СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
![](../_img/white-line.png) Вибір стратегії сталого розвитку суб’єкта господарювання як довгострокового напряму його розвитку Балашова О. В., Михайличенко Н. М.
Балашова О. В., Михайличенко Н. М. Вибір стратегії сталого розвитку суб’єкта господарювання як довгострокового напряму його розвитку. Бізнес Інформ. 2024. №5. C. 152–160. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-5-152-160
Розділ: Проблеми підприємництва
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 0 | Завантажити статтю (pdf) - ![](../_img/icon_pdf.gif) |
УДК 338.2:658.11
Анотація: Метою статті є дослідження та систематизація підходів до розробки стратегії сталого розвитку суб’єкта господарювання з урахуванням ресурсного потенціалу суб’єкта господарювання та факторів можливого зовнішнього впливу. У статті проаналізовано наявні варіанти підходів до формування стратегії суб’єкта господарювання для його довгострокової конкурентоспроможності на ринку, зроблено висновки щодо переваг і недоліків кожного. Ґрунтуючись на інтеграції ресурсного та ринкового підходів до стратегічного планування, авторами уточнено етапи формування стратегії сталого розвитку суб’єкта господарювання, конкретизовано поняття «стратегічний потенціал суб’єкта господарювання», до складу якого запропоновано включити його внутрішній потенціал і стійкість до впливу зовнішніх факторів. Запропоновано доповнити діагностичний етап стратегічного планування підетапом виявлення стійкості суб’єкта господарювання до зовнішнього впливу, який раніше навіть не виділявся дослідниками. Доведено, що від якості проведеного аналізу багато в чому залежить виявлення об’єктивної позиції суб’єкта господарювання та рішення про вибір подальшого спрямування його розвитку. Ця особливість обумовлюється запропонованим ресурсно-ринковим підходом до стратегічного планування. Проведено дослідження проблеми кількісної оцінки величини стратегічного потенціалу суб’єкта господарювання. За результатами досліджень сформовано інтегральний показник і загальний методичний підхід до оцінки стратегічного потенціалу суб’єкта господарювання з урахуванням визначення його внутрішнього потенціалу та стійкості до зовнішнього середовища, який запропоновано до включення в розробку стратегії сталого розвитку будь-якого суб’єкта господарювання для забезпечення довгострокового напряму його розвитку.
Ключові слова: стратегічне планування, ресурсно-ринковий підхід, стратегічний потенціал, модель ресурсного потенціалу, організаційні можливості, стійкість до зовнішнього впливу.
Рис.: 4. Табл.: 5. Формул: 5. Бібл.: 9.
Балашова Олена Віталіївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра фінансів, банківської справи та підприємництва, Донбаська державна машинобудівна академія (вул. Руська, 56, Тернопіль, 46001, Україна) Email: [email protected] Михайличенко Наталя Миколаївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра фінансів, банківської справи та підприємництва, Донбаська державна машинобудівна академія (вул. Руська, 56, Тернопіль, 46001, Україна) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
Чугрій Г. А. Сутність та роль стратегічного аналізу в системі управління підприємством. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія «Економіка і управління». 2020. Т. 31. № 2. С. 60–65. DOI: https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-2-48
Прокопенко О. В., Корнатовскі Р. Особливості сучасної стратегічної ринково-орієнтованої діяльності підприємств. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2018. № 1. С. 295–303. DOI: https://doi.org/10.21272/mmi.2018.1-22
Шинкаренко В. Г., Бекетов Ю. О., Трощій І. І. Ресурсний підхід до розробки стратегії окремого виду бізнесу підприємства. Економіка транспортного комплексу. 2019. Вип. 34. С. 55–73. DOI: 10.30977/ЕТК.2225-2304.2019.34.0.55
Костецька Н. І. Стратегічне управління потенціалом підприємства: теоретико-методичні аспекти. Економічний вісник НТУУ «Київський політехнічний інститут». 2021. № 20. С. 51–55. DOI: 10.20535/2307-5651.20.2021.252604
Повстяний В. Г. Дослідження структури та класифікація видів потенціалу підприємства. Ефективна економіка. 2022. № 1. DOI: 10.32702/2307-2105-2022.1.202
Алієв Р. А. Сутність поняття «потенціал підприємства» та його складники. Підприємництво та інновації. 2019. № 9. С. 54–59. DOI: https://doi.org/10.37320/2415-3583/9.8
Артюшок В. С. Методи та моделі стратегічного аналізу у системі бізнес-планування. Економіка та суспільство. 2022. Вип. 44. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-61
Приймак Н. С., Іванова Н. С., Маловичко С. В. VRIO-аналіз як інструмент оцінки стратегічних можливостей змін. Торгівля і ринок України. 2020. № 2. С. 69–75. DOI: https://doi.org/10.33274/2079-4762-2020-48-2-69-75
Коноплянко Д. О. Сутність та методи оцінки стратегічного потенціалу підприємства. Економіка та суспільство. 2021. Вип. 34. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-34-89
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|