ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Цифрова трансформація банківського сектора України
Андрющенко І. С., Скидан В. Л.

Андрющенко І. С., Скидан В. Л. Цифрова трансформація банківського сектора України. Бізнес Інформ. 2023. №12. C. 77–82.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-12-77-82

Розділ: Інноваційні процеси

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 9

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 336.71

Анотація:
Метою статті є оцінка ключових аспектів цифрової трансформації в економіці, з особливим акцентом на банківський сектор України. Зроблено спробу розглянути цифрову трансформацію як комплексне явище, що включає не лише впровадження новітніх технологій, а й стратегічні зміни в організаційних структурах банків. У результаті дослідження виявлено зміни в традиційних бізнес-екосистемах, що привели до створення нових цифрових бізнес-екосистем, які впливають на стратегічні рішення банків. Ідентифіковано основні бар’єри, що перешкоджають упровадженню цифрових ініціатив у банківському секторі України, та систематизовано найкращі практики, які можна застосовувати для успішного впровадження цифрової трансформації. Визначено, що в контексті цифрової трансформації однією з ключових перешкод є опір змінам з боку персоналу та керівництва, часто зумовлений страхом перед невідомістю та занепокоєнням щодо збереження робочих місць. Визначено, що цифрова трансформація вимагає від банківських установ ефективного менеджменту, нового ставлення до співпрацівників, підвищення інноваційності та гнучкості, більшої співпраці та готовності до постійних змін, що вимагає опанування нових цифрових компетентностей не лише керівництвом, а й усіма працівниками. Також проаналізовано наукові приклади у сфері цифрової трансформації та визначено основні фактори, які мають значний вплив на успіх цифрової трансформації: цифрова стратегія та управлінські навички керівництва, відповідні цифрові компетентності співпрацівників, доступ до сучасної бізнес-інформації, гнучкість управління, цифрова організаційна культура, інвестиції в штучний інтелект, аналіз великих баз даних, блокчейн, достатня цифрова зрілість банків для здійснення цифрових змін. Зроблено висновок, що цифрова трансформація передбачає управління змінами, використання нових методів, заохочення інновацій і впровадження нових бізнес-моделей, включно з оцифруванням активів і значно ширшим використанням технологій для підвищення продуктивності роботи співпрацівників, задоволення запитів і вимог клієнтів, постачальників, партнерів та інших зацікавлених сторін. Таким чином, цифрова трансформація стала культурним викликом, з яким банківська система зіштовхнулася вже сьогодні.

Ключові слова: цифрова трансформація, банківський сектор, бізнес-екосистеми, штучний інтелект, стратегічні зміни, управління змінами.

Табл.: 1. Бібл.: 12.

Андрющенко Ірина Сергіївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра фінансів, банківської справи та страхування, Державний біотехнологічний університет (вул. Алчевських, 44, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]
Скидан Владислав Леонідович – магістр, кафедра фінансів, банківської справи та страхування, Державний біотехнологічний університет (вул. Алчевських, 44, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Turkmen E., Soyer A. The Effects of Digital Transformation on Organizations. In: Handbook of Research on Strategic Fit and Design in Business Ecosystems: Advances in E-Business Research. IGI Global : Hershey, PA, USA, 2020. P. 259–288.
Hess T., Matt C., Benlian A., Wiesbock F. Options for Formulating a Digital Transformation Strategy. In: Strategic Information Management. 5th ed. Routledge, 2020. P. 151–173. DOI: 10.4324/9780429286797-7
Stjepic A.-M., Ivancic L., Vugec D. S. Mastering digital transformation through business process management: Investigating alignments, goals, orchestration, and roles. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation. 2020. Vol. 16. Iss. 1. P. 41–74. DOI: https://doi.org/10.7341/20201612
Zahlungsverhalten in Deutschland: Eine empirische Studie uber die Auswahl und Verwendung von Zahlungsinstrumenten in der Bundesrepublik / Deutsche Bundesbank. 2009. URL: https://www.bundesbank.de/resource/blob/599956/4d15527da87c104926f9ad8c5a53707a/mL/zahlungsverhalten-in-deutschland-2009-data.pdf
Zahlungsverhalten in Deutschland 2017: Vierte Studie uber die Verwendung von Bargeld und unbaren Zahlungsinstrumenten / Deutsche Bundesbank. 2018. URL: https://www.bundesbank.de/resource/blob/634056/8e22ddcd69de76ff40078b31119704db/mL/zahlungsverhalten-in-deutschland-2017-data.pdf
Breidbach C. F., Keating B. W., Lim C. Fintech: Research Directions to Explore the Digital Transformation of Financial Service Systems. Journal of Service Theory and Practice. 2020. Vol. 30. Iss. 1. P. 79–102. DOI: https://doi.org/10.1108/JSTP-08-2018-0185
Krasonikolakis I., Tsarbopoulos M., Eng T.-Y. Are incumbent banks bygones in the face of digital transformation. Journal of General Management. 2020. Vol. 46. Iss. 1. P. 60–69. DOI: https://doi.org/10.1177/03063070209378
Niemand T., Rigtering J. P. C., Kallmuzer A. et al. Digitalization in the financial industry: A contingency approach of entrepreneurial orientation and strategic vision on digitalization. European Management Journal. 2021. Vol. 39. Iss. 3. P. 317–326. DOI: https://doi.org/10.1016/j.emj.2020.04.008
Новини і статті по темі “Monobank” / ITC.ua. URL: https://itc.ua/ua/tag/monobank-ua/
Financial Services Industry Overview in 2023: Trends, Statistics & Analysis / InsiderIntelligence.com. 13.01.2023. URL: https://www.insiderintelligence.com/insights/financial-services-industry
Diener F., Spacek M. The Role of “Digitalization” in German Sustainability Bank Reporting. International Journal of Financial Studies. 2020. Vol. 8. Iss. 1. Art. 16. DOI: https://doi.org/10.3390/ijfs8010016
Шульжик Ю. О., Грицко Р. Ю., Пеканець С. Р. Управління змінами в умовах цифровізації. Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Серія «Економічні науки». 2022. Вип. 3. С. 127–134. DOI: https://doi.org/10.32689/2523-4536/66-18

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру