ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Порівняльна характеристика стратегій організаційного розвитку бізнес-систем в умовах глобального середовища
Пархоменко Н. О.

Пархоменко Н. О. Порівняльна характеристика стратегій організаційного розвитку бізнес-систем в умовах глобального середовища. Бізнес Інформ. 2020. №11. C. 385–392.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-11-385-392

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 2

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658.1

Анотація:
Метою дослідження є порівняння стратегій організаційного розвитку бізнес-систем в умовах глобального середовища та визначення пріоритетів їх застосування в практиці бізнесу. При аналізі підходів до стратегічного управління було розглянуто особливості застосування стратегій організаційного розвитку бізнес-систем, а стратегії систематизовано в три групи, а саме: невтручання, розвитку та занепаду. Значну увагу приділено стратегіям розвитку: внутрішнього зростання; зовнішнього зростання – горизонтальна та вертикальна інтеграція, концентрична та конгломератна диверсифікація, мережеві структури, стратегічні альянси, аутсорсинг. У результаті дослідження було визначено, що глобальне середовище характеризується значним ступенем міждержавної та міжфірмової конкурентної боротьби. Для того, щоб найбільшою мірою використати ринкові можливості, мінімізувати загрози, своєчасно адаптуватися до змін, враховуючи умови ведення бізнесу в різних країнах, запропоновано активніше використовувати інноваційні стратегії організаційного розвитку. Визначено сильні та слабкі сторони застосування кожної із розглянутих стратегій. Обґрунтовано доцільність використання стратегій зростання, а саме: стратегії мережевих структур і стратегічних альянсів для потужних бізнес-систем, а стратегії аутсорсингу – для середніх і малих підприємств, обмежених у ресурсах. При цьому пропонується комбінувати різноманітні стратегії організаційного розвитку бізнес-систем для досягнення різноманітних цілей. Перспективами подальших досліджень у даному напрямі є формування методологічного забезпечення оцінювання стратегічних альтернатив при обґрунтуванні вибору стратегії організаційного розвитку бізнес-систем в умовах глобального середовища.

Ключові слова: стратегія організаційного розвитку, бізнес-система, глобальне середовище.

Табл.: 1. Бібл.: 14.

Пархоменко Наталія Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра міжнародних економічних відносин, Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61166, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Акофф Р. Акофф о менеджменте / пер. с англ. под ред. Л. А. Волковой. СПб. : Питер, 2002. 448 с.
Вергун В. А., Ступницький О. І. Сучасні інноваційні стратегії ТНК і синергетичний ефект «технологізації». Міжнародні відносини. Серія «Економічні науки». 2014. № 3. URL: http://journals.iir.kiev.ua/index.php/ec_n/article/view/2310/2030
Гриффин Р. Международный бизнес. 4-е изд. / пер. с англ. под ред. А. Г. Медведева. СПб. : Питер, 2006. 1088 с.
Касич А. О., Чумаченко Ю. В. Міжнародні стратегічні альянси як чинник розвитку конкурентних переваг підприємства. Економіка і суспільство. 2017. Вип. 13. С. 78–83. URL: https://er.knutd.edu.ua/bitstream/123456789/9257/3/КасичЧумаченко.pdf
Ламбен Ж.-Ж., Чумпитас Р., Шулинг И. Менеджмент, ориентированный на рынок. 2-е изд. / пер. с англ. под ред В. Б. Колчанова. СПб. : Питер, 2008. 720 с.
Онищенко В. П. Сучасні організаційні форми та моделі міжнародного бізнесу. Зовнішня торгівля: економіка, фінанси, право. Серія «Економічні науки». 2015. № 3. С. 20–31.
Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / пер. с англ. Е. Калининой. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. 715 с.
Хейвуд Дж.-Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ / пер. с англ. М. : Вильямс, 2004. 176 с.
Швіндіна Г. О. Ідентифікація сутності стратегії організаційного розвитку. Інтелект ХХІ. 2016. № 6. С. 153–160. URL: http://www.intellect21.nuft.org.ua/journal/2016/2016_6/15.pdf
Cummings T. G., Worley Ch. G. Organization Development and Change. Stamford : Cengage Learning, 2015. 772 p.
Drucker P. F. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. New York, 1986. 553 p. URL: https://www.icmbpl.com/Management%20-%20Tasks,%20Responsibilities,%20Practices%20by%20Peter%20Drucker%20e%20book.pdf
Freeman R. E. Strategic Management: a Stakeholder Approach. Boston : Pitman, 1984. 276 p.
Mintzberg H. The Strategy Concept: Five Ps for Strategy. California Management Review. 1987. Vol. 30. No. 1. P. 11–24. URL: http://courses.ce.metu.edu.tr/wp-content/uploads/sites/62/2017/10/Mintzberg-5Ps-for-Strategy.pdf
Otenko I., Parkhomenko N. Strategies of business systems development in global environment. Scientific Annals of Economics and Business. 2019. Vol. 66. Issue 2. P. 153–166. DOI: 10.2478/saeb-2019-0010

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру