УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Анотований каталог (2024)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Процес стратегічного управління підприємством з урахуванням особливостей його взаємодії зі стейкхолдерами
Залуцька Х. Я., Гнат І. А., Стефанцов Д. В.

Залуцька Х. Я., Гнат І. А., Стефанцов Д. В. Процес стратегічного управління підприємством з урахуванням особливостей його взаємодії зі стейкхолдерами. Бізнес Інформ. 2023. №6. C. 209–215.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-6-209-215

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 65.014.1

Анотація:
Сучасні умови функціонування підприємств характеризуються обмеженням певних видів ресурсів, втратою частини ринків збуту та постачальників. Це, своєю чергою, знижує можливості розвитку підприємств у поточному періоді, а тим паче, планування своєї діяльності на перспективу. Відповідно, значної актуальності набуває питання результативного визначення планових показників розвитку та вибору ефективних стратегічних заходів їх досягнення, враховуючи детальний аналіз внутрішніх можливостей розвитку підприємства та сприятливих зовнішніх чинників такого розвитку. Оскільки можливості розвитку підприємства за окремими напрямками його діяльності є обмеженими, доцільно розглядати їх через інтеграцію із привабливими стейкхолдерами для оптимального нарощення потрібних складових потенціалу. У роботі уточнено процес формування стратегії інтегрованого розвитку підприємства шляхом включення до його складу етапів, необхідних для визначення інтеграційних можливостей підприємства та відповідних типів інтеграції. Обґрунтовано необхідність включення у пропонований етап процесу формування та реалізації стратегії розвитку підприємства таких елементів: оцінювальні показники; ризики; стадії життєвого циклу напряму діяльності (товару, бізнес-структури тощо); види ефектів. Це дозволить змоделювати розвиток підприємства при різних типах інтеграції та сценаріях використання інтеграційних можливостей, а також сприятиме конкретизації видів і змісту стратегії інтеграційного розвитку завдяки побудові різних варіантів взаємозв’язків підприємства зі стейкхолдерами. Побудова таких моделей сприятиме ефективній реалізації обраної стратегії інтегрованого розвитку завдяки чіткому визначенню результатів і можливостей розвитку (стратегічних резервів) різних варіантів інтеграційних утворень.

Ключові слова: процес стратегічного управління, інтегровані структури, стратегія розвитку, стейкхолдери, оцінювальні показники.

Рис.: 1. Бібл.: 12.

Залуцька Христина Ярославівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра економіки підприємства та інвестицій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)
Email: [email protected]
Гнат Іван Андрійович – аспірант, кафедра економіки підприємства та інвестицій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)
Стефанцов Дмитро Вікторович – аспірант, кафедра економіки підприємства та інвестицій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)

Список використаних у статті джерел

Михайленко О. В., Ременюк Б. О. Формування стратегії розвитку підприємства. Бізнес-навігатор. 2018. Вип. 3-2. С. 34–39. URL: http://www.business-navigator.ks.ua/journals/2018/46_2_2018/08.pdf
Олійник Л. В., Кузнєцова А. П. Методологічні засади формування стратегії розвитку підприємства. Економiка i органiзацiя управлiння. 2018. № 3. С. 118–126. DOI: 10.31558/2307-2318.2018.3.13
Жихарєва В. В., Савельєва Т. М. Формування стратегії розвитку підприємства в умовах невизначеності. Економіка і суспільство. 2017. Вип. 9. С. 423–427. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/9_ukr/73.pdf
Ткачук В. І., Яремова М. І., Горкуша Н. М. Формування стратегічних орієнтирів розвитку підприємства. Ефективна економіка. 2021. № 11. DOI: 10.32702/2307-2105-2021.11.10
Семенча І. Є., Гордієнко С. О. Формування стратегії розвитку бізнесу з урахуванням умов воєнної економіки України. Економічний простір. 2022. № 181. C. 143–150. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/181-25
Позднякова Л. О., Котик В. О., Клименко С. В. Формування стратегії інтеграційного розвитку національної економіки України. Держава та регіони. Серія «Економіка та підприємництво». 2019. № 3. С. 50–54. URL: http://www.econom.stateandregions.zp.ua/journal/2019/3_2019/12.pdf
Гузь Д. О. Формування стратегії інтегрованого розвитку підприємств туристичної сфери // Актуальні соціально-економічні та правові проблеми розвитку України та її регіонів : матеріали IX Міжнародного Круглого столу (м. Одеса, 27 квітня 2018 р.). Одеса, 2018. С. 19–25. URL: https://repo.odmu.edu.ua/xmlui/bitstream/handle/123456789/12195/Huz.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Маркетингові стратегії зростання. URL: https://elearn.nubip.edu.ua/mod/book/view.php?id=476214&chapterid=172535
Романенко О. В. Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур. Ефективна економіка. 2014. № 8. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3249
Залуцька Х. Я. Комплексна стратегія управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком машинобудівних підприємств: економічні детермінанти результативної реалізації. Економічний вісник Дніпровської політехніки. 2020. № 3. С. 134–143. DOI: https://doi.org/10.33271/ebdut/71.134
Залуцька Х. Я. Стратегія підприємства : навч. посіб. Львів : Растр-7, 2017.
Prokhorova V. V., Zalutska Kh. Ya., Us Yu. V. Formation of Motivational Mechanism in Strategic Management of a Diversified Enterprise. Науковий вісник Національного гірничого університету. 2021. № 1. С. 177–185. DOI: https://doi.org/10.33271/nvngu/2021-1/177

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру