ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Трансформація корпоративної культури під час війни
Ленда В. М., Оганесян Г. С., Скібська К. О.

Ленда В. М., Оганесян Г. С., Скібська К. О. Трансформація корпоративної культури під час війни. Бізнес Інформ. 2024. №5. C. 297–303.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-5-297-303

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 334.01

Анотація:
Корпоративна культура виявляється особливо важливою для компаній під час війни, коли зміни в економічному та соціальному середовищі можуть бути радикальними та швидкими. Корпоративна культура визначає цінності, норми поведінки та способи реагування працівників на стресові ситуації, що стають критичними в періоди невизначеності та кризи. Культура сприяє згуртованості колективу, допомагаючи протистояти внутрішнім конфліктам і забезпечуючи однодумців у прийнятті важливих рішень для компанії. Надійна та спрямована на підтримку корпоративна культура може зберегти високий рівень моралі, мотивації та продуктивності працівників навіть за складних умов. Крім того, корпоративна культура впливає на сприйняття підприємства з боку зовнішніх стейкхолдерів, включно з клієнтами, партнерами та інвесторами, що може мати величезне значення в періоди кризи. Вона формує імідж бізнесу, підвищує довіру та сприяє утриманню позитивних відносин зі стейкхолдерами, що важливо для збереження стабільності та довгострокового успіху підприємства. Важливість корпоративної культури в контексті військових конфліктів та кризового менеджменту підтверджена дослідженнями багатьох вчених і дослідників у галузі управління та психології організацій. Дослідження в галузі управління та організаційної поведінки підтверджують, що корпоративна культура під час криз і війни може піддаватися трансформації. Наприклад, під впливом стресових ситуацій цінності та норми організації можуть переоцінюватися, акценти у спілкуванні та діяльності пересуваються залежно від обставин. Така трансформація корпоративної культури може виявити як позитивний, так і негативний вплив на організацію під час криз і війни. З одного боку, вона може стимулювати інновації, зміну стратегій та підходів до проблем, що є важливим для виживання підприємства у складних умовах. З іншого боку, зміна корпоративної культури може породжувати внутрішні конфлікти, погіршувати комунікацію та підвищувати ризики для організації. Таким чином, управління та контроль за процесом трансформації корпоративної культури є ключовим аспектом ефективного кризового менеджменту. Проте цей аспект вимагає подальшого дослідження й уточнення стратегій управління, оскільки вплив корпоративної культури під час кризи може бути різноманітним і вимагати специфічних підходів для кожної ситуації. Додаткові дослідження допоможуть розкрити потенціал корпоративної культури в управлінні кризовими ситуаціями та розробити ефективні стратегії для забезпечення стабільності та успішності організації навіть за найважчих умов.

Ключові слова: трансформація, корпоративна культура, управління компанією, криза, персонал, підприємство, менеджмент, економіка.

Бібл.: 9.

Ленда Володимир Миколайович – ДП «Шюко Україна» (вул. Лейпцизька,15а, Київ, 01015, Україна)
Email: [email protected]
Оганесян Геннадій Славікович –
Скібська Катерина Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент, кафедра соціоекономіки та управління персоналом, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Стамбульська Х., Передало Х. Корпоративна культура: сутність, типи та роль у розвитку організації. Ефективна економіка. 2022. № 1. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2022.1.204
Бугаєвська Ю. Сутність поняття «корпоративна культура». InterConf. 2021. № 92. URL: https://ojs.ukrlogos.in.ua/index.php/interconf/article/view/17466
Олійник Т. І., Кривицька Н. В. Сучасна роль корпоративної культури в управлінні людськими ресурсами в організації. Інвестиції: практика та досвід. 2018. № 22. С. 66–69. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2018.22.66
Копитко М. І., Михаліцька Н. Я., Верескля М. Р. Корпоративна культура як стратегічний напрям управління підприємством в умовах сучасних викликів. Вчені записки університету «КРОК». Серія «Економіка». 2021. № 2. С. 92–99. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2021-62-92-99
Потапюк І. П., Даниленко К. О., Мокієнко Є. О. Корпоративна культура як складник стратегічного управління персоналом підприємства. Приазовський економічний вісник. 2017. Вип. 5. С. 170–175. URL: http://pev.kpu.zp.ua/journals/2017/5_05_uk/34.pdf
Апостолюк О. Корпоративна культура як інструмент ефективного менеджменту підприємства в підвищенні його конкурентоспроможності. Економічний часопис Східноєвропейського національного університету імені Лесі Українки. 2016. № 2. С. 68–73. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/echcenu_2016_2_14
Тєшева Л., Унгур’ян К. Особливості формування корпоративної культури в сучасній компанії. Молодий вчений. 2022. № 10. С. 84–90. DOI: https://doi.org/10.32839/2304-5809/2022-10-110-17
Стамбульська Х. Б., Передало Х. С. Про вплив корпоративної культури на управлінські процеси. Економіка та суспільство. 2021. Вип. 34. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-34-82
Зaмкoвий О. І. Корпоративна культура як фактор формування успішності українського ділового оточення на шляху до європейських стандартів. Економіка та суспільство. 2022. Вип. 41. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-41-62

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру