УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Технологія розроблення сценаріїв зміцнення соціально-економічної безпеки міста
Романовська Ю. А.

Романовська Ю. А. Технологія розроблення сценаріїв зміцнення соціально-економічної безпеки міста. Бізнес Інформ. 2022. №11. C. 88–100.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-11-88-100

Розділ: Механізми регулювання економіки

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 167.7:001.8:308:338.2

Анотація:
У зміцненні соціально-економічної безпеки міста доцільне використання сценарного підходу, організаційним інструментом якого є сценарій. Сценарій – обґрунтування власного підходу до можливих напрямів розвитку об’єкта, а з іншого боку – запропонування організаційних підходів до переформатування очікувань на реальне майбутнє. Ухвалення найрезультативніших рішень на майбутнє забезпечує застосування технології розроблення сценарію. Дії, процедури та операції технології розроблення сценарію зміцнення соціально-економічної безпеки міста мають виконуватися в заданій послідовності. Для розроблення сценарію зміцнення соціально-економічної безпеки міста вирішальне значення має формування системи вихідних положень, призначенням яких є отримання цілісного уявлення про можливості міської влади в убезпеченні міста, позбавлення процесу розроблення сценарію суто формального характеру та, відповідно, підвищення його результативності. Високий рівень невизначеності, різні умови розроблення сценарію зміцнення соціально-економічної безпеки міста зумовлюють необхідність деякої множини сценаріїв (альтернативних сценаріїв), сукупність яких має відображати готовність міської влади до будь-якого розвитку подій у зовнішньому та внутрішньому середовищі соціально-економічної системи «місто». Розроблення сценаріїв зміцнення соціально-економічної безпеки міста має виходити з чіткого уявлення про зміст і особливості функціонування соціально-економічної системи «місто»; здійснюватися з дотриманням наданих принципів, урахуванням обмежень сценарного підходу, виявлених загроз соціально-економічній системі «місто», їхнього характеру й етапу розвитку та тісного зв’язку між забезпеченням соціально-економічної безпеки міста та збалансованістю різноманітних за характером і способами вияву інтересів елементів системи.

Ключові слова: місто, соціально-економічна безпека, зміцнення, сценарій, технологія, розроблення.

Рис.: 1. Табл.: 7. Бібл.: 23.

Романовська Юлія Анатоліївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра фінансів, Вінницький торговельно-економічний інститут Державного торговельно-економічного університету (вул. Соборна, 87, Вінниця, 21050, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Бондаревська О. М. Економічна безпека регіонів у системі економічної безпеки держави. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія «Економіка і менеджмент». 2017. Вип. 24. Ч. 2. С. 54–57. URL: http://www.vestnik-econom.mgu.od.ua/journal/2017/24-2-2017/14.pdf
Луньова Т. С. Соціально-економічна безпека регіону: методичні підходи до оцінювання та забезпечення. Науковий вісник Національної академії статистики, обліку та аудиту. 2022. № 1–2. С. 47–54. DOI: 10.31767/nasoa.1-2-2022.06
Бурбело О. А., Патріарх Т. В., Бурбело С. О. Економічна безпека регіону в системі його соціально-економічного розвитку. Вісник Луганського державного університету внутрішніх справ імені Е. О. Дідоренка. 2020. № 1. С. 135–148. DOI: https://doi.org/10.33766/2524-0323.89.135-148
Повзун Д. І. Економічна безпека регіону як складова національної безпеки України. Економіка та держава. 2020. № 8. С. 89–94. DOI: 10.32702/2306-6806.2020.8.89
Гарькава В., Кліщевська А. Формування і реалізація концепції економічної безпеки в управлінні економікою регіону. Економічний аналіз. 2021. Т. 31. № 2. С. 14–24. DOI: https://doi.org/10.35774/econa2021.02.014
Wack P. Scenarios: Uncharted Waters Ahead. Harvard Business Review. 1985. Sep-Oct. P. 73–90. URL: https://hbr.org/1985/09/scenarios-uncharted-waters-ahead
Wack P. Scenarios: Shooting the Rapids. Harvard Business Review. 1985. Nov-Dec. P. 131–142. URL: https://hbr.org/1985/11/scenarios-shooting-the-rapids
Schwartz P. Inevitable Surprises: Thinking Ahead in a Time of Turbulence. Avery, 2004. 272 р.
Методи сценарного прогнозування. URL: https://buklib.net/books/24508/
Крутова А. С., Ставерська Т. О. Сценарний підхід до прогнозування і планування прибутку підприємств. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2014. Вип. 2. С. 25–36. URL: http://elib.hduht.edu.ua/bitstream/123456789/766/1/5.pdf
Ставерська Т. О. Методичний підхід до фінансового планування на основі сценаріїв. Фінансово-банківські механізми державного управління економікою України. Серія «Економіка». 2010. Т. 11. Вип. 176. С. 306–315.
Saaty Th. L. Fundamentals of Decision Making: the Analytic Hierarchy Process. In: Schmoldt D. L., Kangas J., Mendoza G. A., Pesonen M. (eds.). The Analytic Hierarchy Process in Natural Resource and Environmental Decision Making. Managing Forest Ecosystems. 2006. Vol. 3. Ch. 2. P. 15–35. DOI: https://doi.org/10.1007/978-94-015-9799-9_2
Saaty T. L. Multicriteria Decision Making: The Analytic Hierarchy Process: Planning, Priority Setting, Resource Allocation. Pittsburgh (PA) : RWS, 1990.
Синенко М. А. Метод Сааті при прийнятті управлінських рішень на прикладі підприємства малого бізнесу. Інтелект ХХІ. 2018. № 1. С. 235–238. URL: http://www.intellect21.nuft.org.ua/journal/2018/2018_1/51.pdf
Бідюк П. І., Загірська І. О. Методика побудови сценарного аналізу із використанням байєсівських методів. Електротехнічні та комп’ютерні системи. 2012. № 08. С. 137–142.
Шандова Н. В. Сценарний підхід до визначення напрямків розвитку підприємства. Вісник ЖДТУ: Економіка, управління та адміністрування. 2017. № 1. С. 165 169. DOI: https://doi.org/10.26642/jen-2017-1(79)-165-169
Кизим М. О., Гейман О. А. Сценарне моделювання розвитку соціально-економічних систем: напрямки, особливості та механізми. Регіональна економіка. 2009. № 4. С. 16–23.
Schoemaker P. J. H. Using Scenarios in Strategic Planning. R&D Meets M&A. Philadelphia : Chemical Heritage Press, 2004. Ch. 12. P. 81–90.
Mercer D. Scenarios made easy. Long Range Planning. 1995. Vol. 28. No. 4. Р. 81–86.
Millett S. Should Probabilities Be Used with Scenarios? Journal of Futures Studies. 2009. Vol. 13. No. 4. P. 61–68. URL: https://jfsdigital.org/wp-content/uploads/2014/01/134-AE04.pdf
Gordon Th. J. Cross-impact method / AC/UNU Millenium Project. 1994. 21 р. URL: http://discoveryoursolutions.com/download_center/CROSSIMPACT.pdf
Gordon Th. J. The Delphi Method / AC/UNU Millennium Project, 1994. 33 p. URL: https://eumed-agpol.iamm.fr/private/priv_docum/wp5_files/5-delphi.pdf
Turoff M. An Alternative Approach to Cross Impact Analysis. Technological Forecasting and Social Change. 1972. Vol. 3. Р. 309–339. DOI: https://doi.org/10.1016/S0040-1625(71)80021-5

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру