УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Особливості управління ризиками та організації внутрішнього аудита на промислових підприємствах
Гаврись П. О., Гаврись М. О., Гаврись О. М.

Gavrys, Petro O., Gavrys, Mykola O., and Gavrys, Oleksandr M. (2020) “Features of Risk Management and Organization of Internal Audit at Industrial Enterprises.” Business Inform 9:128–135.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-9-128-135

Розділ: Економіка промисловості

Стаття написана англійською мовою
Завантажень/переглядів: 8

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 338.2:658.5

Анотація:
Метою статті є вивчення проблем управління ризиками на промислових підприємствах. Досліджується природа ризиків і їхній вплив на функціонування сучасних підприємств. Проаналізовано основні види ризиків на прикладі їхньої класифікації, що розроблена та застосовується провідною німецькою страховою компанією Allianz. Вона передбачає 10 основних видів ризиків, серед яких: ризики, пов’язані з ІТ-системами на підприємствах (зокрема, кібер-злочини, відмова ІТ-систем, витік і втрата даних); виробничі ризики та ризики ланцюга поставок; ризики змін у законодавстві та регуляторній політиці (у тому числі, мита, торговельні війни, санкції, протекціонізм); форс-мажори та природні катастрофи; зміни на ринках (загострення конкуренції, нові конкуренти, коливання, стагнація та падіння ринків); пожежі та вибухи; кліматичні зміни; репутаційні ризики; ризики нових технологій; а також макроекономічні чинники, такі як: монетарна політика; державні програми економії; інфляція; зміни цін на ресурси тощо. Наведено приклади виникнення таких ризиків на реальних підприємствах. Визначено роль та місце управління ризиками на промислових підприємствах. Описано модель трьох «ліній оборони» в управлінні ризиками промислових підприємств, де «перша лінія» включає операційний менеджмент і механізми внутрішнього контролю; «друга лінія» – служби підприємств, що відповідають за управління та контроль ризиків на місцях, зокрема фінансовий контроль, служби безпеки, контролю якості, відповідності стандартам та інші; «третя лінія» – внутрішній аудит. Обґрунтовано її застосування; визначено роль і функції внутрішнього аудиту в управлінні ризиками підприємства. Виділено відмінності в цілях і функціях внутрішнього аудиту порівняно з іншими елементами системи управління ризиками підприємства.

Ключові слова: ризик, управління ризиками, промислове підприємство, три «лінії оборони», внутрішній аудит, внутрішня система контролю.

Рис.: 1. Бібл.: 23.

Гаврись Петро Олександрович – кандидат економічних наук, відділ внутрішнього аудиту, Хереус Холдінг ГмбХ (Хереусштр. 12-14, Ханау, 63450, Німеччина)
Email: [email protected]
Гаврись Микола Олександрович – старший викладач, кафедра економічного аналізу та обліку, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» (вул. Кирпичова, 2, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]
Гаврись Олександр Миколайович – кандидат економічних наук, професор, професор, кафедра комерційної, торговельної та підприємницької діяльності, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» (вул. Кирпичова, 2, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Пікус Р. В. Управління фінансовими ризиками : навч. посіб. Київ : Знання, 2010. 598 с.
Гріневський Р. Система управління ризиками: кому і коли це потрібно. URL: http://www.management.com.ua/qm/qm245.html
Дикань В. Л., Посохов І. М. Дослідження міжнародних стандартів управління ризиками. Бізнес Інформ. 2014. № 1. C. 314–319. URL: https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2014-1_0-pages-314_319.pdf
Атамас П. Й., Атамас О. П., Крамаренко Г. О. Роль бухгалтерського обліку в управлінні ризиками підприємництва. Академічний огляд. 2016. № 1. С. 60–69. URL: https://acadrev.duan.edu.ua/images/stories/files/2016-1/8.pdf
Романенко В. В. Європейський досвід управління ризиками в оподаткуванні. Науковий вісник Національного університету державної податкової служби України (економіка, право). 2014. № 1. С. 253–258. URL: http://ndi-fp.nusta.com.ua/report/publication/20151112142923.pdf
Братюк В. П., Байса К. Ю. Особливості процесу управління ризиками, прийнятими на страхування. Економічний аналіз. 2014. Т. 17. № 1. С. 112–119. URL: https://www.econa.org.ua/index.php/econa/article/view/592/346
Hopkin P. Fundamentals of Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. London : Kogan Page Publishers, 2010. 358 p.
Lam J. Enterprise Risk Management: From Incentives to Controls. 2nd ed. John Wiley & Sons, 2014. 496 p.
McNeil A. J., Frey R., Embrechts P. Quantitative Risk Management: Concepts, Techniques and Tools. Princeton University Press, 2015. 720 p.
Allianz Risk Barometer: Identifying the Major Business Risks For 2020. Allianz Global Corporate & Specialty SE, Munich, Germany, 2020. 23 p.
A quick guide to the US-China trade war // British Broadcasting Corporation. URL: https://www.bbc.com/news/business-45899310
Bousso R. BP Deepwater Horizon costs balloon to $65 billion // Thomson Reuters. URL: https://www.reuters.com/article/us-bp-deepwaterhorizon/bp-deepwater-horizon-costs-balloon-to-65-billion-idUSKBN1F50NL
Bungartz O. Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS): Steuerung und Uberwachung von Unternehmen. Berlin, 2009. 480 p.
Call auf Vonovia: EZB deutet mehr billiges Geld an // onvista media GmbH. URL: https://www.onvista.de/news/call-auf-vonovia-ezb-deutet-mehr-billiges-geld-an-258512087
COVID-19 impact and business stabilization // Deloitte AG. URL: https://www2.deloitte.com/ch/en/pages/about-deloitte/articles/about-deloitte.html
Guidance on the 8th EU Company Law Directive, article 41 // European Confederation of Institutes of Internal Auditing (ECIIA)/ Federation of European Risk Management Associations (FERMA). Brussels, 2010. 19 p.
IAA Position Paper: The Three Lines of Defense in Effective Risk Management and Control / The Institute of Internal Auditors. Altamonte Springs, FL, USA, 2013. 7 p.
Internal Control – Integrated Framework / Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Durham, NC, USA, 2012. 194 p.
Marriott data breach FAQ: How did it happen and what was the impact? // CSO by IDG Communications Inc. URL: https://www.csoonline.com/article/3441220/marriott-data-breach-faq-how-did-it-happen-and-what-was-the-impact.html
New sanctions deal 'lethal blow' to Huawei. China decries US bullying // Cable News Network. Turner Broadcasting System, Inc. URL: https://edition.cnn.com/2020/08/17/tech/huawei-us-sanctions-hnk-intl/index.html
Teslanomics: How to justify being the most valuable car company on earth // Fortune Magazine. URL: https://fortune.com/2020/08/10/tesla-most-valuable-car-company-in-the-world-electric-vehicles-evs/
The Fall of Andersen // Chicago Tribune. URL: https://www.chicagotribune.com/news/chi-0209010315sep01-story.html
What is Internal Audit / Chartered Institute of Internal Auditors. URL: https://www.iia.org.uk/about-us/what-is-internal-audit/

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру