ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Концептуальні засади вдосконалення управління газовидобувним комплексом України на засадах досвіду провідних нафтогазових компаній
Андріїшин Н. М.

Андріїшин Н. М. Концептуальні засади вдосконалення управління газовидобувним комплексом України на засадах досвіду провідних нафтогазових компаній. Бізнес Інформ. 2020. №12. C. 165–172.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-12-165-172

Розділ: Економіка промисловості

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 338.342.4

Анотація:
Визначено основні напрями вдосконалення управління газовидобувним комплексом і роль окремих факторів, що впливають на ефективність його діяльності. Враховуючи, що нафтогазовий комплекс представляє собою систему підприємств та організацій різного функціонального призначення, що об`єднані для забезпечення потреб споживачів природним газом, на прикладі вдосконалення організаційної структури та системи управління НК «ЮКОС» розглянуто всі етапи перетворення її в нафтову компанію світового рівня. Надано рекомендації стосовно використання позитивного досвіду в Україні. Показано, які досягнення НК «ЮКОС» вже ураховані при реформуванні системи управління державною компанією АТ «Укргазвидобування», – зокрема, вона умовно представлена сьогодні трьома великими секторами: upstream, midstream та downstream. Сектор upstream включає пошук потенційних підземних або підводних родовищ природного газу, буріння пошукових свердловин, буріння та експлуатацію свердловин, що видобувають необроблений природний «сирий» газ; сектор midstream передбачає транспортування (трубопроводами, залізницею, баржами, нафтовозами або вантажівками), зберігання та оптовий збут газу, причому мережі трубопроводів природного газу агрегують газ із станцій очищення природного газу та доставляють його споживачам – місцевим комунальним підприємствам; сектор downstream зазвичай стосується переробки та очищення природного газу, сирої нафти, а також збуту та розподілу продуктів, отриманих із природного газу та сирої нафти. Розподіл по секторах у газовидобуванні дає можливість класифікувати основні засоби відповідно до вищезазначених секторів: бурові вишки, морські бурові платформи, верстати для капремонту свердловин, програмне забезпечення для геологорозвідки та геофізичних досліджень – upstream; шлейфи свердловин, міжпромислові газопроводи, конденсатопроводи, нафтопроводи, дожимні компресорні станції, установки комплексної підготовки газу – midstream; газопереробні та нафтопереробні заводи, автозаправні станції – downstream. Велику увагу зосереджено на розвитку інтелектуального потенціалу газовидобувного комплексу, оскільки він забезпечує як успішний розвиток виробництва, так і формування ефективного менеджменту компанії.

Ключові слова: газовидобувний комплекс, організаційна структура, зарубіжний досвід, реформування, етапи, ефективність.

Бібл.: 8.

Андріїшин Назар Михайлович – аспірант, Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу (вул. Карпатська, 15, Івано-Франківськ, 76019, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Дзьоба О. Г. Управління трансформаціями та розвитком системи газозабезпечення : монографія. Івано-Франківськ, 2012. 352 с.
Ковалко О. М., Лапко О. О. Інноваційні стратегії розвитку нафтогазових компаній у контексті глобалізації: порівняльний аналіз інституційних змін. Вісник Тернопільської академії народного господарства. 2001. № 18. Ч. 4. С. 90–95.
Лапко О. О., Крамарев Г. В. Організаційно-інвестиційні проблеми реалізації стратегії інноваційного розвитку в енергетичному секторі України. Science of the XXI century: problems and prospects of researches. 2017. Vol. 2. S. 31–37.
Кизим М. О., Шпілєвський В. В., Салашенко Т. І., Борщ Л. М. Ідентифікація національної моделі енергетичної безпеки України: системні складові та пріоритетні напрями. Бізнес Інформ. 2016. № 6. С. 79–89. URL: https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2016-6_0-pages-79_89.pdf
Лір В. Е. Енергонезалежність України: досягнення та перспективи. Економіка і прогнозування. 2016. № 2. С. 110–131. URL: http://eip.org.ua/docs/EP_16_2_110_uk.pdf
Мухін В. В., Письменна У. Є., Лапко О. О. Структурні трансформації європейського ринку природного газу в контексті енергетичної безпеки. Бізнес Інформ. 2020. № 1. C. 41–50. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-1-41-50
Письменна У. Є., Мухін В. В., Лапко О. О. Розвиток інтеграції регіональних газових ринків. Підприємництво та інновації. 2019. Вип. 7. С. 98–105. DOI: https://doi.org/10.37320/2415-3583/7.16
Подолець Р. З. Газовий ринок у контексті геополітичних балансів. Віче. 2009. № 4. С. 8–12. URL: http://veche.kiev.ua/journal/1335/

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру