ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Впровадження цифрових технологій у стратегію розвитку організацій поствоєнного періоду: новий вектор антикризового управління
Рибалко-Рак Л. А., Гусаковська Т. О., Держій Р. В., Білан Л. П.

Рибалко-Рак Л. А., Гусаковська Т. О., Держій Р. В., Білан Л. П. Впровадження цифрових технологій у стратегію розвитку організацій поствоєнного періоду: новий вектор антикризового управління. Бізнес Інформ. 2025. №10. C. 46–46.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-10-46-46

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

УДК 005.334:004.9

Анотація:
Стаття присвячена дослідженню ролі цифрових технологій у формуванні нового вектора антикризового управління організацій у поствоєнний період. Актуальність теми обумовлена глибокими економічними трансформаціями, що відбуваються в Україні внаслідок воєнних подій, а також потребою у створенні ефективних стратегій розвитку, здатних забезпечити стійкість бізнесу в умовах невизначеності. У вступі підкреслюється, що цифровізація стає не просто засобом модернізації, а стратегічною умовою виживання підприємств. Вона дозволяє підвищити ефективність управління ресурсами, забезпечити прозорість комунікацій, швидке реагування на ризики та інтеграцію у глобальні економічні процеси. Метою дослідження є системне обґрунтування значення цифрових технологій у формуванні стратегії розвитку організацій поствоєнного періоду та розроблення цифрової дорожньої карти, яка сприяє переходу від кризового реагування до стійкого інноваційного розвитку. У межах поставленої мети визначено завдання, що охоплюють аналіз викликів поствоєнного відновлення, виявлення напрямів цифрової трансформації управлінських процесів, формування концептуальної моделі впровадження цифрових технологій і визначення механізмів підвищення адаптивності організацій. Методологічну основу становить поєднання теоретичних і емпіричних методів: аналізу, синтезу, індукції, дедукції, узагальнення, порівняння та спостереження. Їх застосування забезпечило системне бачення процесів цифрової трансформації, визначення ключових чинників стійкості організацій і розроблення структурованої цифрової дорожньої карти розвитку. Результати дослідження узагальнено у вигляді етапів цифрової дорожньої карти: кризова діагностика та реагування, оптимізація ресурсів, цифрова інтеграція комунікацій, розвиток цифрового лідерства та культурної трансформації, а також формування інноваційного розвитку та проактивної стійкості. Для кожного етапу визначено конкретні цифрові інструменти – системи аналітики великих даних, ERP і CRM-рішення, хмарні сервіси, цифрові двійники, технології штучного інтелекту та блокчейн-платформи. Запропонована модель демонструє, як цифровізація перетворює традиційне антикризове управління на гнучку систему стратегічного відновлення, орієнтовану на прогнозування ризиків і забезпечення безперервності бізнес-процесів. У висновках зазначено, що впровадження цифрових технологій формує нову управлінську парадигму, засновану на аналітиці даних, автоматизації, відкритій комунікації та інноваційному лідерстві. Розроблена цифрова дорожня карта є науково обґрунтованим інструментом стратегічного управління, який поєднує короткострокові антикризові дії з довгостроковими цілями сталого розвитку. Реалізація цієї моделі сприяє підвищенню ефективності використання ресурсів, розвитку цифрової компетентності персоналу, зміцненню корпоративної культури та формуванню конкурентних переваг організацій у поствоєнний період. Таким чином, цифровізація виступає не лише технологічним, а й стратегічним чинником забезпечення економічної стійкості, інноваційності та глобальної інтеграції українських організацій. Подальші дослідження доцільно спрямувати на оцінку практичної ефективності цифрових інструментів у системах антикризового управління, удосконалення механізмів цифрового лідерства та розробку галузевих моделей цифрової стійкості.

Ключові слова: антикризове управління, цифровізація, стратегічний розвиток, поствоєнний період.

Табл.: 1. Бібл.: 8.

Рибалко-Рак Леся Андріївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра менеджменту, Полтавський університет економіки і торгівлі (вул. Івана Банка, 3, Полтава, 36003, Україна)
Email: [email protected]
Гусаковська Тетяна Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра менеджменту, Полтавський університет економіки і торгівлі (вул. Івана Банка, 3, Полтава, 36003, Україна)
Email: [email protected]
Держій Руслан Васильович – аспірант, кафедра менеджменту, Полтавський університет економіки і торгівлі (вул. Івана Банка, 3, Полтава, 36003, Україна)
Email: [email protected]
Білан Леонід Петрович – аспірант, кафедра менеджменту, Полтавський університет економіки і торгівлі (вул. Івана Банка, 3, Полтава, 36003, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Бичков С. Стратегічні напрями розвитку механізмів публічного антикризового управління територіями. Вісник Хмельницького національного університету. Серія «Економічні науки». 2025. № 2. С. 73–77. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-340-11
Білецька І. М. Антикризове управління: синергія стратегічного мислення і цифрових технологій. Академічні візії. 2025. Вип. 47. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.17187437
Бурак В. Г., Тюхтенко Н. А. Цифровізаційні аспекти антикризового управління підприємствами готельно-ресторанного бізнесу. Economic Synergy. 2023. Вип. 1. С. 32–47. DOI: https://doi.org/10.53920/ES-2023-1-3
Палей Д. Інноваційні стратегії антикризового управління в умовах цифрової трансформації. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. Серія «Економічні науки». 2025. Вип. 1. С. 100–107. DOI: https://doi.org/10.37734/2409-6873-2025-1-14
Рибалко-Рак Л. А., Гусаковська Т. О., Опришко В. І. Цифровізація та антикризове управління: стратегічні зміни для розвитку конкурентоспроможної екосистеми. Проблеми економіки. 2025. № 1. C. 223–229. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-1-223-229
Скопенко Н. С., Мостенська Т. Л., Мостенська Т. Г. та ін. Антикризове управління підприємствами: стратегічний вимір в умовах воєнного стану. Агросвіт. 2025. № 11. С. 114–123. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2025.11.114
Сойма С. Ю., Білоусько Т. Ю., Вдовічена О. Г. Цифровізація антикризового менеджменту підприємства в умовах війни. Економіка та суспільство. 2022. Вип. 44. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-115
Хацер М. В., Полусмяк Л. Л. Цифровізація як складова антикризового управління на макро-, мезо-, мікрорівнях функціонування економічних систем. Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку. 2024. № 2. С. 76–85. DOI: https://doi.org/10.26661/2522-1566/2024-2/28-06

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру