ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Методичні аспекти побудови системи кар’єрного планування на прикладі підприємств IT-сектора
Фридель В. І.

Фридель В. І. Методичні аспекти побудови системи кар’єрного планування на прикладі підприємств IT-сектора. Бізнес Інформ. 2024. №5. C. 189–200.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-5-189-200

Розділ: Економіка праці та соціальна політика

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 331.3

Анотація:
Український ІТ-сектор залишається найбільш динамічним сектором економіки, незважаючи на геополітичні виклики повномасштабної війни, та продовжує активно розвивається. При цьому попит на кваліфікованих ІТ-спеціалістів лише зростає, створюючи як можливості для молодих фахівців, так і конкуренцію на ринку. Це вимагає від ІТ-компаній значно посилити ефективність управління талантами. Відповідно, розвиток і впровадження нових стратегій кар’єрного планування є важливим завданням для українських ІТ-підприємств, оскільки наявні загальноприйняті підходи до управління персоналом не завжди враховують специфіку цієї галузі. Ефективне кар’єрне планування є важливим аспектом для організаційного розвитку та стабільності бізнесу, адже це сприяє зростанню рівня залученості та мотивації персоналу, а також зменшенню плинності кадрів. Основна мета статті полягає в акценті та пріоритизації системи кар’єрного планування як ефективного інструменту управління персоналом. При цьому головним завданням є розкриття практичного аспекту побудови системи на прикладі компаній ІТ-сектора. У статті використано методологію узагальнення та систематизації через методи порівняння розбіжностей і спільних рис у трактуванні понять «кар’єра» та «кар’єрне зростання», аналізу видів кар’єрних переміщень на прикладі компаній ІТ-сектора, синтезу формування кар’єрних карт для працівників різних департаментів і вироблення єдиних підходів до побудови кар’єрних планів, конкретизації ключових етапів кар’єрного планування, індуктивного та дедуктивного опису кар’єрних переходів усередині департаменту та крос-командних переміщень. У статті проаналізовано науково-практичні підходи до розуміння кар’єрного планування, розкрито розуміння вертикальних і горизонтальних кар’єрних переміщень. Розкрито ключові елементи системи планування кар’єри. Охарактеризовано методи створення кар’єрних карт і вироблено кроки побудови системи кар’єрного зростання на прикладі ІТ-компаній. Означено важливість створення профілів посад у налагодженні системи кар’єрного планування. Запропоновано підходи до побудови кар’єрних планів через встановленні цілей розвитку.

Ключові слова: кар’єра, кар’єрні карти, профілі посад, кар’єрні плани, ІТ-сектор, ІТ-компанія, система кар’єрного планування.

Рис.: 4. Табл.: 2. Бібл.: 11.

Фридель Володимир Ігорович – кандидат економічних наук, докторант, кафедра соціоекономіки та управління персоналом, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Пилипів І. У першому кварталі 2024 року експорт ІТ-послуг скоротився на 5%. Економічна правда. 13.04.2024. URL: https://www.epravda.com.ua/news/2024/04/30/713101/
Стародуб Є. А. Управління розвитком персоналу ІТ-компаній в сучасних умовах. URL: https://ir.lib.vntu.edu.ua/bitstream/handle/123456789/37536/11584-41315-1-PB.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Рекун Г. П., Мерінова Н. О. Особливості управління розвитком персоналу в ІТ-компаніях України. Молодий вчений. 2020. № 3. С. 253–257. DOI: https://doi.org/10.32839/2304-5809/2020-3-79-53
Dura C., Isac C. Career Management in Modern Companies – Methodological Aspects. Annals of the University of Petrosani. Economics. 2008. Vol. 8. Iss. 1. P. 183–194. URL: http://surl.li/yfalwg
Magan A. R., Cuarteros K. G., Caga-Anan R. M. Prioritizing Career Management Activities on Youth Leaders’ Retention: A Spherical Fuzzy Analytic Hierarchy Process-Based Approach. Asian Research Journal of Mathematics. 2023. Vol. 19. Iss. 9. P. 105–116. DOI: https://doi.org/10.9734/ARJOM/2023/v19i9703
Sun J. Y., Wang G. G. Career development. The Encyclopedia of Human Resource Management: Short Entries. 2012. P. 98–102. DOI: https://doi.org/10.1002/9781118364741.ch16
Antoniu E. Career Planning Process and Its Role in Human Resource. Annals of the University of Petrosani. Economics. 2010. Vol. 10. Iss. 2. P. 13–22. URL: http://surl.li/cjtygz
Job Profile. Cambridge Dictionary, 2024. URL: https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/job-profile
Job Profile vs. Job Description: What’s the Difference? indeed. 2023. URL: https://www.indeed.com/career-advice/finding-a-job/job-profile-vs-job-description
Creating your Personal Development Plan (PDP). London School of Economics and Political Science. 2019. URL: https://info.lse.ac.uk/staff/divisions/Human-Resources/Assets/Documents/OLL/PDP-Guidance-230719.pdf
Personal development planning. Wikipedia. URL: https://en.wikipedia.org/wiki/Personal_development_planning

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру