ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Особливості рекрутингу й адаптації персоналу в сучасних умовах розвитку організації
Славенко Є. А., Домусчі В. О., Бузунар А. В.

Славенко Є. А., Домусчі В. О., Бузунар А. В. Особливості рекрутингу й адаптації персоналу в сучасних умовах розвитку організації. Бізнес Інформ. 2021. №12. C. 268–276.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-12-268-276

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 89

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 331.108.2

Анотація:
У статті розкрито поняття адаптації персоналу в новому колективі. Розглянуто види адаптації на підприємствах, основні ризики працівників і можливі проблеми, виділено цілі адаптації. Також у статті розкриваються поняття рекрутингу персоналу та тімбілдингу. Виділено та проаналізовано чинники, які впливають на адаптацію працівника в організації. Особливу увагу приділено процесу адаптації в новому колективі, а саме: детально розглянуто кожний етап процесу. При аналізі статистичних даних було визначено причини звільнення персоналу в аспекті взаємодії з керівником і колективом. Серед методів адаптації персоналу приділено увагу таким складовим: інструктаж, наставництво, тренінги, взаємодія з керівництвом і колективом тощо. Обґрунтовано необхідність формування цілісної системи цінностей колективу співробітників і компанії в умовах підвищеного економічного та соціального ризику, а також організації правильної взаємодії між потенційним роботодавцем і кандидатом. На сьогоднішній день перед українськими підприємствами стоїть проблема реновації застарілих, неефективних в умовах сучасної ринкової кон’юнктури методів підбору персоналу. Класичний підбір персоналу відходить на другий план, новітні технології витісняють попередні, отже потрібні «гнучкі», тобто стресостійкі, комунікабельні та готові до постійних тренінгів і мультизавдань працівники. Зростання ваги людського чинника привело до виникнення потреби в різнобічних якісних і кількісних оцінках якостей претендента. Саме тому важливо, щоб підбір кадрів здійснювався цілеспрямовано та з урахуванням актуальних теоретичних і практичних поглядів науковців на сучасні процеси карантинних обмежень, он-лайн стратегій рекрутингу, швидкого переорієнтування на нові правила й умови ведення бізнесу. Сучасні інструменти рекрутингу й адаптації дозволять винайти й утримувати унікальні компетенції працівників, а їх досвід, освіта та мотивація в поєднанні із ефективною командною роботою розширять межі та можливості для технологічної, економічної та соціальної модернізації бізнесу та суспільства.

Ключові слова: підбір персоналу, адаптація персоналу, рекрутер, аутсорсинг, рекрутерська інформація, рекрутинг персоналу, управління персоналом.

Рис.: 3. Табл.: 1. Бібл.: 8.

Славенко Єлизавета Андріївна – студент, Національний університет «Одеська політехніка» (просп. Шевченка, 1, Одеса, 65044, Україна)
Email: [email protected]
Домусчі Вероніка Олександрівна – студент, Національний університет «Одеська політехніка» (просп. Шевченка, 1, Одеса, 65044, Україна)
Email: [email protected]
Бузунар Аліна Василівна – студент, Національний університет «Одеська політехніка» (просп. Шевченка, 1, Одеса, 65044, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Buzunar А., Al Ali A. M. A. S., Zamlynskyi V. Features of Personnel Recruiting // Conference: Modalitati conceptuale de dezvoltare a stiintei moderne (Bucuresti, Romania, 20.11.2020). P. 9–11. DOI: https://doi.org/10.36074/20.11.2020.v1.02
Dyer G., Dyer J. Beyond Team 2. Building: How to Build High Performing Teams and the Culture to Support Them. Wiley, 2019. 256 p.
Yevdokimova M. et al. Evolution of Corporate Social Responsibility Applied to the Concept of Sustainable Development / Yevdokimova M., Zamlynskyi V., Minakova S., Biriuk O., Ilina O. Journal of Security and Sustainability Issues. 2019. Vol. 8. No. 3. Р. 473–480. DOI: https://doi.org/10.9770/jssi.2019.8.3(14)
Zamlynskyi V., Camara B., De Lucas V. A. (2021). Socio-Economic Tools of Enterprise Development in the Conditions of Innovative Changes. InterConf. 2021. No. 90. P. 41–56. DOI: https://doi.org/10.51582/interconf.7-8.12.2021.003
Kovalova H., Al Ali A., Zamlynskyi V. Business reputation of the company as one of the most important components of the company’s success. Економіка. Фінанси. Право. 2021. № 6/2. С. 29–32. DOI: https://doi.org/10.37634/efp.2021.6(2).6
Buzunar A. V., Al Ali A., Camara B., Zamlynskyi V.A. Management vectors of successful business construction of the company in risk conditions // Proceedings of the 7th International Scientific and Practical Conference «Challenges in Science of Nowadays» (November 26–28, 2020) in Washington, USA: EnDeavours Publisher, 2020. P. 148–158. URL: https://www.interconf.top/documents/2020.11.26-28.pdf
Своробович Л. М., Карпенко Н. В. Теоретико-методологічні аспекти формування ефективної мотиваційної складової в системі управління персоналом. Економіка: реалії часу. 2019. № 6. С. 157–165. DOI: 10.5281/zenodo.3878768
Zamlynskyi V., Livinskyi A., Zakharkiv I., Korneeva T. Current Developments in Management of Human Resources // Knowledge management competence for achieving competitive advantage of professional growth and development : Collective monograph. Riga : BA School of Business and Finance, 2021. P. 252–265. URL: http://dspace.kntu.kr.ua/jspui/bitstream/123456789/10569/1/Mono%20BA%20LV%2020.01.2021-252-265.pdf

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру