ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Інструментальні засоби прийняття стратегічних рішень у бізнес-діяльності промислових підприємств
Отенко В. І., Гаміє А. М.

Отенко В. І., Гаміє А. М. Інструментальні засоби прийняття стратегічних рішень у бізнес-діяльності промислових підприємств. Бізнес Інформ. 2020. №12. C. 417–422.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-12-417-422

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 4

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 330.341.1

Анотація:
Результати останніх досліджень процесів діяльності вітчизняних підприємств доводять необхідність фокусування уваги на прийнятті рішень в умовах високої невизначеності, інституціональних обмеженнях та інтересах зацікавлених груп, що впливають на прийняття стратегічно важливих рішень. Авторами пропонується розглядати стратегічне рішення як результат колективного вибору засобів і дій, що відповідають принципам корпоративного управління та інтересам основних груп – учасників корпоративних взаємовідносин для досягнення стратегічних цілей. З таких позицій види стратегічних рішень згруповано за ознаками: цілеспрямованості та змісту питань, що складають рішення; організаційної моделі прийняття рішень; повноти знань і способів їх застосування особами, які приймають рішення. Наведено результати комплексного аналізу стану та перспектив розвитку підприємств для вивчення особливостей прийняття стратегічних рішень на підприємствах машинобудівної галузі за їх виділеними ознаками. Технологію комплексного аналізу стратегічних рішень підприємств складають етапи та оцінювально-аналітичний інструментарій – показники та критерії, методи оцінки, аналізу та інтерпретації результатів. Побудована система показників відповідає функціональним сферам діяльності підприємства за критеріями фінансово-економічної стійкості, виробничої ефективності, результативності маркетингової діяльності та ефективності використання персоналу. Визначені критерії та показники виступають раціональним підґрунтям для розроблення, порівняння та вибору альтернатив розвитку, обґрунтування стратегічних рішень підприємства. У результаті проведеного кластерного аналізу за розрахованими узагальненими показниками діяльності 18 машинобудівних підприємств Харківської області виділено кластери підприємств, стратегії розвитку та ідентичні стратегічні рішення за кожним кластером підприємств: техніко-технологічного розвитку (оновлення продукції, розширення ринків збуту та пошуку нових, реструктуризації виробничих потужностей) і забезпечення стійкості фінансово-економічного стану (за рахунок консолідації та переміщення капіталу, економії, зниження витрат, пошуку додаткових джерел доходу, оздоровлення активів).

Ключові слова: прийняття рішень, комплексний аналіз, методичний підхід, принципи, стратегія, інструментарій, методичне забезпечення.

Табл.: 3. Бібл.: 10.

Отенко Василь Іванович – доктор економічних наук, професор, проректор, Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61166, Україна)
Email: [email protected]
Гаміє Андрій Могамедович – аспірант, кафедра менеджменту та бізнесу, Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61166, Україна)

Список використаних у статті джерел

Рейтинг корпоративного управління – IBI-Rating. URL: https://www.ibi.com.ua/.../pravila-ta-reguljuvannja-tipy-rejtingov-rejting
Офіційний сайт Професійної асоціації корпоративного управління. URL: http://cgpa.com.ua/profesijna-spilnota/diyalnist-korporativnogo-direktora/diyalnist-korporativnogo%20direktora-1.html
Гаміє А. М. Стратегії вибору організаційного розвитку підприємства. Європейський вектор економічного розвитку. 2015. № 1. С. 51–57. URL: https://eurodev.duan.edu.ua/images/PDF/2015/1/7.pdf
Воронков Д. К. Управління змінами на підприємстві: теорія та прикладні аспекти : монографія. Харків : ВД «ІНЖЕК», 2010. 340с.
Инструментальные средства моделирования систем в информационной экономике : монография / под ред. В. С. Пономаренко, Т. С. Клебановой. Братислава – Харьков, 2019. 452 с.
Malyarets L. M., Otenko I. P. Modeling of export-import potential. Modern Management Review. 2019. Vol. XXIV, No. 3. P. 51–61. DOI: 10.7862/rz.2019.mmr.21
Наливайко А. П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку : монографія. Київ : КНЕУ, 2001. 228 с.
Отенко В. І., Погорелов Ю. С. Модель розвитку підприємства як основа його стратегічного вибору. Бізнес Інформ. 2017. № 11. С. 448–453. URL: https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2017-11_0-pages-448_453.pdf
Отенко В. І., Доронін С. А. Організаційне забезпечення формування професійних команд управлінського персоналу за допомогою соціоніки. Бізнес Інформ. 2018. № 8. C. 217–224. URL: https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2018-8_0-pages-217_224.pdf
Денисюк О. В., Стоказ Я. М. Методичний підхід до формування та розвитку стратегічних знань підприємства. Проблеми економіки. 2018. № 2. С. 191–198. URL: https://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2018-2_0-pages-191_198.pdf

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру