ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Індикатори стратегічного контролю як складова цифрового менеджменту підприємства
Хаустова К. М., Мельник Я. В.

Хаустова К. М., Мельник Я. В. Індикатори стратегічного контролю як складова цифрового менеджменту підприємства. Бізнес Інформ. 2021. №10. C. 351–357.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-10-351-357

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 66

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658.5:004.91

Анотація:
У статті розглядаються наукові підходи до формування індикаторів стратегічного контролю як важливої складової цифрового менеджменту, що можуть застосовуватися для оптимізації прийняття стратегічних рішень і відстеження загального руху об’єкта управління відповідно до обраного стратегічного вектора розвитку на основі їх інтегрування в автоматизовані системи управління. Метою написання статті є систематизація наукових поглядів і розробка методичних підходів до формування системи індикаторів стратегічного контролю як важливої складової цифрового менеджменту підприємства в сучасних умовах. Визначено сутність цифрового менеджменту як системи управління підприємством, в якій управлінські рішення, а також реалізація управлінських функцій є синтезом цифрових даних, що згенеровані відповідним програмним забезпеченням, та управлінського досвіду керівника. Обґрунтовано, що стратегічний контроль полягає у визначенні того, чи можливе подальше здійснення стратегій і чи приведе їхня реалізація до досягнення цілей на основі інтегрованих цифрових даних щодо реалізації бізнес-процесів у режимі реального часу. Наведено основні ознаки стратегічних індикаторів, а саме: інтегрованість, порівнюваність, терміновість та об’єктивність. Досліджено методичні підходи до визначення індикаторів контролю бізнес-процесів, визначено сутність та основні принципи формування системи стратегічного контролю в організації. На основі проведених досліджень систематизовано та надано характеристику індикаторів стратегічного контролю за такими класифікаційними ознаками: сфера впливу на об’єкт управління; зміст; функціональні ознаки та рівні управління. Використання пропонованих підходів до класифікації індикаторів стратегічного контролю дозволить систематизувати процес розроблення цифрових систем нагляду за рухом підприємства в напрямку обраного курсу стратегічного розвитку.

Ключові слова: цифровий менеджмент, цифрові технології, стратегічний контроль, індикатори, об’єкт управління.

Рис.: 1. Бібл.: 12.

Хаустова Ксенія Михайлівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра менеджменту та управління економічними процесами, Мукачівський державний університет (вул. Ужгородська, 26, Мукачево, 89600, Україна)
Email: [email protected]
Мельник Яна Володимирівна – магістрант, Мукачівський державний університет (вул. Ужгородська, 26, Мукачево, 89600, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / пер. с англ. С. В. Ариничева. М. : РИА «Стандарты и качество», 2003. 272 с.
Бут-Гусаім О. Г., Ковтуненко К. В. Цифровий менеджмент: проблеми та перспективи розвитку. Бізнес Інформ. 2020. № 6. С. 297–304. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-297-304
Варіс І. О., Кравчук О. І., Завгородня С. А. Цифрова трансформація бізнесу: вибір, впровадження та вдосконалення CRM-систем. Маркетинг і цифрові технології. 2021. Т. 5. № 2. С. 48–66. URL: https://ir.kneu.edu.ua/bitstream/handle/2010/36590/139-1-349.pdf?sequence=1
Данилюк І., Михайлишин Н. Роль стратегічного контролю в системі управління підприємством. Економічний аналіз. 2013. Вип. 12. Ч. 3. С. 105–108.
Детмер У., Шрагенхайм Э. Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия / пер. с англ. М. : Альпина Паблишер, 2009. 336 с.
Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / пер. с англ. М. : Олимп-Бизнес, 2003. 214 с
Кизим М. О., Пилипенко А. А., Зінченко В. А. Збалансована система показників : монографія. Харків : ВД «ІНЖЕК», 2007. 192 с.
Мачкур Л. А. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного контролю діяльності підприємств в умовах трансформації економіки : дис. … канд. екон. наук. Львів, 2003. 233 с.
Редченко К. І. Концепція раннього попередження у сучасних системах управлінського контролю. Науковий вісник Мукачівського державного університету. Серія «Економіка». 2015. № 1 (3). С. 212–217.
Шлапак О. А., Коваленко О. О. Модель цифрового менеджменту для підприємств міжнародного рівня. Ефективна економіка. 2021. №1. DOI: 10.32702/2307-2105-2021.1.83
Fitzgerald L., Johnston R., Brignall S. Performance Measurement in Service Businesses (CIMA Research). London : CIMA Publishing, 1992. 126 p.
Watts T., McNair-Connolly C. J. New Performance Measurement and Management Control Systems. Journal of Applied Accounting Research. 2012. Vol. 13. Iss. 3. P. 226–241. DOI: 10.1108/09675421211281308

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру