СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій

БІЗНЕС ІНФОРМ №5-2013

Титульний аркуш та зміст

АНОТАЦІЇ ТА ВІДОМОСТІ ПРО АВТОРІВ

47

Розділ: Економіка підприємства
УДК 005.53:339.17.003.13
Мошек Г. Є., Соломко А. С., Ковальчук М. М.
Вплив типів управлінських рішень на ефективність діяльності торговельних підприємств (c. 264 - 268)
У статті обґрунтовано твердження, що одним із важливих завдань менеджера організації є опанування технології основних управлінських рішень та їх ухвалення для розв’язування конкретних проблем і ситуацій. Разом з тим аналіз показав, що в літературних джерелах недостатньо приділено уваги розкриттю сутності, ролі управлінських рішень та вибору їх найбільш оптимального типу для розв’язання виробничих (комерційних) проблем. У статті уточнюються сутність і роль управлінських рішень, досліджуються їх основні типи та вплив на ефективність діяльності торговельних підприємств. Також відображено практичний бік побудови прийняття рішень на діючих підприємствах. У статті визначено, що управлінське рішення можна представити як основну форму впливу керуючої системи на керовану підсистему з метою виконання конкретних виробничих (комерційних) завдань та досягнення поставлених цілей. Також обґрунтовано, що сьогодні менеджеру організації недостатньо знати типи управлінських рішень, потрібно вміти їх застосовувати в практичній діяльності підприємства. У процесі дослідження зроблено висновки, що до числа найбільш ефективних типів рішень, які застосовуються в діяльності торговельних підприємств, відносяться запрограмовані, раціональні, оптимальні та колективні (колегіальні) рішення за участю висококваліфікованих менеджерів і спеціалістів підприємства. Керівники підприємств, які застосовують переважно вищезазначені типи управлінських рішень з використанням інноваційних підходів (моделей) до розробки та ухвалення рішень, досягають, як правило, високих економічних і соціальних показників діяльності.
Ключові слова: рішення, підприємство, організація, альтернатива, ситуація, проблема, комерційна діяльність, стратегія.
Бібл.: 13.

Мошек Григорій Євстафійович – кандидат економічних наук, професор, професор, кафедра менеджменту, Київський національний торговельно-економічний університет (вул. Кіото, 19, Київ, 02156, Україна)
Соломко Антон Сергійович – кандидат економічних наук, доцент, кафедра загальноекономічних дисциплін, Державний інститут підготовки кадрів (вул. Металістів, 17, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]
Ковальчук Марія Миколаївна – магістрант, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)

Посилання на цю статтю:
Мошек Г. Є., Соломко А. С., Ковальчук М. М. Вплив типів управлінських рішень на ефективність діяльності торговельних підприємств // Бізнес Інформ. – 2013. – №5. – C. 264–268.

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

 НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»