СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
Стратегія: сутність, переваги, методи та прийоми формування Гнедіна К. В.
Hnedina, Kateryna V. (2019) “Strategy: Essence, Advantages, Methods and Techniques of Formation.” Business Inform 2:14–20. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-2-14-20
Розділ: Економічна теорія
Стаття написана англійською мовоюЗавантажень/переглядів: 41 | Завантажити статтю (pdf) - |
УДК 658:005.21
Анотація: Стаття присвячена дослідженню економічної сутності поняття «стратегія», переваг, методів та прийомів її формування та реалізації. Здійснено огляд та узагальнено існуючі підходи до трактування «стратегії», наведено авторське визначення даної категорії. Ввисвітлено переваги формування стратегії та окреслено її роль у забезпеченні економічної безпеки підприємства. Розглянуто методи та прийоми бізнес-аналізу, планування та управління, які використовуються під час формування стратегії, її реалізації та оцінювання результатів упроваджених стратегічних заходів. У рамках кожного етапу формування та реалізації стратегії виокремлено основні методи та прийоми, які широко використовуються у практичній діяльності підприємств. При формуванні стратегії підприємства запропоновано застосовувати такий інструмент, як «ескіз бізнес-стратегії», який відображає основні компоненти стратегії та на основі якого може бути розроблено детальний стратегічний план.
Ключові слова: стратегія, бізнес-стратегія, стратегічний план, переваги формування стратегії, методи та прийоми формування стратегії, ескіз бізнес-стратегії.
Рис.: 1. Табл.: 5. Бібл.: 15.
Гнедіна Катерина Володимирівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра бухгалтерського обліку, оподаткування і аудиту, Чернігівський національний технологічний університет (вул. Шевченка, 95, Чернігів, 14027, Україна) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
Strategy in the Contemporary World / Baylis J., Wirtz J. J., Gray C. S. (eds.). 6th ed. Oxford University Press, USA, 2018. 480 p.
Thompson A. A., Strickland A. J. Strategic Management: Concepts and Cases. 13th ed. McGraw-Hill, 2003. 1088 p.
Porter M. What is Strategy? Harvard Business Review. 1996. Vol. 74. No. 6. P. 61–78.
Jonas R. J. The Real Meaning of Strategy. Handbook of Business Strategy, 2000.
Daniell M. The Elements of Strategy: A Pocket Guide to the Essence of Successful Business Strategy. Springer. 2006. 101 p.
Johnson G., Scholes K., Whittington R. Exploring Corporate Strategy: Text & Cases. 7th ed. Financial Times, 2008. 622 p.
De Wit B., Meyer R. Strategy: Process, Content, Context. An international perspective. Cengage Learning EMEA, 2010. 975 p.
Nickols F. Strategy: Definitions and Meaning. 2016. URL: https://www.nickols.us/strategy_definitions.pdf
Hnedina K. V. Strategy formation: the role in ensuring economic security // «Інноваційний розвиток інформаційного суспільства: економіко-управлінські, правові та соціокультурні аспекти» : збірник матеріалів VІІ Міжнародної науково-практичної конференції студентів, аспірантів та молодих учених (м. Чернігів, 12 грудня 2018 р.). Чернігів : Черніг. нац. технол. ун-т, 2018. C. 152–153.
Gogol T. A., Hnedina K. V. Strategic management of enterprise activity in the context of sustainable development concept. Науковий вісник Полісся. 2016. Вип. 3. С. 181–189.
Porter M. E. The Five Competitive Forces that Shape Strategy. Harvard Business Review. 2008. Vol. 86. Issue 1. P. 25–40.
Cadle J., Paul D., Turner, P. Business Analysis Techniques. BSC, The Chartered Institute for IT, 2014. 356 p.
Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley, Hoboken, 2010. 288 p.
Ching H. Y., Fauvel C. Criticisms, variations and experiences with business model canvas. European Journal of Agriculture and Forestry Research. 2013. Vol. 1. Issue 2. P. 26–37.
Strategy Tools. URL: https://www.mindtools.com/pages/main/newMN_STR.htm
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|