УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Управління розвитком персоналу в майбутній конкуренції підприємств
Мао Рон, Харченко Т. М.

Mao, Rong., and Kharchenko, Tetyana M. (2023) “Personnel Development Management in the Future Competition of Enterprises.” Business Inform 4:197–202.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-4-197-202

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана англійською мовою
Завантажень/переглядів: 2

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658.153

Анотація:
З постійним розвитком науки і техніки інформаційні технології сприяють розвитку економіки знань, а передові наука і технології стають важливими опорами розвитку в епоху економіки знань. У цю епоху працівники інтелектуальної сфери є основою конкурентоспроможності, а таланти, що акумулюють знання, стають ключовими ресурсами. Для того, щоби підвищити конкурентоспроможність підприємства на ринку, щоденну ефективність роботи та технологічні інновації та розвиток, необхідно намагатися вдосконалювати та впроваджувати інновації в управлінні людськими ресурсами на підприємстві. Основна мета статті – обґрунтувати та довести важливість управління розвитком персоналу для конкурентоспроможності підприємств – на прикладі управління людськими ресурсами в Китаї. Для досягнення мети було сформульовано такі основні завдання: в системі управління персоналом визначено місце системи управління розвитком персоналу та сформовано її структуру; відповідно до отриманої структури розроблено концептуальну модель управління розвитком персоналу підприємств; адаптовано класифікацію видів навчання персоналу в умовах праці; сформовано систему професійного розвитку персоналу на підприємстві; уточнено зміст поняття «управління розвитком персоналу». Методологічною основою дослідження стали положення діалектичної логіки, атрибутивний і системний підходи до вивчення процесів управління розвитком персоналу підприємств.

Ключові слова: Китай, розвиток персоналу, управління, підприємства, людські ресурси.

Рис.: 1. Табл.: 4. Бібл.: 11.

Мао Рон – аспірант, кафедра менеджменту імені Л. І. Михайлової, Сумський національний аграрний університет (вул. Г. Кондратьєва, 160, Суми, 40021, Україна)
Харченко Тетяна Миколаївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра менеджменту імені Л. І. Михайлової, Сумський національний аграрний університет (вул. Г. Кондратьєва, 160, Суми, 40021, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Maqueira M. et al. Cloud computing and human resource management: systematic literature review and future research agenda. Kybernetes. 2022. Vol. 51. No. 6. P. 2172–2191. DOI: https://doi.org/10.1108/K-05-2021-0420
Piwowar-Sulej K. et al. Research trends in human resource management. A text-mining-based literature review. International Journal of Manpower. 2023. Vol. 44. No. 1. P. 176–196. DOI: https://doi.org/10.1108/IJM-03-2021-0183
Macke J., Genari D. Systematic literature review on sustainable human resource management. Journal of Cleaner Production. 2019. Vol. 208. P. 806–815. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.10.091
Ruparel N. et al. The influence of online professional social media in human resource management: A systematic literature review. Technology in Society. 2020. Vol. 63. Art. 101335. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2020.101335
Aguinis H., Jensen S. H., Kraus S. Policy Implications of Organizational Behavior and Human Resource Management Research. Academy of Management Perspectives. 2021. Vol. 36. No. 3. DOI: https://doi.org/10.5465/amp.2020.0093
Bergendahl M., Magnusson M. Combining collaboration and competition: a key to improved idea management? European Journal of International Management. 2014. Vol. 8. Iss. 5. P. 528–547. DOI: https://doi.org/10.1504/EJIM.2014.064603
Gonzalez R. V. D., Massaroli de Melo T. The effects of organization context on knowledge exploration and exploitation. Journal of Business Research. 2018. Vol. 90. P. 215–225. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.05.025
Marjanski A., Sulkowski L., Marjanska-Potakowska J., Staniszewska K. Social capital drives SME growth: a study of family firms in Poland. German Journal of Human Resource Management. 2019. Vol. 33. Iss. 3. P. 280–304. DOI: https://doi.org/10.1177/2397002219847668
Qian Chunfeng. Research on Enterprise Human Resource Development and Enterprise Management in Knowledge Economy Era. Marketing. 2018. Iss. 31. P. 145–146.
Guo Shuoxuan. Ways to Reform Enterprise Human Resources in the Internet Era. China Journal of Commerce. 2021. No. 07. P. 121–123. DOI: 10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2021.07.121
Sun Wei. What can digital application bring to human resource management. China Labor Security News, 2022. 99 p.

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру