ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Мотивація та задоволеність працівників: аналіз, ризики, шляхи вдосконалення
Поплавська О. М., Кононенко Т. С.

Поплавська О. М., Кононенко Т. С. Мотивація та задоволеність працівників: аналіз, ризики, шляхи вдосконалення. Бізнес Інформ. 2021. №5. C. 378–384.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-5-378-384

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 7

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 331.1

Анотація:
У статті досліджено стан мотивації та рівень задоволеності працівників (на прикладі працюючих студентів і викладачів вищого навчального закладу освіти) в умовах пандемії та представлено найбільш значущі інструменти їх посилення. Зокрема, автори, ґрунтуючись на результатах соціологічного дослідження, визначили, що в умовах пандемії змінилися цінності працівників, що зумовило потребу посилити ті інструменти мотивації, які забезпечують безпечні умови праці, сприяють зниженню «токсичності середовища» та забезпечують гідний рівень оплати праці. При дослідженні рівня задоволеності та вмотивованості працівників були систематизовані та виокремлені такі ризики мотивації та зниження задоволеності працівників від роботи для компанії: операційні, брендові (іміджеві), продуктивності, а також благополуччя. Увівши поняття «мотиваційний портфель», під яким автори розуміють сукупність інструментів, заходів, які забезпечують внутрішню та зовнішню мотивацію працівників, було сформовано рекомендації для посилення ефективності мотивації та підвищення рівня задоволеності персоналу, а саме: 1) гармонійне поєднання матеріальних і нематеріальних компонентів мотивації; 2) урахування ціннісного профілю працівників; 3) поєднання й узгодження цілей (завдань) працівника та компанії; 4) посилення соціальної складової мотивації (покращення соціального пакета, задіяння нематеріальних мотивів, як то управління робочим часом, організація праці, забезпечення гідних безпечних умов праці, визнання результатів праці та її цінності для суспільства).

Ключові слова: мотивація персоналу, винагорода за працю, задоволеність працівників, мотиваційний портфель, ризики мотивації та зниження задоволеності, ефективність мотивації.

Рис.: 1. Табл.: 2. Бібл.: 12.

Поплавська Оксана Миколаївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра соціоекономіки та управління персоналом, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]
Кононенко Тетяна Сергіївна – студент, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Amabile T. M., Pratt M. G. The dynamic componential model of creativity and innovation in organizations: making progress: Making meaning. Research in Organizational Behavior. 2016. Vol. 36. P. 157–183. DOI: 10.1016/j.riob.2016.10.001
COVID-19: Young people suffer most from lack of motivation at work. Lane 4, 22 October 2020. URL: https://www.relocatemagazine.com/articles/covid-19-young-people-suffer-most-from-lack-of-motivation-at-work-1020
Fischer C., Malycha Ch. P., Schafmann E. The Influence of Intrinsic Motivation and Synergistic Extrinsic Motivators on Creativity and Innovation. Frontiers in Psychology. 2019. No. 10. DOI: 10.3389/fpsyg.2019.00137
Kooij D., de Lange A., Jansen P., Dikkers J. Older workers motivation to continue to work: five meanings of age. Journal of Managerial Psychology. 2008. Vol. 23. No. 4. P. 364–394. DOI: 10.1108/02683940810869015
How Do We Think the COVID-19 Crisis Will Affect Our Careers (If Any Remain)? / Baert S., Lippens L., Moens E. et al. IZA – Institute of Labor Economics. DP No. 13164. April 2020. URL: http://ftp.iza.org/dp13164.pdf
Tasmin R., Salehuddin M. F. The Linkage of Potential Hazards with Safety Impact: A view from Floating Storage Facility in Malaysia // Proceedings of the 13th International Conference on Innovation and Management (II). 2016, November, 28–30, 1033. https://squ.pure.elsevier.com/en/publications/the-linkage-of-potential-hazards-with-potential-hazards-with-safe
The Deloitte Global Millennial Survey 2020. URL: https://www2.deloitte.com/global/en/pages/about-deloitte/articles/millennialsurvey.html
Tsymbaliuk S., Wyrwa D., Shkoda T. Remuneration policy in terms of decent work at a regional level. Problems and Perspectives in Management. 2019. Vol. 17. Is. 4. P. 80–92. DOI: http://dx.doi.org/10.21511/ppm.17(4).2019.07
Данилевич Н. С., Поплавська О. М., Пузиревська Ю. О. Мотивація молодих фахівців: особливості, рекомендації. Економічний простір. 2019. № 142. С. 53–65. DOI: https://doi.org/10.30838/P.ES.2224.260219.53.378
Колот А. М., Цимбалюк С. О. Мотиваційний менеджмент : підручник. Київ : КНЕУ, 2014. 479 с.
Цимбалюк С. О. Гідна оплата праці: теоретико-методологічні засади та механізм реалізації : монографія. Київ : КНЕУ, 2019. 294 с.
Щетініна Л. В., Рудакова С. Г., Лобунець І. С. Негрошова мотивація персоналу як спосіб підвищення ефективності його роботи. Проблеми економіки. 2018. № 2. С. 268–275. URL: https://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2018-2_0-pages-268_275.pdf

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру