ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Управління фінансовими ресурсами підприємств, що здійснюють міжнародну економічну діяльність, шляхом інвестування в енергозберігаючі технології
Котенко О. О., Домашенко М. Д., Бурнакова В. Ю., Черниш Д. Д.

Котенко О. О., Домашенко М. Д., Бурнакова В. Ю., Черниш Д. Д. Управління фінансовими ресурсами підприємств, що здійснюють міжнародну економічну діяльність, шляхом інвестування в енергозберігаючі технології. Бізнес Інформ. 2020. №6. C. 275–281.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-275-281

Розділ: Фінанси, грошовий обіг і кредит

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 3

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 336.66

Анотація:
Стаття присвячена обґрунтуванню доцільності управління фінансовими ресурсами, заснованого на підході «фінансова стійкість – міжнародний бізнес – енергозбереження», формалізації основних переваг і недоліків такої системи управління. Даний підхід передбачає створення умов, за яких підприємства матимуть потенціал якісного розвитку та зростання не лише в період сприятливого фінансово-економічного клімату, але і під час фінансово-економічних криз. Запропонований підхід до управління підприємством дає можливість: підвищити фінансову культуру; сформувати більш адаптивну систему антикризового управління; позитивно впливає на імідж компанії; сприяє розвитку міжнародних зв’язків компанії. Запропоновано формування спеціалізованого фонду, який передбачає вивільнення коштів та їх подальше інвестування в енергоефективні та ресурсозберігаючі технології. Наведено послідовність формування спеціалізованого фонду: крок 1 – вивільнення фінансових ресурсів шляхом реалізації компонентів «міжнародний бізнес» і перших проєктів компонента «енергозбереження»; крок 2 – шляхом економії фінансових ресурсів (коли строк окупності впроваджених технологій уже пройшов); крок 3 – використання ресурсів, акумульованих у фонд, для реалізації подальших проєктів енергозбереження або/та формування резервних фондів; крок 4 – у кризовий період, сформувавши фінансові резерви, підприємство отримує можливість використання вільних коштів для збереження фінансової стійкості та потенціал для подальшого розвитку. Окрему увагу в статті присвячено поясненню ролі енергоефективних і ресурсозберігаючих технологій у даній концепції управління, а також виявленню проблем, пов’язаних із упровадженням таких технологій. Фінансування проєктів, пов’язаних із упровадженням енергоефективного устаткування та обладнання, дозволяє отримувати позитивний економічний ефект шляхом зниження середньодобового споживання електроенергії, природного газу, інших енергоносіїв.

Ключові слова: управління, фінансова стійкість, енергозберігаючі технології, ресурсозберігаючі технології, міжнародний бізнес, міжнародна економічна діяльність, міжнародна торгівля, управління фінансовими ресурсами, сталий розвиток.

Бібл.: 11.

Котенко Олександр Олександрович – кандидат економічних наук, старший викладач, кафедра міжнародних економічних відносин, Сумський державний університет (вул. Харківська, 116, Суми, 40007, Україна)
Email: [email protected]
Домашенко Марина Дмитрівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра міжнародних економічних відносин, Сумський державний університет (вул. Харківська, 116, Суми, 40007, Україна)
Email: [email protected]
Бурнакова Валерія Юріївна – студент, Сумський державний університет (вул. Харківська, 116, Суми, 40007, Україна)
Email: [email protected]
Черниш Дмитро Денисович – студент, Сумський державний університет (вул. Харківська, 116, Суми, 40007, Україна)

Список використаних у статті джерел

Кушнір Н. Б., Войтович Д. С. Особливості антикризового управління та економічної діагностики підприємства в сучасних умовах. Ефективна економіка. 2016. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4954
Акімова І., Марцінків А., Осінкіна О. Соціальна відповідальність українського бізнесу: результати опитування. Київ, 2013. 53 с.
Ладунка І. С., Андрюшина О. І. Антикризове управління підприємством. Економіка і суспільство. 2017. Вип. 8. С. 278–281. URL: http://www.economyandsociety.in.ua/journal/8_ukr/49.pdf
Коваленко О. В. Деякі аспекти сучасного антикризового управління промисловими підприємствами. Экономика и управление. 2013. № 4. С. 41–46. URL: http://kafmen.ru/library/compilations_vak/eiu/2013/4/p_41_46.pdf
Бланк І. О. Фінансовий менеджмент : навч. посіб. Київ : Ельга, 2008. 723 с.
Моісеєнко Т. Є., Гарбарчук Я. В. Корпоративна соціальна відповідальність в забезпеченні конкурентоспроможності підприємства. Ефективна економіка. 2012. № 3. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=986
Ватченко О. Б., Ільченко В. М. Виникнення та аналіз поняття «сталий розвиток». Вісник Дніпропетровської державної фінансової академії. Серія «Економічні науки». 2011. № 1. С. 64–68.
Прушківська Ю. О., Шевченко Ю. О. Розвиток «зеленої економіки»: національний аспект. Бізнес Інформ. 2013. № 3. С. 186–191. URL: https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2013-3_0-pages-186_191.pdf
Volkswagen не поставлятиме в США дизельні авто // УНІАН. 23.11.2016. URL: https://www.unian.ua/economics/transport/1638797-volkswagen-ne-postavlyatime-v-ssha-dizelni-avto-zmi.html
Термины Инкотермс 2010. URL: http://www.incoterms.zed.ua/ru/terms2010
Котенко О. О., Домашенко М. Д., Сердюк С. В. Енергоефективні автомобілі та їх роль в антикризовій стратегії підприємств України. Облік і фінанси. 2019. № 1. C. 152–158. DOI: https://doi.org/10.33146/2307-9878-2019-1(83)-152-158

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру