна економіка. 2021. № 11. DOI: 10.32702/2307-2105-2021.11.24
Методи оцінки персоналу. URL: https://peopleforce.io/uk/blog/gid-metodi-otsinki-personalu/
Колот А., Герасименко О., Ярмолюк-Крьок К. Сфера праці в умовах глобальної соціоекономічної реальності 2020: виклики для України / Представництво Фонду ім. Фрідріха Еберта в Україні. 2020. 35 с. URL: http://library.fes.de/pdf-files/bueros/ukraine/16344.pdf
Лобза А. В., Щербіна К. В. Розробка системи оцінки персоналу підприємства: реалізація підходу KPI. Молодий вчений. 2018. № 12. С. 291–295.
Григор’єва О. В., Грибова А. М. Застосування ефективної системи оцінювання персоналу та визначення її впливу на результати діяльності підприємства. Ефективна економіка. 2018. № 12. DOI: 10.32702/2307-2105-2018.12.107
Marr B. OKR vs MBO: What is the Difference? URL: https://bernardmarr.com/okr-vs-mbo-what-is-the-difference/
Radonic M. OKR system as the Reference for Personal and Organizational Objectives. Econophysics, Sociophysics & other Multidisciplinary Sciences Journal. 2017. Vol. 7. Iss. 2. P. 28–37.
Цимбалюк С. О., Білик О. М. Оцінювання персоналу : навч. посіб. Київ : КНЕУ, 2021. 311 с.
Prince S. What are the benefits of OKRs? URL: https://www.whatmatters.com/faqs/benefits-of-okrs/
Коптелов К. 5 ошибок при внедрении OKR. URL: https://dou.ua/lenta/articles/5-okr-mistakes/
10 хвилин про OKR: універсальний гід по найважливіших цілях компанії. URL: https://peopleforce.io/uk/blog/10-hvilin-pro-okr-universalnij-gid-po-najvazhlivishim-tsilyam-kompaniyi/
Zhou H., He Y-L. (2018). Comparative Study of OKR and KPI. International Conference on E-commerce and Contemporary Economic Development (ECED 2018). P. 319–323. URL: http://u.camdemy.com/sysdata/doc/4/4a6b816a1fb5cebb/pdf.pdf
Panchadsaram R., Prince S. Why use OKRs? I have goals. URL: https://www.whatmatters.com/faqs/do-i-need-okrs-goals/
Keys to OKR Success: A Q&A with the Man Who Introduced OKRs to Google / John Doerr by Kris Duggan. URL: https://www.betterworks.com/magazine/keys-okr-success-qa-john-doerr/
Differenza tra OKR e KPI. URL: https://it.differbetween.com/article/difference_between_okr_and_kpi
MBO vs. OKRs: What Are The Differences? URL: https://www.koan.co/blog/mbo-vs-okrs

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру