УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Анотований каталог (2025)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Розробка методології формування стратегії будівельної девелоперської компанії на ґрунті цифрових технологій
Романенко О. В.

Романенко О. В. Розробка методології формування стратегії будівельної девелоперської компанії на ґрунті цифрових технологій. Бізнес Інформ. 2025. №10. C. 180–189.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-10-180-189

Розділ: Інформаційні технології в економіці

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 6

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 338.2

Анотація:
Будівельна галузь України перебуває на порозі фундаментальних змін, спричинених глобальним трендом цифрової трансформації (ЦТ). Проблема дослідження полягає у відсутності цілісного управлінського фреймворку для стратегічного планування ЦТ у будівельному девелопменті. Більшість існуючих наукових праць зосереджується на тактичному застосуванні окремих технологій (BIM, AI) на рівні конкретного проєкту, залишаючи поза увагою потреби топменеджменту в інструментах для прийняття обґрунтованих рішень щодо інвестицій, організаційних змін та нових бізнес-моделей. Розробка такої стратегії ускладнюється специфікою галузі: високою фрагментацією, проєктною орієнтацією та низьким рівнем стандартизації процесів. Стаття присвячена розробці поетапної методології формування цифрової стратегії, що враховує специфіку будівельної галузі. Автором було проаналізовано концептуальні засади цифрової трансформації, зокрема парадигми «Construction 4.0», «ConTech» і «PropTech»; оцінено стратегічну цінність ключових цифрових технологій; сформульовано методологію стратегічного планування та окреслено практичні аспекти її імплементації. Методологія дослідження базується на структурованому, чотириетапному підході, що інтегрує класичні інструменти стратегічного аналізу з цифровим контекстом. Перший етап (стратегічний аналіз) передбачає використання адаптованої моделі п’яти сил Портера для оцінки конкурентного середовища та SWOT-аналізу для діагностики цифрової готовності компанії. Другий етап (формування бачення та цілей) використовує адаптовану Систему збалансованих показників (BSC) для декомпозиції бачення та стратегічних цілей на вимірювані KPI. Третій етап (розробка портфеля та дорожньої карти) включає пріоритезацію технологій за допомогою матриці «вплив/складність» і створення поетапного плану реалізації. На четвертому етапі (впровадження та організаційна трансформація) запропоновано використовувати модель McKinsey 7S для комплексного управління змінами. Автором доведено, що цифрова трансформація в будівництві є фундаментальною перебудовою бізнес-моделей, а не просто впровадженням програмних засобів. Успіх залежить від інтеграції ConTech (BIM, цифрові двійники, AI) та PropTech (AI/Big Data для аналізу ринку, IoT), що створюють єдиний цифровий континуум. Обґрунтування інвестицій має базуватися не лише на кількісних показниках ROI, а й на якісних перевагах і потенціалі монетизації даних, що перетворює девелопера на «технологічного оператора нерухомості». Також автором зазначено, що ключові перешкоди мають не технологічний, а організаційний і культурний характер. Запропонована методологія надає компаніям системний інструментарій для навігації складним процесом стратегічного планування в умовах цифрової трансформації.

Ключові слова: будівельний девелопмент, цифрова трансформація, стратегія, цифрові технології, бізнес-процеси, цифрові компетенції.

Рис.: 4. Табл.: 2. Бібл.: 20.

Романенко Олеся Валеріївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра товарознавства та комерційної діяльності в будівництві, Київський національний університет будівництва і архітектури (пр. Повітряних Сил, 31, Київ, 03680, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Musarat M. A., Hameed N., Altaf M. et al. Digital Transformation of the Construction Industry: A Review. International Conference on Decision Aid Sciences and Application (DASA) (Sakheer, Bahrain, 07–08 December 2021). 2021. Р. 897–902. DOI: https://doi.org/10.1109/DASA53625.2021.9682303
Samuelson O., Stehn L. Digital transformation in construction – a review. Journal of Information Technology in Construction. 2023. Vol. 28. Р. 385–404. DOI: https://doi.org/10.36680/j.itcon.2023.020
Садовяк М. Б., Мазник Ю. І., Секретар І. В. та ін. Цифровізація як фактор інтенсивного розвитку виробничого потенціалу підприємств будівельної індустрії. Академічні візії. 2024. Вип. 28. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.10667332
Бондаренко Д. В., Калашнікова К. Ю. Цифровізація будівельної галузі України: аналіз стану, проблем та перспектив розвитку. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 65. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-65-2
Корінь М. В., Запруднов Я. В., Зибін С. В. Розвиток потенціалу підприємств будівельної галузі в умовах цифровізації. Причорноморські економічні студії. 2023. Вип. 83. С. 35–39. DOI: https://doi.org/10.32782/bses.83-6
Дубінін Д. В. Цифрова трансформація українських будівельних та проектних підприємств: перешкоди та можливості. Управління розвитком складних систем. 2023. № 56. С. 131–137. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.56.131-137
Mawlani N., Al Mubarak M. Construction 4.0 Technologies: Uses and Challenges. In book: Social Responsibility, Technology and AI. 2024. Vol. 23. P. 69–90. DOI: https://doi.org/10.1108/S2043-052320240000023004
Begic H,, Galic M. A Systematic Review of Construction 4.0 in the Context of the BIM 4.0 Premise. Buildings. 2021. Vol. 11. Iss. 8. Art. 337. DOI: https://doi.org/10.3390/buildings11080337
Войтович В. А. Вплив BIM-технологій на ефективність управління будівництвом. Сучасні проблеми архітектури та містобудування. 2025. Вип. 71. C. 646–657. DOI: https://doi.org/10.32347/2077-3455.2025.71.646-657
Ghimire P., Kim K., Acharya M. Opportunities and Challenges of Generative AI in Construction Industry: Focusing on Adoption of Text-Based Models. Buildings. 2024. Vol. 14. Iss. 1. Art. 220. DOI: https://doi.org/10.3390/buildings14010220
Mitchell C., Cole J. Digital Twins and AI in Enhancing Construction Project Efficiency. December 2024. URL: https://www.researchgate.net/publication/388179359_Digital_Twins_and_AI_in_Enhancing_Construction_Project_Efficiency#fullTextFileContent
Koeleman J., Ribeirinho M. J., Rockhill D. et al. Decoding digital transformation in construction. McKinsey & Company. 20.08.2019. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/decoding-digital-transformation-in-construction
Proptech in Real Estate Management: How Property Technology Is Transforming an Industry. University of San Diego. 17.10.2023. URL: https://www.sandiego.edu/news/detail.php?_focus=90352
Романенко О. В. Ідентифікація та аналіз ключових факторів успіху будівельної девелоперської компанії в епоху цифрової трансформації. Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». Серія «Економічні науки». 2025. № 10. DOI: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2025-10-11438
Giel B. K., Issa R. R. A. Return on Investment Analysis of Using Building Information Modeling in Construction. Journal of Computing in Civil Engineering. 2011. Vol. 27. Iss. 5. DOI: https://doi.org/10.1061/(ASCE)CP.1943-5487.0000164
Hassanain M. A., Al-Marzooq A., Alshibani A., Zami M. Sh. Digital transformation and IoT in the facilities management industry: Assessment of key drivers and challenges. International Journal for Housing Science and Its Applications. 2025. Vol. 46. Iss. 2. P. 25–34. DOI: https://doi.org/10.70517/ijhsa46203
Романенко О. В. Аналіз наукових підходів до стратегічного управління в епоху цифрових трансформацій. Ефективна економіка. 2025. № 7. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.7.73%20
Dash A. K. Porter's Five Forces in the Digital Economy. Medium. 23.03.2025. URL: https://medium.com/@ashritkumardash/porters-five-forces-in-the-digital-economy-1d96b74aa6d5
Johari M. S., Mahmud S. H., Mohamed S. F. et al. A SWOT Analysis of Digitalization in the Construction Firm: Challenges and Barriers to Managers Level in Malaysia. International Journal of Research and Innovation in Social Science (IJRISS). 2024. Vol. VIII. Iss. III. P. 1520–1540. DOI: https://dx.doi.org/10.47772/IJRISS.2024.803113
Suwanda, Nugroho B. Literature reviews: McKinsey 7S model to support organizational performance. Technium Social Sciences Journal. 2022. Vol. 38. Р. 1–9. DOI: https://doi.org/10.47577/tssj.v38i1.7744

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2025 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру