ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Розвиток стратегічного планування: історичні етапи та сучасні риси
Довбня С. Б., Пономаренко Р. В.

Довбня С. Б., Пономаренко Р. В. Розвиток стратегічного планування: історичні етапи та сучасні риси. Бізнес Інформ. 2023. №10. C. 321–328.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-10-321-328

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 33.658.005.5

Анотація:
Метою статті є дослідження еволюції стратегічного планування, обумовленого посиленням впливу зовнішнього середовища на діяльність підприємств, та обґрунтування напрямів його подальшого розвитку в умовах турбулентного сучасного етапу. Розглянуто розвиток стратегічного планування під впливом зовнішнього середовища: від зародження на початку ХХ століття у вигляді бюджетування до його сучасного інноваційного етапу. Виділено три хронологічні періоди розвитку стратегічного планування та, відповідно, три його види: конкурентний, системний, партнерський. Їх виокремлення виконано на основі зміни сутності, методів та результатів стратегічного планування, які відбулися під впливом динаміки зовнішнього середовища, а також поглядів та реакцій на нього підприємства. Охарактеризовано основні риси кожного з видів. Конкурентний вид стратегічного планування належить до періоду зростання обсягів виробництва та загострення конкуренції та спрямований на формування конкурентних переваг підприємства і підсилення його ринкової позиції. Системний вид відрізняється розвитком і систематизацією методів стратегічного планування та формуванням процесу цієї діяльності. Головну увагу приділено сучасному (партнерському) етапу та його характерним рисам, до яких належать: необхідність своєчасної реакції суб’єктів господарювання на прискорення темпів змін зовнішнього середовища; інноваційність; всеосяжна диджиталізація; пріоритет розвитку людського капіталу; орієнтація на принципи сталого розвитку та соціально-орієнтований менеджмент; і, безумовно, зростання значущості партнерських відносин. Диджиталізація розглянута як з позицій її зовнішнього впливу на діяльність підприємства (зовнішня диджиталізація), так і внутрішнього прояву (внутрішня диджиталізація). Зовнішня диджиталізація спонукає підприємство розвивати інформаційні компетенції. Внутрішня диджиталізація забезпечує підвищення ефективності діяльності підприємства, створення конкурентних переваг, розвиток інноваційності. Виявлено та систематизовано фактори зовнішньої та внутрішньої диджиталізації. Визначено основні способи побудови партнерських відносин із суб’єктами зовнішнього середовища. Сформульовано головні напрямки розвитку методичного інструментарію стратегічного планування на сучасному етапі.

Ключові слова: стратегічне планування, еволюція, зовнішнє середовище, конкуренція, системність, партнерство, диджиталізація, інноваційність.

Рис.: 3. Табл.: 2. Бібл.: 15.

Довбня Світлана Борисівна – доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри, кафедра економіки та підприємництва ім. Т. Г. Беня, Український державний університет науки і технологій (вул. Академіка Лазаряна, 2, Дніпро, 49010, Україна)
Email: [email protected]
Пономаренко Руслан Валерійович – аспірант, кафедра економіки та підприємництва імені Т. Г. Беня, Український державний університет науки і технологій (вул. Академіка Лазаряна, 2, Дніпро, 49010, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Aaker D. A. Strategic Market Management. 9th ed. Wiley, 2009. 352 p.
Ansoff I. Strategic Management. Palgrave Macmillan, 2007. 233 p.
Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business Review Press, 1996. 336 p.
Нивен П. Р. Сбалансированная система показателей – шаг за шагом. Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов / пер. с англ. Днепропетровск : Баланс-Клуб, 2003. 328 с.
Довбня С. Б. Еволюція стратегічного управління підприємством в контексті розвитку маркетингових концепцій. Проблеми економіки та політичної економії. 2017. № 1. С. 115–128.
Porter M. E. What is Strategy? / Harvard Business Review. 1996. URL: https://hbr.org/1996/11/what-is-strategy
Багацька К., Гейдор А. Бізнес-процеси в умовах диджиталізації економіки. Вісник КНТЕУ «Scientia Fructuosa». 2019. № 5. С. 23–32. DOI: https://doi.org/10.31617/visnik.knute.2019(127)03
Семеног А. Ю. Екосистеми цифрових платформ як фактор трансформації бізнесу в умовах цифрової економіки. Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. Серія «Економічні науки». 2019. № 4. С. 39–50. DOI: https://doi.org/10.30857/2413-0117.2019.4.4
Ansoff I. The New Corporate Strategy. Wiley, 1988. 288 p.
Сталінська О. В. Стратегічне планування діяльності промислового підприємства. Вісник економічної науки України. 2015. № 1. С. 127–133. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/bitstream/handle/123456789/87518/25-Stalinska.pdf?sequence=1
Костецька І. Н. Стратегічне планування діяльності підприємств: теоретичні аспекти. Інноваційна економіка. 2020. № 7–8. С. 65–71. DOI: https://doi.org/10.37332/2309-1533.2020.7-8.9
Куліш Д. Сучасні реалії стратегічного планування діяльності підприємств. Вісник Хмельницького національного університету. Серія «Економічні науки». 2022. № 6. Т. 2. С. 142–149. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-312-6(2)-26
Гречан•А. П., Шатіло О. В. Передумови застосування стратегічного управління на сучасних підприємствах. Науковий вісник Ужгородського університету. Серія «Економіка». 2020. Вип. 1. С. 90–96. DOI: https://doi.org/10.24144/2409-6857.2020.1(55).90-96
Довбня С. Б., Письменна О. О., Найдовська А. О. Стратегія підприємства : навч. посіб. : у 2-х ч. Дніпро : НМетАУ, 2021. Ч. 1. 98 с.
Довбня С. Б., Найдовська А. О. Стратегія підприємства: навч. посіб. : у 2-х ч. Дніпро : НМетАУ, 2021. Ч. 2. 92 с.

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру