ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Методико-прикладні засади управління економічною стійкістю підприємств в умовах турбулентності
Іванюк У. В., Микита Н. О.

Іванюк У. В., Микита Н. О. Методико-прикладні засади управління економічною стійкістю підприємств в умовах турбулентності. Бізнес Інформ. 2024. №12. C. 310–316.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-12-310-316

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 336.2

Анотація:
У статті актуалізуються питання ефективного фінансово-економічного менеджменту суб’єктів господарювання. У фокусі уваги перебувають питання економічної стійкості підприємства як його спроможності залучати, раціонально розміщати й ефективно використовувати ресурси, гарантувати стійку, стабільну й ефективну діяльність суб’єкта господарювання впродовж тривалого періоду часу. Показано, що ці питання критично актуальні в умовах високої нестабільності та економічної турбулентності. Метою дослідження визначено узагальнення та подальший розвиток методико-прикладних засад управління економічною стійкістю підприємств в умовах турбулентності. Доведено, що в цілях посилення та забезпечення належного рівня економічної стійкості вітчизняних підприємств за умов високого рівня турбулентності топменеджменту підприємств слід реалізувати системну політику, формування якої передбачає поетапне втілення в життя комплексу заходів у такій послідовності: 1) ухвалення рішення про ретельне планування та реалізацію проактивної політики посилення та гарантування економічної стійкості підприємства; 2) розробка й узгодження корпоративної стратегії та річних планів відповідно до ключової проблематики економічної стійкості бізнесу; 3) планування та реалізація оперативно-тактичних заходів з посилення економічної стійкості; 4) розробка та імплементація системи внутрішнього та зовнішнього моніторингу, а також інформаційно-аналітичного забезпечення системної діагностики економічної стійкості підприємства. Констатовано, що безпосередні практичні заходи державної політики слід реалізувати за такими напрямами: 1) фінансовий (зміцнення фінансової безпеки, використання резервних і страхових фондів тощо); 2) інтелектуально-кадровий (посилення інтелектуально-кадрової безпеки, застосування методів дистанційної зайнятості та інноваційних форм зайнятості тощо); 3) техніко-технологічна та матеріально-технічна база (технологічна модернізація виробництва, створення та впровадження технологічних інновацій, розвиток практик кооперації у сфері інвестиційно-інноваційної діяльності тощо); 4) маркетинг, логістика та збут (підвищення рівня якості та конкурентоспроможності продукції, розширення спектра методів інтернет-маркетингу, інтеграції в систему збутових мереж і логістичних систем тощо); 5) оптимізація та диверсифікація інвестиційної діяльності, джерел формування фінансових ресурсів та активів, витрат підприємства, елементів системи постачання сировини та збуту продукції, видів економічної діяльності підприємства.

Ключові слова: економіка та менеджмент, управління підприємствами і організаціями, економічна стійкість, стабільне функціонування та розвиток, криза, війна, турбулентність, ризики, виклики, загрози.

Рис.: 2. Бібл.: 18.

Іванюк Уляна Володимирівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра менеджменту організацій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)
Email: [email protected]
Микита Назарій Олегович – аспірант, кафедра менеджменту організацій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)

Список використаних у статті джерел

Бойко В. В., Крупа В. Р. Механізми та інструменти управління розвитком суб’єктів малого підприємництва АПК. Агросвіт. 2019. № 20. С. 3–10. DOI: 10.32702/2306-6792.2019.20.3
Варналій З. С. Особливості підтримки конкурентоспроможності малого та середнього підприємництва. Національна безпека і оборона. 2016. № 1–2. С. 50–59. URL: https://razumkov.org.ua/uploads/journal/ukr/NSD159-160_2016_ukr.pdf#page=50
Васильців Т. Г., Лупак Р. Л. Проблеми розвитку малого підприємництва та їх вплив на міграційну активність населення гірських районів Карпатського регіону України. Регіональна економіка. 2019. № 3. С. 49–59. DOI: https://doi.org/10.36818/1562-0905-2019-3-5
Васильців Т. Г., Мандрик О. Я. Пріоритети і засоби забезпечення економічної безпеки малого і середнього підприємництва. Науковий вісник НЛТУ України. 2009. Т. 19. Вип. 12. С. 128–133.
Горячева К. Фінансова безпека підприємства. Сутність та місце в системі економічної безпеки. Економіст. 2003. № 8. С. 65–67.
Донченко Т. В. Теоретичні основи санації підприємств: сутність та функції. Вісник Житомирського державного технологічного університету: Економіка, управління та адміністрування. 2013. № 3. С. 124–132. DOI: https://doi.org/10.26642/jen-2013-3(65)-124-132
Крупка М. І., Демчишак Н. Б. Сучасна парадигма фінансового регулювання інноваційної діяльності в Україні. Фінанси України. 2017. № 11. C. 47–64. URL: https://finukr.org.ua/docs/FU_17_11_047_uk.pdf
Ліснічук О. А. Розрахунок санаційного потенціалу підприємства: зарубіжний досвід та вітчизняна практика. Інноваційна економіка. 2012. № 5. С. 51–56.
Лупак Р. Л. Розвиток підприємництва в умовах імпортонасичення внутрішнього ринку України. Підприємництво і торгівля. 2018. № 22. С. 136–142. URL: http://journals-lute.lviv.ua/index.php/pidpr-torgi/article/view/95/89
Меліхова Т. О. Оцінювання ймовірності банкрутства з метою підвищення фінансового стану підприємства. Агросвіт. 2019. № 10. С. 11–18. DOI: 10.32702/2306-6792.2019.10.11
Окландер М. А., Романенко O. O. Специфічні відмінності цифрового маркетингу від Інтернет-маркетингу. Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут». 2015. № 12. С. 362–371. DOI: https://doi.org/10.20535/2307-5651.12.2015.45715
Родіонов П. Ю. Особливості розробки стратегії підприємства в умовах інформаційної економіки. Науковий вісник Ужгородського університету. 2014. Вип. 1. С. 64–68.
Рубан В. В. Цифровий маркетинг: роль та особливості використання. Економічний вісник Запорізької державної інженерної академії. 2017. Вип. 2-2. С. 20–25. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/evzdia_2017_2%282%29__5
Рудченко І. В. Удосконалення механізму управління фінансовими ресурсами підприємства. Сучасні питання економіки і права. 2011. Вип. 1. С. 16–19. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Spep_2011_1_5
Панасенко Д. Системний підхід до показників конкурентоспроможності. Формування ринкових відносин в Україні. 2008. № 3. С. 19–24.
Melnyk M., Ivaniuk U., Leshchukh І., Halkiv L. The Sustainable Development and Resilience of Socio-Economic System: Conceptualization and Diagnostics of Problems in Conditions of Global Challenges and Shocks. International Journal of Sustainable Development & Planning. 2023. Vol. 18. Iss. 4. P. 1035–1043. DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.180406
Ivaniuk U. Determinants of Ukraine’s Agricultural Trade: The Time-Varying Estimates. World Applied Sciences Journal. 2014. Vol. 30. Iss. 11. Р. 1593–1598. DOI: 10.5829/idosi.wasj.2014.30.11.14219
Vasyltsiv T., Mulska O., Hrabynska I. et al. Financial and economic security of agricultural business: specifics, analysis methodology, and measures of stabilization. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal. 2023. Vol. 9. No. 2. P. 88–110. DOI: 10.51599/are.2023.09.02.04

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру