УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Основні зміни теорії процесно-орієнтованого управління та їх чинники
Брагіна О. С.

Брагіна О. С. Основні зміни теорії процесно-орієнтованого управління та їх чинники. Бізнес Інформ. 2024. №10. C. 749–749.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-10-749-749

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

УДК 658.5

Анотація:
Метою статті є визначення сутності процесно-орієнтованого підходу та його основоположників, виявлення чинників та обґрунтування основних етапів еволюції процесно-орієнтованого підходу до управління. У статті було зазначено основоположників процесного підходу до управління та виявлено передумови його виникнення. Вагоме значення у статті посідає дослідження чинників еволюції процесно-орієнтованого управління, основними з яких є потреба в підвищенні ефективності та конкурентоспроможності, розвиток інформаційних технологій, клієнтоорієнтованість, глобалізація та інтеграція ринків, зростання вимог до якості та стандартів, організаційна гнучкість та адаптивність. Основне місце в статті посідає розроблена схема еволюції та основних змін теорії процесно-орієнтованого управління. Було сформовано сім етапів процесного підходу, серед яких варто виділити такі як класичний управлінський підхід, поява теорії управління процесами, японська модель управління та методи якості, реінжиніринг бізнес-процесів, розвиток інформаційних технологій та автоматизація процесів, цифрова трансформація та гнучкі методології, Індустрія 4.0 та процесно-орієнтоване управління в майбутньому. Відповідно до передумов виникнення та розвитку процесно-орієнтованого підходу до управління підприємством було визначено основні переваги його впровадження. Так, основними з них є:оптимізація та удосконалення організаційної структури підприємства, затвердження соціальної відповідальності та зміна підходів до мотивації персоналу, мінімізація та оптимізація витрат ресурсів та часу на виконання операцій, мінімізація функцій, що контролюються. Методологічною та інформаційною основою дослідження основних змін теорії процесно-орієнтованого управління та їх чинників є спеціальна та методична література зарубіжних і вітчизняних авторів, періодична та довідкова література.

Ключові слова: процесно-орієнтоване управління, процесний підхід, підприємство, управління, еволюція, зміни, чинники.

Рис.: 1. Бібл.: 8.

Брагіна Ольга Сергіївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра підприємництва і торгівлі, Національний університет «Одеська політехніка» (просп. Шевченка, 1, Одеса, 65044, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Ціомашко Ю. С., Станкевич І. В. Еволюційні передумови формування процесного підходу до управління якістю. Бізнес Інформ. 2013. № 6. С. 372–377. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2013_6_66
Запара Л. А. Основні підходи до управління: еволюція і перспективи. Агросвіт. 2015. № 20. С. 16–22. URL: http://www.agrosvit.info/pdf/20_2015/4.pdf
Козенков Д. Є., Альошина Т. В., Гайдук І. В. Процесний підхід до управління підприємством. Економіка та суспільство. 2022. № 38.
Ткачова С. С. Еволюція процесного підходу до операційної та управлінської діяльності підприємств. Вісник СумДУ. Серія «Економіка». 2012. № 2. С. 68–75. URL: https://essuir.sumdu.edu.ua/bitstream-download/123456789/29840/1/Tkachova.pdf
Перерва І. М. Переваги впровадження процесного підходу до управління підприємством. Економіка та суспільство. 2021. Вип. 29. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/539/517
Безгін К. С., Гришина І. В. Порівняльний аналіз процесного та функціонального підходів до управління підприємством. Вісник економічної науки України. 2009. № 2 (16). С. 3–7. URL: http://195.34.206.236/bitstream/123456789/367/1/5_VEN_2009_1.pdf
Гвоздь М. Я., Мицько В. І. Проблеми та переваги використання процесного підходу до управління машинобудівними підприємствами. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Логістика. 2014. № 811. С. 56–62. URL: https://ena.lpnu.ua:8443/server/api/core/bitstreams/195bb4e4-dad2-41e9-9e7e-7b05ac5b418c/content
Загородна О. М. Функціональний та процесний підходи до управління // Актуальні задачі сучасних технологій : матеріали V Міжнар. наук.-техн. конф. молодих учених та студентів (м. Тернопіль, 17–18 листоп. 2016 р.). Тернопіль, 2016. С. 328–329. URL: https://elartu.tntu.edu.ua/bitstream/123456789/20244/2/ConfATMT_2016vII_Zahorodna_O_M-Functional_and_process_328-329.pdf

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2025 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру