ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Адаптивне управління розвитком територіальної громади в умовах багатовимірних ризиків: сутність, ознаки та принципи
Снопенко М. Г.

Снопенко М. Г. Адаптивне управління розвитком територіальної громади в умовах багатовимірних ризиків: сутність, ознаки та принципи. Бізнес Інформ. 2026. №9. C. 287–297.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-9-287-297

Розділ: Регіональна економіка

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 332.1:005.1

Анотація:
У статті поглиблено теоретичні засади адаптивного управління розвитком територіальної громади в умовах одночасного впливу різнорідних і взаємопов’язаних ризиків. Дослідження спрямоване на подолання прогалини, пов’язаної з недостатньою узгодженістю понятійних меж адаптивного управління, його ознак, принципів і циклічної логіки, тоді як у науковій літературі переважає розгляд окремих механізмів гнучкості, стратегічного коригування, резильєнтності або реагування на окремі групи загроз. Мета дослідження полягає в уточненні сутності адаптивного управління розвитком територіальної громади, його розмежуванні із суміжними підходами, систематизації ознак і принципів та формуванні логіки управлінського циклу, що узгоджує поточне реагування з довгостроковими цілями сталого економічного розвитку. Методологічну основу становлять системний і процесний підходи, методи порівняння, узагальнення, категоріального розмежування та концептуальної систематизації. У результаті дослідження багатовимірні ризики територіальної громади охарактеризовано через різнорідність, взаємозалежність і можливість каскадних наслідків. Розмежовано адаптивне, стратегічне, антикризове, ризик-орієнтоване управління та управління резильєнтністю. Запропоновано авторське визначення адаптивного управління розвитком громади як безперервного, цілеспрямованого та заснованого на зворотному зв’язку процесу вироблення, реалізації та коригування управлінських рішень. Систематизовано вісім ознак і десять принципів адаптивного управління та сформовано семифазну логіку управлінського циклу: виявлення сигналів, інтерпретація ризиків, вибір відповіді, координація учасників і ресурсів, реалізація, оцінювання, навчання та коригування. Наукова новизна полягає в розмежуванні властивостей адаптивного управлінського процесу, нормативних вимог до його організації та довгострокових економічних результатів, а також у поєднанні циклічної логіки управління з урахуванням взаємопов’язаності ризиків і перевіркою відповідності рішень довгостроковим орієнтирам розвитку. Зроблено висновок, що сталий економічний розвиток доцільно розглядати як орієнтир добору та перегляду управлінських рішень, а не як автоматичний наслідок наявності адаптивних процедур. Практична цінність результатів полягає в можливості їх використання для перегляду місцевих управлінських процедур і розроблення діагностичного інструментарію оцінювання їх адаптивності.

Ключові слова: адаптивне управління; розвиток територіальної громади; багатовимірні ризики; сталий економічний розвиток; регіональний розвиток; резильєнтність; цикл адаптивного управління.

Табл.: 4. Бібл.: 21.

Снопенко Михайло Георгійович – доктор філософії, начальник, відділ молодіжної політики та масових заходів національно-патріотичного виховання управління сім’ї, молоді та масових заходів національно-патріотичного виховання, Донецька обласна державна адміністрація (вул. Олекси Тихого, 6, Краматорськ, Донецька область, 84306, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Gustafsson M., Matveieva O., Wihlborg E., et al. Adaptive governance amidst the war: Overcoming challenges and strengthening collaborative digital service provision in Ukraine. Government Information Quarterly. 2025. Vol. 42. Iss. 3. Art. 102056. DOI: https://doi.org/10.1016/j.giq.2025.102056
Rabinovych M., Brik T., Darkovich A., et al. Explaining Ukraine’s resilience to Russia’s invasion: The role of local governance. Governance. 2024. Vol. 37. Iss. 4. P. 1121–1140. DOI: https://doi.org/10.1111/gove.12827
Brovko O. Local government resilience in the face of Russian aggression: the case of Ukraine. Territory, Politics, Governance. 2025. Vol. 13. Iss. 10. P. 1361–1380. DOI: https://doi.org/10.1080/21622671.2024.2327369
Крисько Ж. Л. Адаптивне управління розвитком територіальних громад у післявоєнний період: інновації, лідерство та людський капітал. Економічний простір. 2026. № 213. С. 455–462. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.213.455-462
Прокопець Р. І. Адаптивне управління сталим розвитком громад в умовах економічної турбулентності. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2025. № 2. С. 58–62. DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-2-13
Хандога Ю. В. Удосконалення моніторингу стратегічного управління ризиками територіальних громад. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2025. № 5. С. 50–54. DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-5-11
Орел О. В. Ключові елементи системи публічного управління резильєнтністю територіальних громад. Економіка, управління та адміністрування. 2025. № 1. С. 184–189. DOI: https://doi.org/10.26642/ema-2025-1(111)-184-189
Пахненко О. М. Сутність та складові резильєнтності громад в контексті COVID-19. Економіка та суспільство. 2022. Вип. 39. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-39-51
Маматова Т., Борисенко В. Теоретичне підґрунтя дослідження процесів публічного управління у сфері забезпечення резільєнтності територіальних громад в Україні. Публічне управління та місцеве самоврядування. 2023. № 2. С. 67–73. DOI: https://doi.org/10.32782/2414-4436/2023-2-9
Chaffin B. C., Gosnell H., Cosens B. A. A decade of adaptive governance scholarship: synthesis and future directions. Ecology and Society. 2014. Vol. 19. Iss. 3. Art. 56. DOI: https://doi.org/10.5751/ES-06824-190356
Sharma-Wallace L., Velarde S. J., Wreford A. Adaptive governance good practice: Show me the evidence! Journal of Environmental Management. 2018. Vol. 222. P. 174–184. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2018.05.067
Akther S., Evans J. Emerging attributes of adaptive governance in the Global South. Frontiers in Environmental Science. 2024. Vol. 12. Art. 1372157. DOI: https://doi.org/10.3389/fenvs.2024.1372157
Woiwode C., Ramachandran A., Philip T., et al. Identifying entry points for adaptive governance in peri-urban Chennai (India): a multi-dimensional, multi-level, and multi-scalar approach. Frontiers in Sustainable Cities. 2024. Vol. 6. Art. 1368240. DOI: https://doi.org/10.3389/frsc.2024.1368240
Choudhury M.-U.-I., Haque C. E., Doberstein B. Adaptive governance and community resilience to cyclones in coastal Bangladesh: Addressing the problem of fit, social learning, and institutional collaboration. Environmental Science & Policy. 2021. Vol. 124. P. 580–592. DOI: https://doi.org/10.1016/j.envsci.2021.08.007
Susskind L., Kim A. Building local capacity to adapt to climate change. Climate Policy. 2022. Vol. 22. Iss. 5. P. 593–606. DOI: https://doi.org/10.1080/14693062.2021.1874860
Chien H. Adaptive management in urban stream governance: A review and an urban commoning scenario-building exercise. Lex Localis – Journal of Local Self-Government. 2021. Vol. 19. Iss. 3. P. 659–688. DOI: https://doi.org/10.4335/19.3.659-688(2021)
De Carvalho M., Correa F. S., de Araujo R. P. Z. Governanca adaptativa: desafio para regioes metropolitanas brasileiras. Cadernos Metropole. 2023. Vol. 25. Iss. 58. P. 805–827. DOI: https://doi.org/10.1590/2236-9996.2023-5802
Ni’mah N. M., Wibisono B. H., Roychansyah M. S. Urban sustainability and resilience governance: Review from the perspective of climate change adaptation and disaster risk reduction. Journal of Regional and City Planning. 2021. Vol. 32. Iss. 2. P. 83–98. DOI: https://doi.org/10.5614/jpwk.2021.32.1.6
Munene M. B., Swartling A. G., Thomalla F. Adaptive governance as a catalyst for transforming the relationship between development and disaster risk through the Sendai Framework? International Journal of Disaster Risk Reduction. 2018. Vol. 28. P. 653–663. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2018.01.021
Duchek S. Organizational resilience: a capability-based conceptualization. Business Research. 2020. Vol. 13. Iss. 1. P. 215–246. DOI: https://doi.org/10.1007/s40685-019-0085-7
Broadhurst K., Gray N. Understanding resilient places: Multi-level governance in times of crisis. Local Economy. 2022. Vol. 37. Iss. 1–2. P. 84–103. DOI: https://doi.org/10.1177/02690942221100101