УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Бізнес-процеси – основа ефективних взаємозв’язків структурних одиниць бізнесу диверсифікованих підприємств
Залуцька Х. Я.

Залуцька Х. Я. Бізнес-процеси – основа ефективних взаємозв’язків структурних одиниць бізнесу диверсифікованих підприємств. Бізнес Інформ. 2020. №4. C. 180–190.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-4-180-190

Розділ: Економіка підприємства

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 65.012.615

Анотація:
Труднощі ефективного управління диверсифікованими підприємствами, особливо на корпоративному рівні, полягають у складності встановлення оптимальних зв’язків між його бізнес-одиницями. Встановлення оптимальних взаємозв’язків передбачає відсіювання надлишкової інформаційної і числової повторюваності переважно описового характеру за рахунок поєднання лише певних ключових елементів конкретного явища залежно від умов, у яких воно знаходиться, що дозволяє зменшити час прийняття відповідних управлінських рішень і покращити їх якість. Відповідно, метою статті є виділення базових бізнес-процесів підприємства з визначенням ключових елементів у їх складі, які забезпечать окреслення оптимальних точок дотику для встановлення ефективних взаємозв’язків між бізнес-процесами різних одиниць бізнесу диверсифікованих підприємств у конкретний момент часу. За допомогою історичного методу досліджено підходи науковців до виділення бізнес-процесів на підприємстві за певними класифікаційними ознаками, окреслено особливості кожного виду бізнес-процесу та можливості їх використання для встановлення оптимальних зв’язків між структурними одиницями диверсифікованого підприємства. Для спрощеності дослідження розглянуті види бізнес-процесів за допомогою елементно-теоретичного методу об’єднано у певні групи відповідно до напрямків їх формування. Виділено базові бізнес-процеси у діяльності структурних одиниць бізнесу диверсифікованого підприємства за допомогою методів абстрагування, аналізу, аналогії та узагальнення. Окреслено в межах виділених бізнес-процесів універсальні для усіх підприємств складові та ключові елементи зв’язків різних видів бізнес-процесів між собою. Доведено можливість використання пропонованих ключових елементів бізнес-процесів як оптимальних точок дотику при встановленні ефективних взаємозв’язків між різними одиницями бізнесу диверсифікованого підприємства за рахунок детальнішого зосередження уваги на необхідних у певний момент часу їх особливостях (тривалості, грошових коштах, витратах ресурсів тощо).

Ключові слова: бізнес-процес, взаємозв’язок, диверсифіковані підприємства, ключові елементи, одиниці бізнесу, оптимальні зв’язки, управління.

Рис.: 1. Табл.: 1. Бібл.: 25.

Залуцька Христина Ярославівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра економіки підприємства та інвестицій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Ареф’єва О. В., Луцька Т. В. Бізнес-процеси підприємств сфери послуг: фактори, формування, конкурентоспроможність : монографія. Київ : Вид-во Європ. ун-ту, 2009. 96 с.
Ефимов В. В. Описание и улучшение бизнес-процессов : учеб. пособие. Ульяновск : Изд-во УлГТУ, 2005. 84 с.
Дідух В. В. Ієрархія рівнів бізнес-процесів управління при реінжинірингу на прикладі машинобудівних підприємств. Інвестиції: практика та досвід. 2016. № 1. С. 37–40.
Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. М. : РИА «Стандарты и качество», 2003. 272 с.
Класифікація бізнес-процесів на підприємстві. URL: http://helpiks.org/1-35089.html
Андрушків Б. М., Мельник Л. М. Формування системи бізнес-процесів підприємства у контексті сталого розвитку. Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності. 2015. Вип. 2 (1). С. 91–97. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tpaeiv_2015_2%281%29__14
Elliott J. J. Design of a product-focused customer-oriented process. Information and Software Technology. 2000. No. 42 (14). Р. 973–981.
ISO 9001:2000. Quality management systems – Requirements. URL: http://www.iso.org/iso/catalogue_detail?csnumber=21823
Чорнобай Л. І., Дума О. І. Бізнес-процеси підприємства: класифікація та структурно-ієрархічна модель. Економічний аналіз. 2015. Т. 22. № 2. С. 171–182.
Информационно-методические материалы по построению систем управления. URL: www.betec.ru/secure/index.php?id=2&sid=10&tid=17
Ситник Г. Класифікація бізнес-процесів підприємства торгівлі на основі процесного підходу. Схід. 2012. № 5 (119). С. 54–61.
Porter M. E. The Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. NY: Free Press, 1985. 540 р.
Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М. : РИА «Стандарты и качество», 2004. 408 с.
Виноградова О. В. Реінжиніринг бізнес-процесів у сучасному менеджменті : монографія. Донецьк : Вид-во ДонДУЕТ, 2005. 196 с.
Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учеб. пособие. М. : Инфра-М, 2006. 318 с.
Управление крупным предприятием : монография / под общ. ред. Н. А. Будагьянца. Киев : Либра, 2006. 384 с.
Харрингтон Дж., Эсселинг К. С., Нимвеген Х. Оптимизация бизнес-процессов: документирование, анализ, управление, оптимизация. СПб. : Азбука ; СПб. : БМикро, 2002. XXIV. 328 с.
Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Эффективный менеджмент : учеб. пособие для вузов. М. : Высшая школа, 2003. 555с.
Ойхман Е. Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. М. : Финансы и статистика. 1997. 336 с.
Биннер Х. Ф. Управление организациями и производством: от функционального менеджмента к процессному. М. : Альпина Бизнес Букс, 2009. 282 с.
Davenport T. H., Short J. E. The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign. Sloan Management Review. 1990. No. 31. Р. 11–27.
Хлебников Д., Яцына А., Савушкин Л. Матричная модель предприятия. URL: https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/55468/
Абутидзе З. С., Александровская Л. Н., Бас В. Н. Управление качеством и реинжиниринг организаций : учеб. пособие для вузов. М. : ЛОГОС, 2003. 327с.
Хаммер М., Чампи Дже Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2007. 288 c.
Глудкин О. П., Гуров А. И., Горин Ю. В. Всеобщее управление качеством : учебник для вузов. М. : Горячая линия – Телеком, 2001. 600 с.

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру