ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Сучасний стан управління персоналом на підприємствах: виклики та перспективи
Зайченко Є. О.

Зайченко Є. О. Сучасний стан управління персоналом на підприємствах: виклики та перспективи. Бізнес Інформ. 2020. №11. C. 436–441.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-11-436-441

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 20

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658.3.005.95

Анотація:
Управління персоналом передбачає наявність адміністративних завдань, які стосуються найму та оплати праці працівників компанії. Як окрема функція управління вона має на меті набрати та зберегти якісну робочу силу, необхідну організації для досягнення її цілей. Метою статті є вивчення існуючого досвіду розвитку системи управління персоналом на підприємствах в умовах дотримання принципів корпоративної соціальної відповідальності. У ході досягнення мети дослідження було вирішено ряд таких завдань, зокрема: проаналізовано напрями досліджень у сфері управління персоналом; проведено оцінку існуючих міжнародних рамкових документів та ініціатив у сфері управління людськими ресурсами; досліджено зміни в управлінні діяльністю по роботі з персоналом підприємств; науково обґрунтовано пропозиції щодо вдосконалення існуючих тенденцій управління персоналом на підприємствах. Обґрунтовано, що методологічні засади розроблення політики та внутрішніх організаційно-розпорядчих документів з управління персоналом та його розвитком потребують подальшого дослідження. Організація роботи менеджера залежить від організаційної структури та виду діяльності підприємства. Наголошено, що відповідальність за дотримання прав людини є глобальним стандартом очікуваної поведінки для всіх підприємств, де б вони не діяли. Вона існує незалежно від можливостей та/або готовності держав виконувати власні зобов’язання щодо прав людини та не зменшує ці зобов’язання. Особливого значення робота менеджера по персоналу набуває на сучасному етапі реалізації концепції спрямованості на створення людського капіталу як найціннішого активу підприємства. Основними інструментами протидії викликам побудови ефективної системи управління персоналом на підприємстві є розроблення дорожньої карти дій зі здійсненням подальшого контролю за виконанням дій та заходів; розкриття інформації та забезпечення прозорості діяльності перед працівниками підприємства; залучення працівників до реалізації окремих елементів системи управління персоналом. Подальшого дослідження потребують методологічні засади розроблення політики та внутрішніх організаційно-розпорядчих документів з управління персоналом і його розвитку.

Ключові слова: управління персоналом, виклики, MLO, OECD, UN Global Compact, GRI.

Рис.: 1. Бібл.: 13.

Зайченко Євгенія Олександрівна – магістрант, Київський національний університет технологій та дизайну (вул. Мала Шияновська, 2, Київ, 01011, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Lopez-Cabrales A., Valle-Cabrera R. Sustainable HRM strategies and employment relationships as drivers of the triple bottom line. Human Resource Management Review. 2020. Vol. 30. Issue 3. Art. 100689. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2019.100689
Cooke F. L., Schuler R., Varma A. Human resource management research and practice in Asia: Past, present and future. Human Resource Management Review. 2020. Vol. 30. Issue 4. Art. 100788. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2020.100778
GRI Standard 401: Employment. URL: http://reports.clariant.com/2017/gri-report/additional-information/gri-400-social-disclosures/401-employment.html
Do H., Patel C., Budhwar P., Katou A. A., Arora B., Dao M. Institutionalism and its effect on HRM in the ASEAN context: Challenges and opportunities for future research. Human Resource Management Review. 2020. Vol. 30. Issue 4. Art. 100729. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2019.100729
Le H., Newman A., Menzies J., Zheng C., Fermelis J. Work-life balance in Asia: A systematic review. Human Resource Management Review. 2020. Vol. 30. Issue 4. Art. 100766. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2020.100766
Tripartite Declaration of Principles Concerning Multinational $nterprises and Social Policy / International Labour Organization. Geneva, 2017. 25 p. URL: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---multi/documents/publication/wcms_094386.pdf
Mansir F. The Leadership of Personnel Management in Islamic Education: Emerging Insights from an Indonesian University. Edukasia Islamika. 2020. Vol. 5. No. 1. P. 1–16. URL: http://e-journal.iainpekalongan.ac.id/index.php/edukasiaislamika/article/view/2349
OECD Guidelines for Multinational Enterprises. 2011. URL: http://www.oecd.org/daf/inv/mne/48004323.pdf
Kutaula S., Gillani A., Budhwar P. An analysis of employment relationships in Asia using psychological contract theory: A review and research agenda. Human Resource Management Review. 2020. Vol. 30. Issue 4. Art. 100707. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2019.100707
Tutar H., Sarkhanov T. Change from personnel management to human resource management is an epistemological necessity or rhetoric change? // 55th International Scientific Conference on Economic and Social Development (Baku, 18–19 June 2020). Baku, 2020. P. 306–313. URL: https://www.researchgate.net/profile/Venelin_Terziev/publication/342719710_Tools_for_strategic_research_of_the_national_security_system_-_methodology_for_research_using_simulation_business_game/links/5f036587a6fdcc4ca44ec088/Tools-for-strategic-research-of-the-national-security-system-methodology-for-research-using-simulation-business-game.pdf#page=317
Guiding Principles on Business and Human Rights / United Nations. Human Rights. 2011. URL: https://www.ohchr.org/Documents/Publications/GuidingPrinciplesBusinessHR_EN.pdf
Xiao M., Cooke F. L., Xu J., Bian H. To what extent is corporate social responsibility part of human resource management in the Chinese context? A review of literature and future research directions. Human Resource Management Review. 2020. Vol. 30. Issue 4. Art. 100726. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2019.100726
Zelenko O. V. Outstaffing as a Method of Personnel Management // Материалы студенческой научно-технической конференции, проводимой в рамках международного молодежного форума «Креатив и инновации’ 2020» (г. Минск, 14–23 апреля 2020 г.). Минск : БНТУ, 2020. С. 327–328. URL: https://rep.bntu.by/bitstream/handle/data/80438/327-328.pdf?sequence=1&isAllowed=y

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру