СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
![](../_img/white-line.png) Персональна ефективність проти ефективності компанії під час роботи віддалено та роль трансформаційного лідерства у віддаленій роботі Волков О. О., Краснокутська Н. С.
Волков О. О., Краснокутська Н. С. Персональна ефективність проти ефективності компанії під час роботи віддалено та роль трансформаційного лідерства у віддаленій роботі. Бізнес Інформ. 2024. №5. C. 310–319. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-5-310-319
Розділ: Менеджмент і маркетинг
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 0 | Завантажити статтю (pdf) - ![](../_img/icon_pdf.gif) |
УДК 005.95/.96:331.3
Анотація: У сучасному світі, де дистанційна робота стає нормою, важливо розуміти, як це впливає на організаційну ефективність і персональну продуктивність. Дослідження вивчає вплив дистанційної роботи на ці аспекти через призму трансформаційного лідерства. Основне завдання роботи полягає у визначенні стратегій, які допоможуть організаціям ефективно адаптуватися до нових умов роботи, максимізувати потенціал команд і масштабувати бізнес. Методологія включає якісні методи, такі як Establishment surveys, аналіз робочих годин і ефективності персоналу за даними системи Jira. Вибірка складається з 50–60 співробітників різних спеціальностей. Результати показують, що продуктивність зросла на 15–25% завдяки відсутності комутацій та кращій концентрації, хоча виникають виклики з логістикою та комунікацією. Подальші дослідження повинні зосередитися на впливі трансформаційного лідерства на віддалену роботу та вдосконаленні методів збору даних. Практичне значення роботи полягає в рекомендаціях для організацій щодо адаптації до віддаленої роботи, що сприятиме збереженню мотивації співпрацівників і конкурентних переваг. Соціальні наслідки включають поліпшення умов праці та зниження стресу серед співпрацівників. Оригінальність дослідження полягає в аналізі ролі трансформаційного лідерства в умовах дистанційної роботи, що додає нові знання у сфері управління.
Ключові слова: дистанційна робота, трансформаційне лідерство, персональна продуктивність, організаційна ефективність, мотивація співробітників, інноваційність, гнучкість у роботі, комунікація в команді.
Рис.: 4. Табл.: 1. Бібл.: 11.
Волков Олексій Олександрович – аспірант, кафедра менеджменту, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» (вул. Кирпичова, 2, Харків, 61002, Україна) Email: [email protected] Краснокутська Наталія Станіславівна – доктор економічних наук, професор, науковий співробітник, факультет економіки та бізнес-адміністрування, Комільяський папський університет (вул. Альберто Агілера, 23, Мадрид, 28015, Іспанія) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
Burns J. M. Leadership. New York, NY : Harper & Row, 1978. 530 p.
Bass B. M. Transformational Leadership: Industrial, Military, and Educational Impact. Mahwah, NJ : Lawrence Erlbaum Associates, 1998. 208 p.
Bass B. M., Avolio B. J. Full range leadership development: Manual for the multifactor leadership questionnaire. Palo Alto, CA: Mindgarden, 1997.
Meiryani, Nelviana, Koh Y. et al. The Effect of Transformational Leadership and Remote Working on Employee Performance During COVID-19 Pandemic. Frontiers in Psychology. 2022. Iss. 13. Art. 919631. DOI: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.919631
Yang L., Holtz D., Jaffe S. et al. The effects of remote work on collaboration among information workers. Nature Human Behaviour. 2022. Vol. 6. Iss. 1. P. 43–54. DOI: https://doi.org/10.1038/s41562-021-01196-4
Kawiana I. G. P. Utilization of Information and Communication Technology in Performance Management: For a Better Organization. Neo Journal of Economy and Social Humanities. 2023. Vol. 2. No. 3. P. 186–193. DOI: https://doi.org/10.56403/nejesh.v2i3.126
Morrison-Smith S., Ruiz J. Challenges and barriers in virtual teams: a literature review. SN Applied Sciences. 2020. Vol. 2. Iss. 6. Art. 1096. DOI: https://doi.org/10.1007/s42452-020-2801-5
Pokojski Z., Kister A., Lipowski M. Remote Work Efficiency from the Employers’ Perspective – What’s Next? Sustainability. 2022. Vol. 14. Iss. 7. Art. 4220. DOI: https://doi.org/10.3390/su14074220
Hackney A., Yung M., Somasundram K. G. et al. Working in the digital economy: A systematic review of the impact of work from home arrangements on personal and organizational performance and productivity. PLOS ONE. 2022. Vol. 17. Iss. 10. Art. 0274728. DOI: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0274728
Countouris N., Stefano V. D., Piasna A. et al. The future of remote work. Brussels, 2023. 241 p. URL: https://www.etui.org/sites/default/files/2023-05/The%20future%20of%20remote%20work_2023.pdf
Raj R., Kumar V., Sharma N. K. et al. The study of remote working outcome and its influence on firm performance. Social Sciences & Humanities Open. 2023. Vol. 8. Iss. 1. Art. 100528. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2023.100528
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|