ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Особливості формування стратегічних пріоритетів розвитку будівельної галузі
Яковенко О. С.

Яковенко О. С. Особливості формування стратегічних пріоритетів розвитку будівельної галузі. Бізнес Інформ. 2024. №6. C. 376–381.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-376-381

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 2

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 332.14:69.003

Анотація:
У статті розглядаються актуальні тенденції розвитку будівельної галузі, яка є критично важливою для економічного зростання та соціального розвитку, оскільки вона безпосередньо впливає на створення інфраструктури, житлового фонду та економічної активності в країні. За сучасних умов глобалізації, цифровізації та переходу до сталого розвитку виникає необхідність переосмислення підходів до формування стратегічних пріоритетів розвитку галузі, що є особливо актуальним для забезпечення її конкурентоспроможності та стабільності в довгостроковій перспективі. Проблема полягає в необхідності адаптації будівельної галузі до нових економічних, технологічних та екологічних викликів. Незважаючи на існування значного обсягу наукових досліджень, залишається недостатньо дослідженим питання інтеграції інноваційних підходів та міжнародних практик у національні стратегії розвитку будівництва. Проведено аналіз сучасних викликів і тенденцій у будівельній галузі, визначено основні фактори, що впливають на формування стратегічних пріоритетів. Системний аналіз було застосовано для вивчення комплексних взаємозв’язків між різними елементами будівельної галузі, що дозволило виділити основні напрями впливу на стратегічні пріоритети. Розроблено рекомендації щодо адаптації галузі до глобальних змін, а також обґрунтовано необхідність інтеграції інновацій та сталих практик у процес стратегічного планування. Результати дослідження свідчать про необхідність пріоритетного розвитку інноваційних технологій, таких як цифрові рішення та автоматизація, впровадження екологічно чистих технологій і «зеленого» будівництва, а також активізації міжнародного співробітництва для інтеграції вітчизняної будівельної галузі у глобальні ринки. Рекомендовано державним органам влади активізувати підтримку інноваційного розвитку будівельної галузі через сприятливе регуляторне середовище та стимулювання інвестицій в інфраструктурні проєкти. Практичне впровадження результатів дослідження сприятиме підвищенню конкурентоспроможності будівельної галузі, а також її сталому розвитку в умовах сучасних глобальних викликів.

Ключові слова: будівельна галузь, стратегічні пріоритети, інноваційні технології, енергоефективність, сталий розвиток, стратегії, конкурентоспроможність.

Рис.: 1. Бібл.: 12.

Яковенко Олег Сергійович – аспірант, кафедра економіки, підприємництва та туризму, Поліський національний університет (Старий бульвар, 7, Житомир, 10008, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Яремчук І. Я. Аналіз стратегічних напрямків розвитку будівельних компаній. Науковий вісник Львівського університету. 2018. Т. 22. № 2. С. 34–45.
Мельник О. В. Стратегічне управління в будівництві: проблеми і перспективи. Економіка і організація будівельного виробництва. 2016. Т. 21. № 1. С. 76–88.
Іванов П. С. Особливості стратегічного управління будівельними підприємствами. Фінансові питання управління. 2014. Т. 37. № 2. С. 92–105.
Ofori G. Developing the Construction Industry in Developing Countries. Construction Management and Economics. 2008. Vol. 26. Iss. 5. P. 413–419.
Zou P. X. W., Zhao X. The Role of Strategic Management in Construction: A Review of the Literature. International Journal of Project Management. 2007. Vol. 25. Iss. 2. P. 123–137.
Kumaraswamy M. M., Anvuur A. Construction Business Management: A Strategic Perspective. International Journal of Construction Management. 2010. Vol. 10. Iss. 1. P. 45–60.
Love P. E. D., Irani Z. A project management quality cost information system for the construction industry. Information & Management. 2003. Vol. 40. Iss. 7. P. 649–661. DOI: https://doi.org/10.1016/S0378-7206(02)00094-0
Elazouni A., Elzomor H. Strategic Management and Competitiveness in the Construction Industry. Journal of Construction Engineering and Management. 2015. Vol. 141. Iss. 5. Art. 04015015.
Akintoye A., Main J. Collaborative Relationships in Construction: The UK Contractors’ Perception. Engineering, Construction and Architectural Management. 2007. Vol. 14. No. 6. P. 597-617. DOI: https://doi.org/10.1108/09699980710829049
Hillebrandt P. M. Economic Theory and the Construction Industry. Macmillan Press, 2000. 200 p.
Bresnen M., Marshall N. Building partnerships: case studies of client–contractor collaboration in the UK construction industry. Construction Management and Economics. 2000. Vol. 18. Iss. 3. P. 819–832.
Osei-Kyei R., Chan A. P. C. Review of the Management of Construction Projects in Developing Countries. International Journal of Project Management. 2017. Vol. 35. Iss. 7. P. 1274–1285.

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру