ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Теоретичні основи системи стратегічного управління підприємством
Проскурніна Н. В., Чала А. А.

Proskurnina, Nadiia V., and Chala, Anhelina A. (2023) “The Theoretical Foundations of the Enterprise Strategic Management System.” Business Inform 4:150–155.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-4-150-155

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана англійською мовою
Завантажень/переглядів: 4

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 338.984

Анотація:
У сучасній літературі з менеджменту концепції, теорії та практика стратегічного менеджменту стали дуже важливими. Це стало очевидним через складну, туманну та динамічну природу сучасного корпоративного управління, що занепокоює науковців у цій галузі. Головна мета даної статті – це огляд стратегічного менеджменту з акцентом на його концепціях, теорії та зв’язку з ресурсною філософією конкурентної переваги фірми. Було проведено аналіз відповідної літератури та встановлено зв’язок між теорією стратегічного управління та конкурентною перевагою фірми на основі ресурсної філософії. Відзначається, що модель, заснована на ресурсах, є однією із основних теорій стратегічного менеджменту, яка допомагає пояснити ефективність організації. Було розглянуто основні стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок, а саме: SWOT-аналіз; модель п’яти сил Портера; збалансована система показників; стратегія «Блакитного океану»; гнучка стратегія; аналіз PESTEL. Кожна із розглянутих стратегій виходу фірми на зовнішній ринок має свої недоліки та безумовні переваги, які треба розглядати в контексті, насамперед, особливостей товару. В ході дослідження були визначені ключові компоненти стратегічного менеджменту та етапи стратегічного аналізу. Вивчення конкурентної переваги організації з цієї школи думок дозволяє організаціям виміряти значення своїх внутрішніх ресурсів і можливостей, зокрема для досягнення конкурентної переваги. Аргументовано, що мета системного аналізу зовнішнього середовища полягає у виявленні майбутніх можливостей, на які компанія може спокійно розраховувати, а також у виявленні погроз, які можуть виникнути та які необхідно попередити або зменшити, а також у визначенні позиції підприємства щодо конкурентів у галузі вхідних факторів і виробництва. Також доведено, що переваги, якими володіє підприємство, повинні відігравати вирішальну роль при виборі стратегії.

Ключові слова: стратегічний менеджмент, конкурентні переваги, аналіз середовища, моделі стратегічного управління.

Рис.: 2. Табл.: 1. Бібл.: 9.

Проскурніна Надія Вікторівна – доктор економічних наук, доцент, завідувач кафедри, кафедра міжнародної економіки та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності, Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61166, Україна)
Email: [email protected]
Чала Ангеліна Андріївна – студент, факультет міжнародної економіки і підприємництва, Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61166, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Jackson T. 20 Strategic Planning Models to Consider / ClearPoint Strategy. 14.04.2023. URL: https://www.clearpointstrategy.com/strategic-planning-models/
Hole Yo., Pawar S., Bhaskar M. P. Porter's Five Forces Model: Gives You A Competitive Advantage. Journal of Advanced Research in Dynamical & Control Systems. 2019. Vol. 11, Iss. 04-Special. P. 1436–1448. URL: https://www.researchgate.net/publication/348351396_JARDCS_-_Porter's_Five_Forces_Model
Martin M. How Porter’s Five Forces Can Help Small Businesses Analyze the Competition / BND. 21.02.2023. URL: https://www.businessnewsdaily.com/5446-porters-five-forces.html
Singh S. P., Singh P. An Integrated AFS-Based SWOT Analysis Approach for Evaluation of Strategies Under MCDM Environment. Journal of Operations and Strategic Planning. 2018. Vol. 1. Iss. 2. P. 129–147. DOI: https://doi.org/10.1177/2516600X18801689
Fairlie M. What Is a PEST Analysis? / BND. 21.02.2023. URL: https://www.businessnewsdaily.com/5512-pest-analysis-definition-examples-template.html
Кларин М. Развитие стратегического управления – больше, чем тренинг. Менеджмент и менеджер. 2005. № 3. С. 14–16.
Ілляшенко Н. С., Шипуліна Ю. С., Мельник Ю. М. Формування «системної карти» стратегічного управління розвитком підприємства. Актуальні проблеми економіки. 2017. № 1. С. 119–128. URL: https://repository.kpi.kharkov.ua/server/api/core/bitstreams/43427254-20c6-4d94-b852-6eed48123dbd/content
Портер М. Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів / пер. з англ. Н. Кошманенко. Київ : Наш Формат, 2020. 424 с.
Савченко С. М., Нікітін В. Г. Сутність та принципи стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства. Ефективна економіка. 2021. № 2. DOI: 10.32702/2307-2105-2021.2.92

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру