ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Система інструментів стратегічного управління розвитком інфраструктури господарських організацій залізничного транспорту
Шарук Т. М.

Шарук Т. М. Система інструментів стратегічного управління розвитком інфраструктури господарських організацій залізничного транспорту. Бізнес Інформ. 2026. №9. C. 756–756.

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

УДК 005.21:656.2

Анотація:
У статті обґрунтовано теоретико-методичні положення формування системи інструментів стратегічного управління розвитком інфраструктури господарських організацій залізничного транспорту як необхідної передумови забезпечення комплексності, послідовності та обґрунтованості стратегічних управлінських рішень. Доведено, що в умовах необхідності модернізації інфраструктури, обмеженості ресурсів, високої капіталомісткості інфраструктурних об’єктів, динамічності зовнішнього середовища та зростання стратегічних ризиків управління розвитком інфраструктури потребує не лише використання окремих управлінських інструментів, а їх системного поєднання відповідно до етапів стратегічного управлінського циклу. Метою дослідження є обґрунтування сутності, складу та функціонального призначення системи інструментів стратегічного управління розвитком інфраструктури господарських організацій залізничного транспорту. У роботі використано методи теоретичного узагальнення, контент-аналізу, систематизації, структурно-логічного моделювання та класифікації. Проведено систематизацію наукових підходів до характеристики інструментарію стратегічного управління інфраструктурою, за результатами якої встановлено недостатню розробленість питань формування його цілісної системи. Запропоновано розглядати систему інструментів стратегічного управління розвитком інфраструктури як сукупність взаємопов’язаних аналітичних, планувальних, організаційно-управлінських, економічних, інвестиційних, ризик-орієнтованих і контрольних інструментів, інтегрованих у єдиний управлінський цикл. Сформовано структурно-функціональну систему інструментів, змістовна основа якої взаємопов’язана з етапами стратегічного аналізу, стратегічного планування, організаційно-управлінської реалізації стратегії, економічного обґрунтування та інвестування стратегічних змін, управління стратегічними ризиками та стійкістю, а також стратегічного контролю та оцінювання результативності. Обґрунтовано класифікацію інструментів стратегічного управління розвитком інфраструктури за функціональним призначенням, що дає змогу систематизувати їх відповідно до місця та ролі в управлінській діяльності, визначити взаємозв’язки між окремими групами інструментів і забезпечити їх узгоджене застосування у процесі прийняття стратегічних рішень. Важливою складовою запропонованої системи визначено цифровий контур підтримки стратегічного управління інфраструктурою, який інтегрує функціональні етапи стратегічного циклу в єдине інформаційно-аналітичне середовище та забезпечує цифровий супровід процесів аналізу, планування, реалізації, моніторингу й оцінювання стратегічних рішень. Використання цифрових платформ, аналітичних систем і сучасних інформаційних технологій сприяє підвищенню якості інформаційного забезпечення, обґрунтованості управлінських рішень, ефективності використання інфраструктурних активів та стійкості господарських організацій залізничного транспорту. Практичне значення отриманих результатів полягає в можливості їх використання для вдосконалення стратегічного управління розвитком інфраструктури господарських організацій залізничного транспорту, обґрунтування пріоритетів модернізації та інвестиційного розвитку, підвищення ефективності використання ресурсів, управління стратегічними ризиками та забезпечення довгострокової результативності функціонування інфраструктури.

Ключові слова: стратегічне управління; інструменти стратегічного управління; інфраструктура; залізничний транспорт; господарська організація; класифікація; функціональне призначення; результативність управління.

Рис.: 1. Табл.: 2. Бібл.: 16.

Шарук Тетяна Михайлівна – аспірант, кафедра менеджменту, бізнесу та маркетингових технологій, Державний університет «Житомирська політехніка» (вул. Чуднівська, 103, Житомир, 10005, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Гудзь Ю. Ф., Майстренко Ю. В. Сучасні інструменти стратегічного управління онлайн-бізнесом. Економіка і управління. 2024. Вип. 4. С. 22–28. DOI: https://doi.org/10.36919/2312-7872.4.2024.22
Ільченко В. М., Дорош В. С. Інструменти стратегічного управління для забезпечення конкурентоспроможності стартапів. Київський економічний науковий журнал. 2025. № 11. С. 134–140. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2025-11-17
Калініченко С. Інструментарій стратегічного управління розвитком аграрних підприємств: традиційні та інноваційні підходи. Modeling the Development of the Economic Systems. 2025. № 3. С. 254–260. DOI: https://doi.org/10.31891/mdes/2025-17-33
Ловкайтес В. С. Методи та інструменти стратегічного управління цифровою трансформацією підприємств. Успіхи і досягнення у науці. 2025. № 4. С. 1048–1060. DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1254-2025-4(14)-1048-1060
Олішевська А., Куліш Д. Інструментарій стратегічного управління розвитком аграрного виробництва на основі цифрових технологій, смартспеціалізації та інтеграційних процесів у межах європейського економічного простору. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2025. № 4. С. 155–162. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-344-4-20
Онищенко В., Кононенко Д., Чупін М. Інструменти стратегічного аналізу в управлінні підприємством: огляд, класифікація, критерії вибору. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics. 2023. № 4. С. 493–506. DOI: https://doi.org/10.58423/2786-6742/2023-4-493-506
Романенко О. О. Аналіз сучасних методів та інструментів стратегічного управління підприємствами. Економічний нобелівський вісник. 2015. № 1. С. 93–99. URL: https://econforum.duan.edu.ua/images/stories/Files/2015/14.pdf
Звіт про прямі збитки інфраструктури від руйнувань внаслідок військової агресії Росії проти України станом на листопад 2024 року / Д. Андрієнко, Д. Горюнов, В. Грудова та ін. Київська школа економіки (KSE). 2025. URL: https://kse.ua/wp-content/uploads/2025/02/KSE_Damages_Report-November-2024-UA.pdf?utm_source
Russia damages over 680 port infrastructure facilities since start of full-scale war – Kuleba. Interfax-Ukraine. 12.02.2026. URL: https://en.interfax.com.ua/news/general/1144163.html?utm_source
Ukraine says Russia damaged more than 200 railway locomotives in 2026. Global Banking & Finance Review. July 4, 2026. URL: https://www.globalbankingandfinance.com/ukraine-russia-damaged-200-railway-locomotives-2026/?utm_source
Berisha Qehaja A., Kutllovci E., Shiroka Pula J. Strategic Management Tools and Techniques Usage: A Qualitative Review. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis. 2017. Vol. 65. Iss. 2. P. 585–600. DOI: https://doi.org/10.11118/actaun201765020585
Clark D. N. Strategic management tool usage: a comparative study. Strategic Change. 1997. Vol. 6. Iss. 7. P. 417–427. DOI: https://doi.org/10.1002/(SICI)1099-1697(199711)6:7<417::AID-JSC281>3.0.CO;2-9
Clark D. N., Scott J. L. Strategic Level MS/OR Tool Usage in the United Kingdom: An Empirical Survey. The Journal of the Operational Research Society. 1995. Vol. 46. No. 9. P. 1041–1051. DOI: https://doi.org/10.2307/2584491
Frost F. A. The use of strategic tools by small and medium-sized enterprises: an Australasian study. Strategic Change. 2003. Vol. 12. Iss. 1. P. 49–62. DOI: https://doi.org/10.1002/jsc.607
Gunn R., Williams W. Strategic Tools: An Empirical Investigation into Strategy in Practice in the UK. Strategic Change. 2007. Vol. 16. Iss. 5. P. 201–216. DOI: https://doi.org/10.1002/jsc.799
Kunc M. The Systems Thinking Approach to Strategic Management. Systems. 2024. Vol. 12. Iss. 6. Art. 213. DOI: https://doi.org/10.3390/systems12060213