ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Аналіз інструментів оцінки ефективності системи адаптації персоналу в українському бізнесі
Лемещук Р. В., Табачук А. Я., Вейдер Т. М.

Лемещук Р. В., Табачук А. Я., Вейдер Т. М. Аналіз інструментів оцінки ефективності системи адаптації персоналу в українському бізнесі. Бізнес Інформ. 2023. №12. C. 404–411.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-12-404-411

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 331.005.95/.96

Анотація:
Адаптація нових працівників є важливою складовою кадрового управління в українському бізнесі. Запровадження та оптимізація систем адаптації персоналу виступають необхідною ланкою в забезпеченні довгострокової стабільності та успіху компанії. Останніми роками стало очевидним, що є потреба не лише в залученні талановитих співпрацівників, але й в їхній успішній інтеграції в корпоративну культуру. Проведений аналіз інструментів оцінки ефективності систем адаптації персоналу в Україні дозволяє визначити основні тенденції та висвітлити перспективи для подальших досліджень у цьому напрямі. Слід зазначити, що поняття адаптації виходить за межі формальних процедур та охоплює питання міжособистісних взаємин, розвитку ключових навичок і забезпечення психологічного комфорту нових працівників. У ході дослідження виявлено, що успішність адаптації напряму пов’язана з якістю використовуваних інструментів оцінки. Навчальні програми, анкетування, задоволеність працівників та розвиток soft skills стають базовими інструментами, на яких ґрунтується стабільність та ефективність кадрового потенціалу. Зокрема, навчальні програми стають осередком передачі не лише фахових знань, але й корпоративних цінностей і культури. Анкетування та збір фідбеку визначають актуальні потреби працівників та ефективність введених змін, а розвиток soft skills враховує людський фактор, який є суттєвим для успішної адаптації. Основна ідея полягає в тому, щоб бізнес-лідери та керівники розуміли, що інвестування у проактивні та інноваційні підходи до адаптації персоналу приводить до реальних позитивних результатів та змін у компанії. Це не просто стратегія запобігання втратам талантів, але і визнання людського капіталу як ключового ресурсу для досягнення бізнес-цілей. Розвиток і вдосконалення системи адаптації є постійним процесом, який варто брати до уваги в стратегії розвитку організації. Ефективна адаптація персоналу – це не тільки засіб попередження відтоку талановитих кадрів, але і інвестиція у стабільність, розвиток та успіх компанії в довгостроковій перспективі.

Ключові слова: кадрове управління, адаптація персоналу, інструменти оцінки, бізнес-стратегія, культура організації, вдосконалення системи адаптації.

Рис.: 3. Бібл.: 10.

Лемещук Руслан Володимирович – аспірант, Уманський державний педагогічний університет ім. П. Тичини (вул. Садова, 2, Умань, Черкаська обл., 20301, Україна)
Email: [email protected]
Табачук Андрій Ярославович – кандидат економічних наук, доцент, кафедра економіки та публічного управління, Львівський національний університет ім. І. Франка (вул. Університетська, 1, Львів, 79001, Україна)
Email: [email protected]
Вейдер Тетяна Миколаївна – кандидат наук з державного управління, старший викладач, кафедра маркетингу і бізнес-адміністрування, Навчально-науковий інститут економіки та менеджменту Приазовського державного технічного університету (вул. Гоголя, 29, Дніпро, 49044, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Стрижеус Л., Тендюк А. Управління адаптацією персоналу організації в системі менеджменту персоналу. Економічний форум. 2022. Т. 1. № 4. С. 115–121. DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2022-4-14
Федорчук Т. Ю., Можаровська Т. В. Теоретичні аспекти психологічних особливостей адаптації працівників. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія «Психологія». 2023. Вип. 2. С. 65–68. DOI: https://doi.org/10.32782/psy-visnyk/2023.2.12
Орел Ю. Л., Смаглюк А. А. HR-менеджмент в українському бізнесі: виклики цифровізації. Академічні візії. 2023. Вип. 19. DOI: http://dx.doi.org/10.5281/zenodo.7954499
Шапка І. В., Яшкіна Н. В. Інструментарій адаптації персоналу як фактор ефективної діяльності компанії. Economic Synergy. 2023. Вип. 3. C. 38–54. DOI: https://doi.org/10.53920/ES-2023-3-3
Панченко І. В., Микитюк Ю. М., Кирилюк О. І. Удосконалення системи адаптації працівників в контексті розвитку кадрового потенціалу підприємства. Економіка та суспільство. 2022. Вип. 44. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-94
Лобза А. В., Бикова А. Л., Рябуха Т. В. Розробка програми адаптації для персоналу. Молодий вчений. 2021. № 1. C. 174–178. DOI: https://doi.org/10.32839/2304-5809/2021-1-89-36
Парій Л. В., Черній В. В. Сучасний процес вдосконалення кадрового потенціалу підприємства. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2020. № 3. С. 69–75. DOI: https://doi.org/10.31673/2415-8089.2020.037581
Процик І. С., Кара Н. І. Плинність кадрів на підприємстві та шляхи її зменшення. Молодий вчений. 2020. № 3. C. 246–252. DOI: https://doi.org/10.32839/2304-5809/2020-3-79-52
Кравчук О. І., Варіс І. О., Бідна Т. О. Цифрові технології рекрутингу персоналу. Маркетинг і цифрові технології. 2022. Т. 5. № 3. C. 92–110. DOI: https://doi.org/10.15276/mdt.6.1.2021.7
Куделя В. І., Гриценко Н. В. Управління адаптацією персоналу сучасного підприємства. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія «Економіка і управління». 2020. № 4. С. 128–131. DOI: https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-4-23

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру