УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Методичні аспекти формування антикризової стратегії металургійних підприємств
Олійник Т. І., Крупська К. А.

Олійник Т. І., Крупська К. А. Методичні аспекти формування антикризової стратегії металургійних підприємств. Бізнес Інформ. 2023. №12. C. 357–363.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-12-357-363

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 65.012.4

Анотація:
У статті досліджено сучасний стан і тенденції розвитку металургійної галузі України у воєнний час. Досліджено структуру імпортно-експортних операцій металургійної галузі. Проаналізовано поведінку ключових країн – гравців на світовому ринку металургійної продукції. Теоретичним базисом дослідження виступили наукові напрацювання українських та іноземних учених, роботи яких дозволили систематизувати та запропонувати структуру процедур, підходів, механізмів та алгоритму розробки антикризової стратегії металургійних підприємств. За допомогою систематизації авторами пропонується низка етапів розробки антикризової стратегії, а саме: аналіз внутрішніх факторів; аналіз зовнішніх факторів; формування антикризової стратегії; реалізація та контроль. Встановлено фактори щодо формування антикризової стратегії, які налічують шість груп, а кожна з груп поділяється на додаткові елементи. Врахування цих факторів забезпечує адаптивність підприємства до сучасних зовнішніх і внутрішніх викликів і забезпечує його стійке зростання. Запропоновано використати механізм розробки антикризової стратегії, який складається з восьми блоків, що відображають напрямки проактивної діяльності щодо дослідження та подолання кризових явищ, які виникають як усередині підприємства, так і зовні. Систематизовано та актуалізовано аспекти розробки антикризової стратегії металургійних підприємств, які складають базу адаптивного механізму, завдяки якому підприємство матиме змогу підтримувати позитивну результативність основної діяльності та вчасно реагувати на зміни та виклики, а найважливіше – вживати превентивні заходи для уникнення таких обставин та вибудувати свою діяльність за принципом превентивності. Дане дослідження буде корисне теоретикам і практикам з антикризового планування, управління та контролю, розробки стратегій та поведінки підприємств у мінливому середовищі.

Ключові слова: стратегія, криза, антикризове управління, виробниче підприємство, ризики, розвиток.

Рис.: 1. Бібл.: 8.

Олійник Тетяна Іванівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра економіки, підприємництва, та управління підприємствами, Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара (пр. Гагаріна, 72, Дніпро, 49010, Україна)
Email: [email protected]
Крупська Катерина Андріївна – магістрант, Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара (пр. Гагаріна, 72, Дніпро, 49010, Україна)

Список використаних у статті джерел

Гордєєв В. І. Формування антикризового управління на підприємстві. Ефективна економіка. 2012. № 3. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1032
Гудзь О. Є. Формування стратегії антикризового управління підприємствами. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2019. № 2. С. 4–10. DOI: https://doi.org/10.31673/2415-8089.2019.020410
Маховка В. М. Методологія формування системи антикризового управління підприємством. Інноваційна економіка. 2013. № 1. С. 102–105. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/inek_2013_1_27
Москвін Б. Банкрутство як механізм антикризового управління підприємством. Вісник КНТЕУ. 2020. № 2. С. 58–68. DOI: http://doi.org/10.31617/visnik.knute.2020(130)05
Іртищева І., Мінакова С. Обґрунтування концепції стратегічної програми в антикризовому управлінні. Економiст. 2014. № 11. С. 38–40.
Стешенко О. Д., Масалигіна В. В. Антикризове управління в умовах пандемії. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2020. № 70–71. С. 75–82. DOI: https://doi.org/10.18664/338.47:338.45.v0i70-71.222131
Єпіфанова І., Болотнов Д. Місце стратегії в системі антикризового управління підприємствами. Вісник Хмельницького національного університету. Серія «Економічні науки». 2022. № 3. С. 335–338. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-306-3-51
Тимошенко М. В., Петров В. А. Ідентифікація ризиків та особливості антикризового управління в умовах війни // Підприємництво і торгівля: тенденції розвитку : матеріали 5-ої міжнар. наук.-практ. конф. Одеса : Державний університет «Одеська політехніка», 2022. С. 52–54.

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру