УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Еволюція підходів до управління ризиками в організаціях
Зоідзе Д. Р., Губарєв О. О.

Зоідзе Д. Р., Губарєв О. О. Еволюція підходів до управління ризиками в організаціях. Бізнес Інформ. 2021. №4. C. 276–285.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-4-276-285

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 2

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 330.131.7

Анотація:
Мета статті полягає в дослідженні еволюції підходів до управління ризиками в організаціях. У результаті проведеного дослідження було визначено три наявні підходи: модель «Три лінії захисту» (2013 р.), модель «Три лінії» (2020 р.), «Динамічне управління ризиками» (2020 р.). Запропоновано розглядати модель «Три лінії захисту» як перехід від несистемного управління ризиками в організаціях до структурованого бачення цього процесу з чітким визначенням обов’язків ключових учасників. У статті розкрито переваги та недоліки цього підходу. До його переваг віднесено простоту та зрозумілість у використанні на практиці. Серед недоліків моделі визначено такі: занадто структурований підхід до управління ризиками в організаціях; занадто обережне ставлення до можливих ризиків; сумнівна універсальність моделі; недосконалість її структури. Визначено три напрями щодо можливого поліпшення моделі. Виявлено, що у 2020 р. з’явився оновлений підхід до управління ризиками в організаціях – модель «Три лінії». Було проведене порівняння моделі «Три лінії захисту» з моделлю «Три лінії». Встановлено основні переваги нового підходу. Досліджено появу альтернативного бачення процесу управління ризиками та контролю за ними в організаціях на тлі нових суспільних викликів – «Динамічного управління ризиками». До переваг цього підходу віднесено його пріоритетні напрямки в управлінні ризиками в організаціях, а саме: управління ризиками з урахуванням їх наслідків, управління ризиками на основі дій, управління ризиками з орієнтацією на цифрові технології. Було з’ясовано відмінності між традиційними моделями та новітнім підходом. Встановлено, що кожен з трьох принципів новітнього підходу підвищив якість управління ризиками в організаціях, які стали учасниками опитування, проведеного компанією Gartner. Метою подальших досліджень у цьому напрямку має стати інституційне оформлення узгодженої взаємодії між двома напрямками сучасної моделі з управління ризиками та контролю за ними.

Ключові слова: управління ризиками, модель «Три лінії захисту», модель «Три лінії», динамічне управління ризиками, карта гарантій, комплаєнс-функції.

Рис.: 5. Табл.: 3. Бібл.: 14.

Зоідзе Діана Романівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра менеджменту та публічного адміністрування, Національний фармацевтичний університет (вул. Пушкінська, 53, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]
Губарєв Олександр Олегович – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра менеджменту культури та соціальних технологій, Харківська державна академія культури (Бурсацький узвіз, 4, Харків, 61057, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Potter P., Toburen M. The 3 Lines of Defense for Good Risk Management // Risk Management. 2016. URL: http://www.rmmagazine.com/2016/06/01/the-3-lines-of-defense-for-good-risk-management/
The Three lines of Defence // Institute of Internal Auditors. URL: https://www.iia.org.uk/policy-and-research/position-papers/the-three-lines-of-defence/
Силенок Д. Модель 3LOD – «Три линии защиты» // iTeam. 04.04.2019. URL: https://blog.iteam.ru/model-3lod-tri-linii-zashhity/
Токун М., Садова Н. Линии защиты компании. Карта гарантий // Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит. 19.02.2019. URL: https://www.audit-it.ru/articles/audit/a104/979017.html
Hoefer E., Cooke M., Curry T. Three lines of defense-Failed promises and what comes next // Reuters. Financial Regulatory Forum. September 8, 2020. URL: https://www.reuters.com/article/bc-finreg-risk-management-three-lines-of-idUSKBN25Z2FN
The Three Lines of Defence Model (3LOD) has been updated – what does this mean for Internal Audit? // BDO. October 19, 2020. URL: https://www.bdo.co.uk/en-gb/insights/advisory/risk-and-advisory-services/the-three-lines-of-defense-model-has-been-updated-what-does-this-mean-for-heads-of-internal
Marks J. T. Compliance snubbed? Three Lines Model or Enterprise Resiliency Model? // Board and Fraud. URL: https://boardandfraud.com/2020/08/21/three-lines-model-excludes-compliance-and-the-general-counsel/
Marks N. The Three Lines of Defense Model is no more // Norman Marks on Governance, Risk Management, and Audit. July 20, 2020. URL: https://normanmarks.wordpress.com/2020/07/20/the-three-lines-of-defense-model-is-no-more/
Ключевые принципы в основе обновленной модели «Трех линий защиты» // Теория и практика управленческого учета. 28.07.2020. URL: https://gaap.ru/articles/Klyuchevye_printsipy_v_osnove_obnovlennoy_modeli_Trekh_liniy_zashchity/
Tysiac К. Three Lines Model for Risk Management gets major update. Journal of Accountancy. July 20, 2020. URL: https://www.journalofaccountancy.com/news/2020/jul/3-lines-of-defense-model-for-risk-management-gets-major-update.html
Макарова В. А. Организация системы корпоративного риск-менеджмента в нефинансовой компании и ее оценка с помощью KPI. Управление финансовыми рисками. 2017. № 01. С. 44–59. URL: https://publications.hse.ru/mirror/pubs/share/folder/5jrd85jejw/direct/201379449.pdf
Донцова Л. В., Шарамко М. М. Методологические проблемы внутреннего контроля в системе международных стандартов. Вестник Брянского государственного университета. 2015. № 3. С. 285–290. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologicheskie-problemy-vnutrennego-kontrolya-v-sisteme-mezhdunarodnyh-standartov
Murray M. Dynamic Risk Governance: Linking Strategy and Risk Management // Сorporate Сompliance Insights. February 15, 2021. URL: https://www.corporatecomplianceinsights.com/dynamic-risk-governance-strategy-risk-management/
Gartner: пандемия коронавируса показала, что привычные методы управления рисками устарели // CRN. 01.04.2020. URL: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=144248

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру