УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Удосконалення підходів до стратегічного планування діяльності вітчизняних нафтогазових компаній на основі провідних зарубіжних практик
Михайличенко Н. М., Свинаренко Т. І.

Михайличенко Н. М., Свинаренко Т. І. Удосконалення підходів до стратегічного планування діяльності вітчизняних нафтогазових компаній на основі провідних зарубіжних практик. Бізнес Інформ. 2024. №3. C. 198–203.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-3-198-203

Розділ: Проблеми підприємництва

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 338.2

Анотація:
Метою статті є вдосконалення підходів до стратегічного планування діяльності вітчизняних нафтогазових компаній на основі дослідження провідних зарубіжних практик у цій сфері. У статті досліджено підходи до стратегічного планування на основі сценарного аналізу, що поширені в зарубіжних енергетичних компаніях, на прикладі Royal Dutch/Shell Group, яка першою почала застосовувати зазначений методичний підхід. У результаті дослідження особливостей стратегічного планування в нафтогазових компаніях у світовій практиці було встановлено, що його базовим інструментом є сценарний аналіз, який передбачає розробку на основі декількох альтернативних сценаріїв адаптивних і гнучких стратегій, що забезпечують енергетичним компаніям стале функціонування та розвиток в умовах динамічної та складно передбачуваної галузі. На основі дослідження зарубіжного досвіду стратегічного планування та моделювання енергетичної системи запропоновано такий комплекс заходів щодо вдосконалення процесу стратегічного планування у вітчизняному нафтогазовому секторі: впровадження у практику стратегічного планування окремих елементів сценарного аналізу за методикою міжнародної енергетичної корпорації Royal Dutch/Shell Group; оптимізація регламенту процесу стратегічного планування у вітчизняних нафтогазових компаніях з урахуванням волатильності та циклічності ринку нафти та нафтопродуктів; впровадження у практику прогнозування вітчизняних нафтогазових компаній ключових показників сценарного аналізу (попит, пропозиція, ціна на нафту та нафтопродукти) та методик адаптивного прогнозування. Впровадження запропонованих заходів дозволить вітчизняним нафтогазовим компаніям удосконалити процес стратегічного планування, а отже – підвищити рівень адаптивності в умовах невизначеності та поліпшити конкурентні позиції на локальному та глобальному енергетичному ринках.

Ключові слова: стратегічне планування, нафтогазові компанії, енергетичні компанії, сценарний аналіз, адаптивне прогнозування, моделювання енергетичної системи.

Формул: 3. Бібл.: 9.

Михайличенко Наталя Миколаївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра фінансів, банківської справи та підприємництва, Донбаська державна машинобудівна академія (вул. Руська, 56, Тернопіль, 46001, Україна)
Email: [email protected]
Свинаренко Тетяна Іванівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра фінансів, банківської справи та підприємництва, Донбаська державна машинобудівна академія (вул. Руська, 56, Тернопіль, 46001, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Коненко В. В., Соколов Д. В. Стратегічне планування функціонування та розвитку підприємств. Ефективна економіка. 2021. № 5. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.5.74
Костецька Н. І. Стратегічне планування діяльності підприємств: теоретичні аспекти. Інноваційна економіка. 2020. № 7–8. С. 66–71. DOI: https://doi.org/10.37332/2309-1533.2020.7-8.9
Мараховська К. А., Мараховська Т. О. Особливості використання зарубіжного досвіду стратегічного планування на українських підприємствах. Вісник соціально-економічних досліджень. 2013. Вип. 4. С. 93–97. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vsed_2013_4_16
Морозова М. Е. Стратегічне планування. Поняття і етапи стратегічного планування. Virtus: Scientific Journal. 2019. № 35. С. 267–270. URL: https://lib.iitta.gov.ua/718325/1/Морозова_стаття_.pdf
Протасова Л. В. Стратегічне планування розвитку підприємства: особливості оцінки та інтеграції. Вісник Житомирського державного технологічного університету. Серія «Економічні науки». 2015. № 3. С. 101–104. DOI: https://doi.org/10.26642/jen-2015-3(73)-101-105
World Energy Model. A View to 2100. Shell. URL: https://www.connaissancedesenergies.org/sites/connaissancedesenergies.org/files/pdf-actualites/shell-world-energy-model.pdf
Global Supply Model. Oil & Gas. A View to 2100. Shell. URL: https://www.shell.com/news-and-insights/scenarios/what-scenario-planning-models-does-shell-use/global-supply-model/_jcr_content/root/main/section/simple/call_to_action/links/item0.stream/1651495038366/88d3c54a304eb12000e6f71bf27c322456ca66d5/shell-global-supply-model.pdf
Scenarios: An Explorers Guide. Shell. URL: https://www.yumpu.com/en/document/read/4768641/scenarios-an-explorers-guide-shell
Льюис К. Д. Методы прогнозирования экономических показателей / пер. с англ. М. : Финансы и статистика, 1986. 133 с.

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру