СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Анотований каталог (2025)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
 Операційна модель управління ризиками на малих і середніх підприємствах у кризових умовах: інтеграція принципів високої надійності Савельєв М. С.
Савельєв М. С. Операційна модель управління ризиками на малих і середніх підприємствах у кризових умовах: інтеграція принципів високої надійності. Бізнес Інформ. 2025. №3. C. 383–390. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-3-383-390
Розділ: Менеджмент і маркетинг
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 0 | Завантажити статтю (pdf) -  |
УДК 331.1
Анотація: У даній статті наголошено про необхідність перегляду традиційних інструментів для пом’якшення викликів кризового середовища, таких як управління ризиками підприємства, через теоретичну призму, яка враховує специфіку сучасного кризового середовища, зокрема через теорію високої надійності. Впровадження практик управління ризиками підприємства позитивно впливає на стійкість малих і середніх підприємств до криз, але не враховує діяльність підприємств у небезпечному, динамічному та орієнтованому на безпеку кризовому середовищі. Тому, звертаючись до концептуальної моделі «УР/ТВН» (Управління ризиками / Теорія високої надійності), можна запропонувати розвинути існуючі практики управління ризиками на малих і середніх підприємствах з урахуванням принципів організацій високої надійності, які враховують функціонування організацій у небезпечних, динамічних та орієнтованих на безпеку умовах. Метою статті є створення операційної моделі «Процес управління ризиками / Принципи високої надійності» («ПУР/ПВН») для малих і середніх підприємств у кризових умовах, шляхом аналізу наукової літератури у сферах кризового середовища, управління ризиками на малих і середніх підприємствах, а також теорії високої надійності. У роботі викладено результати огляду наукової літератури у сферах сучасного кризового середовища, управління ризиками на малих і середніх підприємствах, а також теорії високої надійності. У результаті літературного аналізу запропонована операційна модель «Процес управління ризиками / Принципи високої надійності» («ПУР/ПВН») для малих і середніх підприємств у кризових умовах, що операціоналізує напрямок майбутнього дослідження.
Ключові слова: управління ризиками, теорія високої надійності, малі та середні підприємства, кризове середовище, операційна модель.
Табл.: 4. Бібл.: 22.
Савельєв Микита Сергійович – аспірант, кафедра міжнародного менеджменту та інновацій, Національний університет «Одеська політехніка» (просп. Шевченка, 1, Одеса, 65044, Україна) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
7 crises to keep in mind in 2023. European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations. URL: https://civil-protection-humanitarian-aid.ec.europa.eu/news-stories/stories/7-crises-keep-mind-2023_en
8 crises the world must not look away from in 2024. European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations. URL: https://civil-protection-humanitarian-aid.ec.europa.eu/news-stories/stories/8-crises-world-must-not-look-away-2024_en
GAR Special Report 2023: Measuring Resilience for the Sustainable Development Goals. UNDRR, 2023. URL: https://wrd.unwomen.org/sites/default/files/2023-12/gar-special-report-2023-mapping-resilience-for-the-sustainable-development-goals.pdf
Wolbers J., Kuipers S., Boin A. A systematic review of 20 years of crisis and disaster research: Trends and progress. Risk, Hazards & Crisis in Public Policy. 2021. Vol. 12. Iss. 4. P. 374–392. DOI: https://doi.org/10.1002/rhc3.12244
GAR Special Report 2024: Forensic Insights for Future Resilience, Learning from Past Disasters. UNDRR, 2024. URL: https://www.undrr.org/gar/gar2024-special-report
Pescaroli G., Nones M., Galbusera L., Alexander D. Understanding and mitigating cascading crises in the global interconnected system. International Journal of Disaster Risk Reduction. 2018. Vol. 30. Part B. P. 159–163. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2018.07.004
Wieczorek-Kosmala M., Henschel T. The Role of ERM and Corporate Governance in Managing COVID-19 Impacts: SMEs Perspective. Journal of Risk and Financial Management. 2022. Vol. 15. Iss. 12. DOI: https://doi.org/10.3390/jrfm15120587
Heinze I., Henschel T. Risk(ing) sophistication: towards a structural equation model for risk management in small and medium-sized enterprises. International Journal of Entrepreneurship. Vol. 44. Iss. 4. DOI: 10.1504/IJESB.2021.10043429
Brustbauer J. Enterprise risk management in SMEs: Towards a structural model. International Small Business Journal: Researching Entrepreneurship. 2016. Vol. 34. Iss. 1. P. 70–85. DOI: https://doi.org/10.1177/0266242614542853
Henschel T., Lantzsch A. D. The Relationship Between ERM and Performance Revisited: Empirical Evidence from SMEs. In book: Risk Management, 2022. P. 95–113. DOI: 10.1007/978-3-030-88374-4_5
Guidance on Enterprise Risk Management. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). URL: https://www.coso.org/guidance-erm
Bungartz O. Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS): Steuerung und Uberwachung von Unternehmen. Berlin : Erich Schmidt Verlag, 2020. S. 637.
ISO 31000 family – Risk management. International Organization for Standardization (ISO). URL: https://www.iso.org/standards/popular/iso-31000-family
Verbano Ch., Venturini K. Managing Risks in SMEs: A Literature Review and Research Agenda. Journal of Technology Management & Innovation. 2013. Vol. 8. Iss. 3. P. 186–197. DOI: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-27242013000400017
Савельєв М. С. Стратегічне управління ризиками на малих та середніх підприємствах в кризових умовах: концептуальна модель. Economics: time realities. 2024. № 2. С. 55–64. DOI: 10.15276/ETR.02.2024.7
Roberts K. H. New challenges in organizational research: high reliability organizations. Industrial Crisis Quarterly. 1989. Vol. 3. No. 2. Special issue: High Reliability Organizations. P. 111–125. URL: https://www.jstor.org/stable/26162613
Roberts K. H., Rousseau D. M. Research in Nearly Failure-free, High-reliability Organizations – Having The Bubble. IEEE Transactions on Engineering Management. 1989. Vol. 36. Iss. 2. P. 132–139. DOI: 10.1109/17.18830
LaPorte T. R., Consolini P. M. Working in Practice But Not in Theory: Theoretical Challenges of “High-Reliability Organizations”. Journal of Public Administration Research and Theory. 1991. Vol. 1. No. 1. P. 19–48. DOI: https://doi.org/10.1093/oxfordjournals.jpart.a037070
Roberts K. H. New Challenges to Understanding Organizations. Macmillan Coll Div., 1993. 261 p.
Sagan S. D. The Limits of Safety. Organizations, Accidents, and Nuclear Weapons. Princeton University Press, 1995. 302 p.
Weick K. E., Sutcliffe K. M. Managing the Unexpected. Resilient Performance in an Age of Uncertainty. Jossey-Bass, 2007. 208 p.
De Vries M., van der Merwe A., Kotze P., Gerber A. A method for identifying process reuse opportunities to enhance the operating model. 2011 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management. Singapore, 2011. P. 1005–1009. DOI: 10.1109/IEEM.2011.6118067
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|