СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
БІЗНЕС ІНФОРМ №2-2017Титульний аркуш та зміст АНОТАЦІЇ ТА ВІДОМОСТІ ПРО АВТОРІВ
48
Розділ: Менеджмент і маркетинг УДК 338.48 Саух І. В. Формування проблемно-цільової структури організації туристичного підприємства при здійсненні стратегічного аналізу (c. 322 - 330)
Стаття присвячена дослідженню порядку організації та проведення стратегічного аналізу на туристичному підприємстві та розробці організаційної структури, орієнтованої на підвищення рівня розвитку його фінансового потенціалу. Визначено, що з метою формування організаційної структури стратегічного аналізу на туристичному підприємстві необхідно зважати на фактори, що впливають на її побудову (обсяги господарської діяльності; її цільову спрямованість; організаційно-правову форму власності; стиль керівництва на підприємстві; наявність стратегії розвитку підприємства та достатність фінансових ресурсів). Здійснено порівняльну характеристику організаційних структур туристичного підприємства та доведено дієвість та результативність формування проблемно-цільової моделі організації стратегічного аналізу, приблизна структура якої запропонована в статті. Запропоновано також типову структуру Положення про відділ економічного аналізу (включаючи стратегічний аналіз). Для акціонерних товариств туристичного бізнесу запропоновано використання оперограми, яка є формою мережевого планування та сприяє оптимізації тривалості робіт та ефективному розподілу ресурсів за окремими роботами на етапі реалізації стратегії. Ключові слова: стратегічний аналіз, організаційна структура, проблемно-цільова структура, оперограма, фінансова стратегія. Рис.: 3. Табл.: 3. Бібл.: 8. Саух Ірина Василівна –
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 0 | Завантажити статтю (pdf) - |
Посилання на цю статтю: Саух І. В. Формування проблемно-цільової структури організації туристичного підприємства при здійсненні стратегічного аналізу // Бізнес Інформ. – 2017. – №2. – C. 322–330.
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|