УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Стратегія впровадження системи комплаєнс у діяльність підприємств морського транспорту
Воркунова О. В., Ярова Н. В., Яровий В. І., Коцюбенко К. О.

Воркунова О. В., Ярова Н. В., Яровий В. І., Коцюбенко К. О. Стратегія впровадження системи комплаєнс у діяльність підприємств морського транспорту. Бізнес Інформ. 2023. №4. C. 173–182.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-4-173-182

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 2

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 338.58:65.014

Анотація:
У статті розглянуто зарубіжний досвід упровадження комплаєнс-програм для підприємств морського транспорту. Важлива роль аналізу пояснюється можливістю оцінити результати та виробити стратегію і тактику розвитку діяльності підприємства, передбачити ризики та запобігти можливому банкрутству. Стратегія – складна і потужна зброя, за допомогою якої сучасна фірма може протистояти умовам мінливого середовища; це інструмент, який може серйозно допомогти підприємству, що опинилося в умовах нестабільності. Тому стратегія заслуговує найсерйознішої уваги як інструмент управління. Комплаєнс-контроль забезпечує захист економічних інтересів підприємства від потенційних ризиків на ранніх стадіях, що спрощує їх нейтралізацію. Комплаєнс-програма стивідорної компанії включає в себе кодекс поведінки, антикорупційні політики, а також інші документи та процедури, необхідні для досягнення компанією мети комплаєнса (комплаєнс-документи). Комплаєнс-програма (Соmpliаnсе Systеm) підприємства – це універсальна визнана міжнародна система протидії загрозам і управління ризиками, яка забезпечує відповідність діяльності компанії вимогам державних органів, саморегулівних громадських та інших організацій, відповідність нормам права, правилам, рекомендаціям і стандартам, що регламентують діяльність компанії. Комплаєнс-програма включає в себе безліч комплаєнс-заходів, що забезпечують досягнення мети комплаєнс-програми. Комплаєнс заходи – це система управління та контролю в організації, пов’язана із забезпеченням відповідності діяльності організації та персоналу вимогам законодавства, нормативних документів, правил і стандартів наглядових органів, галузевих асоціацій та саморегулівних організацій (кодекси поведінки і т. ін.). Робота над створенням комплаєнс-програми для підприємств морського транспорту неодмінно повинна привести до розуміння своєї стратегії розвитку та успіху, оскільки змушує відповідати на стратегічно важливі питання, такі як: визначення зовнішніх і внутрішніх чинників, що впливають на ризики; законодавчі обмеження та приписи; судові рішення; добровільне проходження перевірки на відповідність релевантним стандартам галузі. Основні вимоги комплаєнс – прозорість бізнесу, дотримання юридичних і етичних норм і положень – повинні бути реалізовані системою управління (комплаєнс-програмою), яка може бути побудована та реалізована на практиці.

Ключові слова: комплаєнс-програма, стратегічне управління, управління підприємством, транспортні підприємства, система індикаторів.

Рис.: 3. Табл.: 1. Бібл.: 12.

Воркунова Ольга Вячеславівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра економіки і фінансів, Одеський національний морський університет (вул. Мечникова, 34, Одеса, 65029, Україна)
Email: [email protected]
Ярова Ніна Вікторівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра економіки і фінансів, Одеський національний морський університет (вул. Мечникова, 34, Одеса, 65029, Україна)
Email: [email protected]
Яровий Віктор Ігорьович – аналітик, відділ імпорта, ТОВ «ЦІМ ІНТЕГРЕЙТЕД ШИПІНГ ЮКРЕЙН СЕРВІСЕЗ ЛТД.» (Деволанівський узвіз, 12, Одеса, 65026, Україна)
Email: [email protected]
Коцюбенко Катерина Олександрівна – аспірант, кафедра економіки і фінансів, Одеський національний морський університет (вул. Мечникова, 34, Одеса, 65029, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Бень Т. Г., Довбня С. Б. Інтегральна оцінка фінансового стану підприємства. Фінанси України. 2002. № 6. С. 53–61.
Білик М. Д. Удосконалення методичних підходів до аналізу фінансового стану підприємства. Економіст. 2001. № 11. C.40–43.
Бланк И. А. Управление финансовой безопасностью предприятия : монография. Киев : Ника-Центр ; Эльга, 2006. 776 с.
Воркунова О. В., Хотєєва Н. В., Маковейчук К. В., Павіліаніті-Карпова К. С. Фактори формування ефективної системи економічної безпеки підприємств морської галузі. Проблеми економіки транспорту. 2017. № 13. С. 47–53.
Жихарєва В. В., Савельєва Т. М. Формування стратегії розвитку підприємства в умовах невизначеності. Економіка і суспільство. 2017. № 9. С. 423–427. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/9_ukr/73.pdf
Клопов І. О. Управління економічною безпекою промислового підприємства. Вісник Запорізького національного університету. 2011. № 1. С. 43–52. URL: https://web.znu.edu.ua/herald/issues/2011/eco_2011_1/2011_1/043-52.pdf
Комплаенс программа промышленного предприятия : учебник / Перерва П. Г., Коциски Д., Верешне Шомоши М. и др. Харьков – Мишкольц, 2019. 689 с.
Максимов С. Б. Сутність стратегічного управління на транспортних підприємствах. Збірник наукових праць Державного університету інфраструктури та технологій. Серія «Економіка і управління». 2019. Вип. 46. С. 72–81.
Максимов С. Б. Формування механізму адаптивного стратегічного планування для підприємств транспорту. Бізнес Інформ. 2022. № 2. C. 139–145. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-2-139-145
Москаленко Н. В. Понятие, сущность и функции комплаенс-контроля. Экономические и финансовые механизмы инновационного развития цифровой экономики: в 2 ч. 2019. Ч. 1. С. 320–324.
Ярова Н. В., Воркунова О. В., Ліщенко В. С. Методичні підходи щодо механізму забезпечення економічної безпеки підприємств морського транспорту. Розвиток методів управління та господарювання на транспорті. 2019. № 1. С. 81–93. DOI: https://doi.org/10.31375/2226-1915-2019-1-81-93
Ярова Н. В., Воркунова О. В., Ліщенко В. С., Коцюбенко К. О. Забезпечення економічної безпеки на підприємствах морського транспорту. Розвиток методів управління та господарювання на транспорті. 2020. № 3. С. 43–60. DOI: https://doi.org/10.31375/2226-1915-2020-3-43-60

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру