ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Формування моделі побудови системи стратегічного управління на підприємстві
Васюткіна Н. В., Селемонка Г. М.

Васюткіна Н. В., Селемонка Г. М. Формування моделі побудови системи стратегічного управління на підприємстві. Бізнес Інформ. 2023. №11. C. 332–339.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-11-332-339

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 005.21:658(045)

Анотація:
Метою дослідження є систематизація моделей стратегічного управління, визначення оптимального набору ключових елементів системи стратегічного управління, їх узгодженості та взаємодії, а також розробка комбінаторної композиції моделі системи стратегічного управління, найбільш дієвої в сучасних умовах функціонування підприємств. У статті проаналізовано ряд моделей стратегічного управління, розроблених закордонними та вітчизняними авторами. Окреслено основні етапи їх формування та ключові елементи забезпечення їх реалізації. Чіткість окреслених елементів стратегічного управління дала можливість прийти до висновку, що побудова системи стратегічного управління здійснюється на підставі певної моделі, з конкретними, залежно від обставин, стадіями (етапами та елементами). У ході дослідження було виявлено, що будь-яка система стратегічного управління має подібні складові елементи та, відповідно, її побудова здійснюється на підставі базової моделі, в яку входять три стадії: стратегічного планування, стратегічної організації, стратегічного контролю та регулювання. Для досягнення тих цілей, за яких підприємству не доводиться змінювати свою генеральну стратегію діяльності, слід застосовувати методи, що були проаналізовані та систематизовані в роботі. Акцентовано увагу на важливості оцінювання та контролю складових елементів системи стратегічного управління на кожній стадії розробки такої системи. За необхідності введення змін пропонується створення проєктної групи та розроблення плану формування системи на основі розширення кількості ітерацій у базовій моделі стратегічного управління на другій стадії. Запропоновано алгоритм комбінаторної композиції базової моделі системи стратегічного управління на підприємстві. Пропонується здійснити зміну комбінаторики елементів другої та третьої стадій під час діагностики системи стратегічного управління. Розгорнутий вигляд реалізації етапів комбінаторної композиції формування системи стратегічного управління розкриває процес взаємоузгодженості елементів, зокрема цілей, функцій, завдань, ресурсів, управління, що допомагає якісніше адаптуватися до змін і, в разі узгодженості введення змін у стратегії, впровадити їх у модель стратегічного управління відповідно до вимог середовища.

Ключові слова: стратегічне управління, моделі, ключові елементи, стадії, система стратегічного управління, комбінаторна композиція.

Рис.: 3. Бібл.: 17.

Васюткіна Наталія Володимирівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра економіки повітряного транспорту, Національний авіаційний університет (пр. Любомира Гузара, 1, Київ, 03680, Україна)
Email: [email protected]
Селемонка Георг Михайлович – магістрант, Національний авіаційний університет (пр. Любомира Гузара, 1, Київ, 03680, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Аванесова Н. Е., Лубенська А. С. Сучасні тенденції дослідження моделей стратегічного управління підприємством. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія «Міжнародні економічні відносини та світове господарство». 2017. Вип. 16. Ч. 1. С. 6–10. URL: http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/16_1_2017ua/3.pdf
Гордієнко П. Стратегічний аналіз : навч. посіб. Київ : Алерта, 2006. 403 с.
Москаленко В. В., Годлевський М. Д. Моделі та методи стратегічного управління розвитком підприємства : монографія. Харків : Точка, 2018. 208 с.
Нємцов В. Д., Довгань Л. Є. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. Київ : Експрес-Поліграф, 2002. 560 с.
Падерін І. Д., Чалапко Л. Д. Теоретичні основи стратегічного управління малими підприємствами та середнім бізнесом регіону. Вісник економічної науки України. 2012. № 1. С. 118–121. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/bitstream/handle/123456789/44746/28-Paderin.pdf?sequence=1
Романюк Л. М. Сучасні тенденції стратегічного управління підприємством. Наукові правці КНТУ. Серія «Економічні науки». 2009. Вип. 15. С. 102– 106. URL: http://dspace.kntu.kr.ua/jspui/bitstream/123456789/79/1/17.pdf
Рульєв В. А., Гуткевич С. О. Менеджмент: навч. посіб. Київ : ЦУЛ, 2011. 312 с.
Серединська В. М., Загородна О. М. Напрями вдосконалення стратегічного управління на підприємстві. Економіка та суспільство. 2016. Вип. 3. С. 276–282. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/3_ukr/49.pdf
Смерічевський С. Ф., Ареф’єва О. В., Пілецька С. Т. Формування стратегічних рішень при управлінні змінами на підприємстві. Бізнес Інформ. 2022. Вип. 6. C. 108–117. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-6-108-117
Сумець О. Стратегічний менеджмент : підручник. Харків : ХНУВС, 2021. 208 с.
Сумець О., Бондаренко М. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. Київ : Хай-Тек Прес, 2010. 240 с.
Шацька З. Я. Характеристика та основні моделі побудови системи стратегічного управління на вітчизняних підприємствах. Ефективна економіка. 2013. Вип. 12. С. 41–49.
Шершньова З. Є. Стратегічне управління : підручник. Київ : КНЕУ, 2004. 699 с.
Ящук В. І., Артеменко В. Б., Янкевич В. О. Модель системи стратегічного управління підприємством і алгоритм її проектування. Науковий вісник НЛТУ України. 2015. Вип. 25.4. С. 378–384. URL: https://nv.nltu.edu.ua/Archive/2015/25_4/63.pdf
Ansoff H. I. Strategic Management. London : Palgrave Macmillan, 2007. 233 p.
Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston : Harvard Business School Press, 1996. 336 p.
Thompson A. A., Strickland J. A. Strategic Management. New York City : McGraw-Hill Education, 2001. 576 p.

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру