УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Розробки стратегій розвитку системно важливих банків України під впливом чинників зовнішнього середовища
Сус Л. В., Сус Ю. Ю., Довженко В. А.

Сус Л. В., Сус Ю. Ю., Довженко В. А. Розробки стратегій розвитку системно важливих банків України під впливом чинників зовнішнього середовища. Бізнес Інформ. 2023. №3. C. 115–123.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-3-115-123

Розділ: Фінанси, грошовий обіг і кредит

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 2

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 336.7(477)

Анотація:
Метою дослідження є теоретико-методологічне узагальнення процесу стратегічного управління та визначення за допомогою стратегічного планування шляхів розвитку системно важливих банків України за умов невизначеності середовища їх функціонування. У результаті дослідження зарубіжного та вітчизняного досвіду сформульовано теоретико-методологічне поняття стратегічного планування банківської системи. Проаналізовано цілі, місії та візії стратегій системно важливих банків, надано оцінку стану розвитку системно важливих банків України в сучасних умовах та ідентифіковано ключові напрями стратегічного планування. Встановлено, що системно важливі банки України займають переважаючу частку у структурі як окремих видів банківських доходів, так і фінансових результатів діяльності. Крім того, визначено, що в основу стратегічного планування необхідно вкладати достовірність та повноту економічних показників, а також показників нефінансового характеру. Зокрема, показники частки банку в діяльності серед банківських структур є важливими для характеристики його конкурентних позицій та рівня ефективності його стратегії серед конкурентів. Досліджено, що системно важливі банки є переважаючими на ринку банківських послуг, а мережа їх відділень є широко розгалуженою. Стратегічний розвиток даних банків має спрямовуватися на можливості утримання даної частки ринку банківських послуг. Удосконалено теоретико-методологічний підхід до процесу стратегічного планування в банку на принципах упровадження інклюзивної складової подальшого розвитку, який передбачатиме стійке прискорене зростання економічної могутності країни на основі фінансової інклюзії, кардинального підвищення добробуту окремих членів суспільства та всього суспільства загалом. Вказано, що такі підходи до організації формування стратегій системно важливих банків забезпечуватимуть також соціально-політичну стабільність і формуватимуть відповідний рівень національної безпеки.

Ключові слова: банк, системно важливий банк, стратегічне управління, стратегія, планування, фінансова інклюзія.

Рис.: 2. Табл.: 1. Бібл.: 17.

Сус Леся Валеріївна – кандидат економічних наук, доцент, кафедра фінансів і кредиту, Поліський національний університет (Старий бульвар, 7, Житомир, 10008, Україна)
Email: [email protected]
Сус Юрій Юрійович – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра фінансів і кредиту, Поліський національний університет (Старий бульвар, 7, Житомир, 10008, Україна)
Email: [email protected]
Довженко Валентина Анатоліївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра економічної теорії, інтелектуальної власності та публічного управління, Поліський національний університет (Старий бульвар, 7, Житомир, 10008, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Свірідова С. С., Стойловська О. М. Стратегічне управління як чинник підвищення конкурентоспроможності підприємств. Вісник Хмельницького національного університету. Серія «Економічні науки». 2014. № 3. Т. 3. С. 216–218.
Єрмакова О. М. Стратегічне управління підприємством: сутність та особливості. Науковий вісник Полісся. 2015. № 4. С. 92–96. URL: http://nvp.stu.cn.ua/article/view/68842/63935
Харченко Т. О., Ковтун А. О. Особливості стратегічного управління в банківській системі. Ефективна економіка. 2019. № 1. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2019.1.56
Швайко М. Л., Микиша А. Д. Сучасні тенденції розвитку банківської системи України. Соціальна економіка. 2022. № 63. С. 145–155. DOI: https://doi.org/10.26565/2524-2547-2022-63-14
Nazaritehrani A., Mashali B. Development of E-banking channels and market share in developing countries. Financial Innovation. 2020. Vol. 6. Iss.12. DOI: https://doi.org/10.1186/s40854-020-0171-z
Naimi-Sadigh A., Asgari T., Rabiei M. Digital Transformation in the Value Chain Disruption of Banking Services. Journal of the Knowledge Economy. 2022. Vol. 13. P. 1212–1242. DOI: https://doi.org/10.1007/s13132-021-00759-0
Pereira P. C., Ramalho J. J. S., da Silva J. V. The main determinants of banking crises in OECD countries. Review of World Economics. 2018. Vol. 154. P. 203–227. DOI: https://doi.org/10.1007/s10290-017-0294-0
Fatone L., Mariani F. Systemic risk governance in a dynamical model of a banking system with stochastic assets and liabilities. Journal of Economic Interaction and Coordination. 2020. Vol. 15. P. 183–219. DOI: https://doi.org/10.1007/s11403-019-00277-y
Гребенюк Н. В. Стратегічне управління банком в контексті трансформації банківської системи України : дис. … канд. екон. наук : 08.00.08. Суми, 2018. 328 с.
Zaburanna L. et al. The development of the banking system in conditions of destructive impact of internal and external factors / Zaburanna L., Nedilska L., Abramova I., Kurovska N., Martynuk G. Наукові горизонти. 2020. № 03. С. 7–18. DOI: https://doi.org/10.33249/2663-2144-2020-88-3-7-18
Примостка Л. О. Банківський менеджмент: інноваційні концепції та моделі : монографія. Київ : КНЕУ, 2017. 380 с.
Слав’янська Н. Г. Теоретичні аспекти розробки банківських стратегій та стратегічного аналізу фінансових результатів. Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України. 2003. Т. 7. С. 200–206. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/324257798.pdf
Рішення Правління Національного банку України «Про визначення системно важливих банків» від 9 березня 2022 р. № 120-рш. URL: https://bank.gov.ua/ua/legislation/Decision_09032022_120_rsh
Стратегія розвитку фінансового сектору України до 2025 року. URL: https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/Strategy_FS_2025.pdf?v=4
Чепелюк Г. М. Стратегічний аналіз та планування розвитку банку в умовах взаємодії з чинниками зовнішнього середовища. Ефективна економіка. 2019. № 5. DOI: 10.32702/2307-2105-2019.5.54
Наглядова статистика / Національний банк України. URL: https://bank.gov.ua/ua/statistic/supervision-statist
Фінансова інклюзія як драйвер економічного зростання: що потрібно робити державі, бізнесу та громаді / Національний банк України. URL: https://bank.gov.ua/ua/news/all/finansova-inklyuziya-yak-drayver-ekonomichnogo-zrostannya-scho-potribno-robiti-derjavi-biznesu-ta-gromadi

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру