УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Анотований каталог (2025)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Модель управління розвитком підприємства в умовах турбулентного середовища
Яковенко В. С., Косман А. І.

Яковенко В. С., Косман А. І. Модель управління розвитком підприємства в умовах турбулентного середовища. Бізнес Інформ. 2025. №12. C. 32–32.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-12-32-32

Розділ: Економіка підприємства

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

УДК 658.012.2:658.014.1:330.131.7

Анотація:
У статті розкрито сутність формування моделі управління розвитком підприємства в умовах турбулентного ринкового середовища, у якому зростає роль стратегічної гнучкості, своєчасної адаптації та здатності підприємства забезпечувати стійке функціонування. Авторами аргументовано, що сучасне підприємство розвивається під впливом значної невизначеності, швидких технологічних змін, підвищеного конкурентного тиску та трансформації ринкових структур, що вимагає застосування комбінованих підходів до управління. Ґрунтуючись на аналізі фундаментальних концепцій розвитку – класичної, стратегічної, інноваційної, системної, компетентнісної та адаптивної – у роботі підкреслюється необхідність їх інтеграції для побудови універсальної моделі, здатної забезпечити ефективність підприємства за умов мінливої кон’юнктури. Особлива увага приділена визначенню та структуризації критеріїв оцінювання розвитку підприємства, які охоплюють фінансові, продуктивні, ринкові, інноваційні, ресурсні та соціально-організаційні показники. Обґрунтовано доцільність використання кількісних методів аналізу, включно з показниками рентабельності, ліквідності, фондовіддачі, матеріаловіддачі, трудовіддачі, частки ринку, рівня диверсифікації, інноваційної активності та оборотності ресурсів. У статті запропоновано динамічну інтегральну модель розвитку, що базується на поєднанні стратегічного планування, системного моніторингу та адаптивного управління ресурсами. Ключовою її рисою є поєднання кількісних індикаторів із механізмами оперативного реагування на зміни зовнішнього середовища. Запропонована модель має важливе практичне значення, оскільки забезпечує можливість поєднання стратегічного бачення розвитку з оперативними управлінськими механізмами, сприяє підвищенню стійкості підприємства, удосконаленню системи моніторингу та підвищенню здатності швидко реагувати на зовнішні зміни.

Ключові слова: розвиток підприємства, стратегічне управління, адаптивність, інноваційна активність, інтегральна модель, конкурентоспроможність.

Рис.: 1. Табл.: 2. Формул: 13. Бібл.: 13.

Яковенко Владислав Сергійович – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра економіки, підприємництва та управління підприємствами, Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара (пр. Науки, 72, Дніпро, 49010, Україна)
Email: [email protected]
Косман Андрій Ігорьович – магістрант, кафедра економіки, підприємництва та управління підприємствами, Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара (пр. Науки, 72, Дніпро, 49010, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Тейлор Ф. Принципи наукового управління. Київ : Основи, 2018. 312 с.
Файоль А. Загальне і промислове управління. Київ : Наука, 2017. 244 с.
Вебер М. Бюрократія і організація. Київ : Юніверс, 2015. 284 с.
Портер М. Конкурентна стратегія: методика аналізу галузей і конкурентів. Київ : Києво-Могилянська академія, 2020. 596 с.
Ансофф І. Стратегічне управління. Київ : Бізнес-Альянс, 2019. 520 с.
Шумпетер Й. Теорія економічного розвитку. Київ : Видавництво Соломії Павличко, 2019. 314 с.
Друкер П. Інновації та підприємництво. Київ : Наш Формат, 2020. 368 с.
Берталанфі Л. Загальна теорія систем. Київ : Либідь, 2017. 312 с.
Сенге П. П’ята дисципліна: мистецтво навчальної організації. Київ : Наш Формат, 2020. 420 с.
Хамел Г., Прахалад К. Стратегія в умовах конкуренції. Київ : Наука, 2019. 310 с.
Коваль К. О., Яковенко В. С., Кучеренко С. К. Організація логістичних процесів у проєктній діяльності підприємств. Бізнес Інформ. 2024. № 5. C. 320–327. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-5-320-327
Зайцева Н. В., Яковенко В. С. Консолідація даних у бізнес-аналізі діяльності підприємств. Глобальні та національні проблеми економіки. 2015. № 8. С. 1222–1227. URL: http://global-national.in.ua/archive/8-2015/257.pdf
Яковенко В. С. Новітні можливості та форми організації бізнесу у циркулярній економіці. У кн.: Підприємництво: сучасні виклики, тренди та трансформації. Дніпро : Біла К. О., 2023. С. 88–120.

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2026 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру